• Buradasın

    9 kutuda hangi yetenekler var?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    9 kutulu yetenek matrisinde aşağıdaki yetenek grupları yer alır:
    1. Yıldızlar: Yüksek potansiyel ve yüksek performans gösteren çalışanlar 14.
    2. Yüksek Potansiyeller: Potansiyeli yüksek, ancak mevcut işinde performansı orta düzeyde olan çalışanlar 14.
    3. Potansiyel Taşlar: Yüksek potansiyele sahip olmasına rağmen düşük performans gösteren çalışanlar 1.
    4. Yüksek Performanslılar: Performansı yüksek, ancak kariyer potansiyelleri sınırına ulaşmış çalışanlar 1.
    5. Temel Oyuncular: Orta düzeyde potansiyel ve performansa sahip, yetenekli ancak bazı sorunlar yaşayan çalışanlar 1.
    6. Tutarsız Performans Gösterenler: Performansları düşük ve orta düzeyde potansiyele sahip çalışanlar, ciddi koçluk gerektirir 1.
    7. Çok Çalışanlar: Düşük potansiyelli ancak yüksek performans gösteren çalışanlar, mentorluk ile yaratıcı ve yanal düşünmeleri geliştirilebilir 1.
    8. Yedeklemeler: Potansiyeli düşük ve orta düzeyde olan çalışanlar, esnek hedefler belirlenirse aynı seviyede ilerleyebilirler 1.
    9. Kötü İşe Alımlar: Düşük performans ve potansiyele sahip çalışanlar, işten çıkarılmaları veya başka bir göreve atanmaları gerekir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    9 kutulu yetenek matrisi nedir?

    9 kutulu yetenek matrisi, McKinsey & Company firması tarafından 1970'li yılların başında geliştirilen bir yetenek yönetim aracıdır. Bu matris, çalışanların performans ve potansiyellerine göre dokuz gruba ayrılmasını sağlar. İki ana boyut üzerinden değerlendirme yapılır: 1. Performans: Teknik beceri, kabiliyetler ve işle ilgili alanlardaki bilgi seviyesini ifade eder. 2. Potansiyel: Kişinin liderlik açısından gerekli becerileri geliştirdiğinde göstereceği başarı potansiyelini belirtir. Matriste yer alan kutular ve anlamları: 1. Yıldızlar: Yüksek potansiyel ve yüksek performans. 2. Yüksek potansiyeller: İyi performans gösteren, ancak daha iyisini yapma potansiyeline sahip çalışanlar. 3. Potansiyel taşlar: İşlerinde daha iyi performans gösterebilecek çalışanlar. 4. Yüksek performanslılar: Kariyer potansiyellerinin sınırına ulaşmış çalışanlar. 5. Temel oyuncular: Orta düzeyde potansiyel ve performans. 6. Tutarsız performans gösterenler: Ciddi koçluk gerektiren çalışanlar. 7. Çok çalışanlar: Etkili performans gösteren, ancak kariyer potansiyelleri sınırlı çalışanlar. 8. Yedeklemeler: Düşük potansiyel ve orta düzeyde performans. 9. Kötü işe alımlar: Düşük performans ve potansiyele sahip çalışanlar.

    9 kutu modeli ne işe yarar?

    9 kutu modeli, çalışanların performans ve potansiyellerini değerlendirerek onları dokuz farklı kategoriye ayırmak için kullanılan bir yönetim aracıdır. Bu model şu amaçlarla kullanılır: 1. Gelişim Planları: Çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek. 2. Kariyer Yönetimi: Liderlik potansiyeli olan çalışanları tespit etmek. 3. Veri Tabanlı Kararlar: Çalışan performansı ve potansiyeline dayalı daha stratejik kararlar almak. Ayrıca, bu model işgücü planlaması ve yedekleme planlaması için de faydalıdır.