Lokasyon analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Hedeflerin Belirlenmesi: İşletmenin yeni bir şube açma veya mevcut işletmeyi genişletme gibi hedefleri netleştirilir. 2. Pazar Araştırması: Hedef pazarın analizi yapılır, demografik veriler, rakip analizleri, tüketici davranışları ve pazar trendleri gibi faktörler değerlendirilir. 3. Rekabet Analizi: Rakip işletmelerin lokasyonları ve faaliyetlerinin analizi yapılır. 4. Altyapı ve Ulaşım Değerlendirmesi: Lokasyonun ulaşım erişilebilirliği, altyapı olanakları (elektrik, su, telekomünikasyon vb.) ve taşımacılık ağları değerlendirilir. 5. İşgücü ve Yetenek Analizi: Lokasyonda mevcut işgücü potansiyeli ve yetenekleri değerlendirilir. 6. Maliyet Analizi: Lokasyon seçiminin maliyet etkileri, vergi politikaları, kira maliyetleri, iş gücü maliyetleri ve diğer işletme masrafları göz önünde bulundurulur. 7. Risk Değerlendirmesi: Lokasyonun doğal afet riskleri, güvenlik durumu, politik istikrar gibi faktörler açısından risk analizi yapılır. 8. Alternatif Lokasyonların Karşılaştırılması: Potansiyel lokasyonlar arasında karşılaştırma yapılır, avantajları, dezavantajları ve işletme hedeflerine uygunlukları değerlendirilir. 9. Karar Verme ve Uygulama: Lokasyon Analizi sonuçlarına dayanarak, işletme uygun bir lokasyon seçer ve bu seçimi uygulamaya koyar.