• Buradasın

    Vaka analizi ve sunum egzersizi ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Vaka analizi ve sunum egzersizi, katılımcıya belirli bir iş senaryosu veya vaka örneği verilerek bu durumu analiz etmesi ve ardından yazılı bir rapor veya sözlü sunum hazırlaması istenen bir egzersizdir 12.
    Bu egzersizde katılımcıdan beklenenler:
    • Verileri analiz etmek: Metin, tablo ve grafik gibi çeşitli formatlardaki bilgileri değerlendirmek 1.
    • Stratejik yaklaşım sergilemek: Firmanın geleceği ile ilgili önemli bir konuda karar almak veya bir problemin çözümüne giden yolda aksiyonları belirlemek 2.
    • Öneriler sunmak: Tespitlerde bulunmak ve somut çözümler önermek 3.
    Bu süreç, adayın analitik düşünme, problem çözme, planlama ve etkili iletişim becerilerini ölçmeyi amaçlar 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. albatrosprime.com
        1
      2. kendinidegerlendir.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. benimuhendisim.com
        4
      5. assessmentmerkezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Etkili sunum nasıl hazırlanır örnek?

    Etkili bir sunum hazırlamak için aşağıdaki adımları izlemek ve örnekleri dikkate almak faydalı olabilir: 1. Güçlü bir açılışla başlayın. 2. Bağlam ve arka plan oluşturun. 3. Ana içeriği net bir şekilde sunun. 4. Etkileşimli öğeler ekleyin. 5. Potansiyel soruları ve endişeleri ele alın. 6. Etkili bir kapanış yapın.
    5 kaynak

    Kök neden analizi vaka çalışması nedir?

    Kök neden analizi vaka çalışması, bir sorunun veya olayın gerçek kaynağını belirlemek için kullanılan sistematik bir yaklaşımın uygulanmasını içeren bir analiz türüdür. Kök neden analizinin genel adımları: 1. Problemin Tanımlanması: Sorunun doğru bir şekilde tanımlanması ve kapsamının belirlenmesi. 2. Veri Toplama: Sorunla ilgili mümkün olduğunca çok veri toplanması. 3. Faktörlerin Belirlenmesi: Problemin ortaya çıkmasına neden olabilecek tüm olası faktörlerin belirlenmesi. 4. Kök Nedenin Analizi: Belirlenen faktörlerin derinlemesine incelenerek kök nedene ulaşmaya çalışılması. 5. Çözüm Önerilerinin Geliştirilmesi: Kök nedeni ortadan kaldıracak veya etkisini azaltacak çözümlerin geliştirilmesi. 6. Çözümün Uygulanması ve Takibi: Geliştirilen çözümlerin uygulanması ve sonuçlarının takip edilmesi. Yaygın kullanılan araçlar: Balık kılçığı diyagramı, 5 neden tekniği, Pareto analizi, hata türleri ve etkileri analizi (FMEA).
    5 kaynak

    Etkili sunum teknikleri kaça ayrılır?

    Etkili sunum teknikleri genellikle üç ana kategoriye ayrılır: 1. İçerik ve Hazırlık: Sunumun konusu hakkında detaylı araştırma yapmak, hedef kitleyi tanımak ve sunum içeriğini buna göre düzenlemek. 2. Görsel ve Slayt Tasarımı: Sade ve anlaşılır slaytlar kullanmak, yazı ve görsellerin dikkat çekici olmasını sağlamak. 3. İletişim ve Sunum Becerileri: Güçlü bir iletişim kurmak, beden dilini etkin kullanmak, dinleyicilerle göz teması kurmak ve prova yapmak.
    5 kaynak

    Vaka analizi için hangi veriler kullanılır?

    Vaka analizi için kullanılan veriler genellikle nitel ve nicel verilerin bir kombinasyonudur. Bu veriler arasında şunlar yer alabilir: Metin, grafikler, tablolar ve önceden yapılmış analizler. Anketler ve mülakatlar. Gözlem verileri. Doküman analizi. Vaka analizinde kullanılan verilerin doğru, düzenli ve güvenilir olması önemlidir.
    5 kaynak

    Vaka analizi örnekleri nelerdir?

    Vaka analizi örnekleri çeşitli alanlarda uygulanabilir ve aşağıdaki gibi kategorilere ayrılabilir: 1. İş Dünyası ve Yönetim: - Buzdolabı Fabrikasının Açılacağı Ülke Kararı: Bir beyaz eşya üreticisinin yeni fabrikasını hangi ülkeye kurmasının daha avantajlı olduğunu analiz etmesi. - Şirket Taşınıyor Ama Nereye?: Bir teknoloji firmasının, ofisini taşırken hangi yerin daha avantajlı olduğunu belirlemesi. - LC Waikiki'nin Eğitim Stratejileri: LC Waikiki'nin çalışanlarına yönelik eğitim programlarının etkinliğinin vaka analizi yöntemiyle incelenmesi. 2. Akademik Çalışmalar: - Öğrenci Davranışı Analizi: Bir öğrencinin davranış, öz bakım ve akademik yeterliliklerinin vaka analizi ile değerlendirilmesi. - Dijital Dönüşüm Uygulamaları: Restoranlardaki dijital dönüşüm uygulamalarının vaka analizi ile ele alınması. 3. Stratejik Planlama: - Karbon Nötr Olma Hedefi: Bir ilaç şirketinin, 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefini gerçekleştirmek için bir plan yapması. - Şirketin Yeniden Yapılandırılması: Bir teknoloji şirketinin, büyüme hedeflerine ulaşmak için stratejik bir dönüşüm planı hazırlaması.
    5 kaynak

    Psikiyatride vaka sunumu nasıl yapılır?

    Psikiyatride vaka sunumu yaparken aşağıdaki adımlar takip edilmelidir: 1. Demografik Bilgiler: Hastanın adı, soyadı, yaşı, cinsiyeti, eğitim durumu, medeni hali, mesleği, görüşmeyi yaptığımız tarih ve aile tipi belirtilir. 2. Tanı ve Hastalık Öyküsü: Hastanın tanısı hakkında bilgi verilir ve sağlık-hastalık öyküsü yazılır. 3. Hastanın Hikayesi: Hastanın ifadelerinden alınan bilgilerle hastanın hikayesi yazılır. 4. Soygeçmişi: Hastanın soygeçmişi belirtilir. 5. Order (İlaçlar): Orderdaki ilaçlar hakkında bilgi verilir. 6. Fiziksel Durum Değerlendirmesi: Beslenme, aktivite-egzersiz, boşaltım, uyku ve yaşam bulguları gibi parametreler değerlendirilir. 7. Ruhsal Durum Değerlendirmesi: Genel görünüm, konuşma ve kişiler arası ilişkiler, duygulanım ve duygu durum, bilişsel yetiler, düşünme ve dışa vuran davranışlar gibi başlıklar ele alınır. 8. Gözlemlerimiz: Hastayla ilgili gözlemler paylaşılır. 9. Özgeçmiş ve Hastalığın Gelişim Öyküsü: Hastalığın özgeçmişi ve gelişim öyküsü anlatılır. 10. Sorunlar Listesi: Hastanın yaşadığı sorunlar listelenir. 11. Bakım Planı: Sunum sonuna bakım planı eklenir.
    5 kaynak

    Slaytta durum analizi nasıl yapılır?

    Slaytta durum analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Kapsam Belirleme: Analizin amacını ve hedeflerini tanımlamak gereklidir. 2. İç ve Dış Faktörlerin Tanımlanması: Güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler gibi hem iç hem de dış etkenler belirlenmelidir. 3. SWOT Analizi: Bu analiz, belirlenen faktörlerin dört ana kategoriye göre değerlendirilmesini sağlar: - Güçlü Yönler (Strengths): İşletmenin veya projenin olumlu yönleri. - Zayıf Yönler (Weaknesses): Geliştirilmesi gereken alanlar. - Fırsatlar (Opportunities): Farklı atılımlar yapmayı teşvik eden unsurlar. - Tehditler (Threats): İşletmenin durumunu olumsuz etkileyebilecek faktörler. 4. Veri Toplama ve Değerlendirme: Toplanan veriler kontrol edilmeli, analiz edilmeli ve temel bulgular özetlenmelidir. 5. Stratejilerin Önerilmesi ve Uygulanması: Analiz sonuçlarına dayanarak stratejiler geliştirilmeli ve bu stratejiler hayata geçirilmelidir.
    5 kaynak