BCG matrisi (Boston Consulting Group matrisi), bir şirketin portföyündeki ürün veya iş birimlerinin performansını ve büyüme potansiyelini değerlendirmek için kullanılan bir stratejik yönetim aracıdır. 1970 yılında Boston Consulting Group tarafından geliştirilen bu matris, dört farklı kategoriye ayrılan iş birimlerini analiz eder: 1. Yıldızlar (Stars). 2. Nakit inekleri (Cash Cows). 3. Soru işaretleri (Question Marks). 4. Köpekler (Dogs). BCG matrisi, şirketlerin farklı iş birimlerine kaynak tahsisi yaparken, portföylerini dengeli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur.