Varlık haritalama yöntemi, bir kuruluşun kritik varlıklarını belirlemek ve bu varlıkların nerede bulunduğunu, nasıl korunduğunu anlamak için kullanılan bir süreçtir. Bu yöntem genellikle dört adımda uygulanır: 1. Kritik varlıkların belirlenmesi: Veri ve sistem envanteri çıkarılarak, her bir varlığın iş süreçlerine olan etkisi değerlendirilir. 2. Varlık haritalama: Kritik varlıkların yerleşimi, erişim hakları ve varlıklar arasındaki veri akışı gibi detaylar belirlenir. 3. Risk değerlendirmesi ve önceliklendirme: Varlıkların karşı karşıya olduğu tehditler analiz edilir, güvenlik açıkları tespit edilir ve risk matriksi oluşturulur. 4. Güvenlik stratejilerinin uygulanması: Net güvenlik politikaları geliştirilir, teknolojik önlemler alınır ve çalışanlar güvenlik konusunda eğitilir.