• Buradasın

    9 kutuda hangi yetenekler var?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    9 kutu modelinde yer alan yetenekler, çalışanların performans ve potansiyellerine göre sınıflandırılır 135.
    Performans seviyeleri:
    • Düşük performans 35. Çalışanlar iş gerekliliklerini yerine getirmiyor 5.
    • Orta performans 35. Çalışanlar iş gerekliliklerinin bir kısmını yerine getiriyor 5.
    • Yüksek performans 35. Çalışanlar iş gerekliliklerini tam olarak yerine getiriyor 5.
    Potansiyel seviyeleri:
    • Düşük potansiyel 35. Çalışanın mevcut potansiyeli istenilen seviyenin çok altında 5.
    • Orta potansiyel 35. Çalışanın pozisyonunda gelişme potansiyeli var 5.
    • Yüksek potansiyel 35. Çalışan, pozisyonunda kısa sürede yüksek performans gösterebilir 5.
    9 kutu modelinde yer alan yetenek kategorileri:
    • Yıldızlar 2. Yüksek potansiyel ve yüksek performans gösteren çalışanlar 2.
    • Yüksek potansiyeller 2. Yüksek potansiyel, orta performans gösteren çalışanlar 2.
    • Potansiyel taşlar 2. Yüksek potansiyel, düşük performans gösteren çalışanlar 2.
    • Yüksek performanslılar 2. Orta potansiyel, yüksek performans gösteren çalışanlar 2.
    • Temel oyuncular 2. Orta potansiyel, orta performans gösteren çalışanlar 2.
    • Tutarsız performans gösterenler 2. Orta potansiyel, düşük performans gösteren çalışanlar 2.
    • Çok çalışanlar 2. Düşük potansiyel, yüksek performans gösteren çalışanlar 2.
    • Yedeklemeler 2. Düşük potansiyel, orta performans gösteren çalışanlar 2.
    • Kötü işe alımlar 2. Düşük potansiyel, düşük performans gösteren çalışanlar 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. medium.com
        1
      2. kariyer.net
        2
      3. prezi.com
        3
      4. tr.linkedin.com
        4
      5. learningcourse.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    9 kutulu yetenek matrisi nedir?

    9 kutulu yetenek matrisi, çalışanların performans ve potansiyellerine göre dokuz farklı kategoriye ayrıldığı bir yetenek yönetimi aracıdır. Bu matris, iki boyutu değerlendirir: 1. Performans: Düşük, orta ve yüksek performans kategorileri. 2. Potansiyel: Düşük, orta ve yüksek potansiyel kategorileri. Matriste yer alan bazı kategoriler: Yüksek potansiyel ve yüksek performans (yıldızlar). Yüksek potansiyel, orta performans (yüksek potansiyeller). Yüksek performans, orta potansiyel (yüksek performanslılar). Düşük potansiyel, yüksek performans (çok çalışanlar). Bu matris, yüksek potansiyele sahip çalışanları belirlemek, gelişim alanlarını tespit etmek ve yedekleme planlaması yapmak için kullanılır. Ancak, matrisin öznel değerlendirmelere dayanması ve çalışanların yeteneklerini tam olarak yansıtmayabilmesi gibi dezavantajları da vardır.
    5 kaynak