• Buradasın

    2204-A proje değerlendirme süreci nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    2204-A TÜBİTAK Lise Öğrencileri Araştırma Projeleri Yarışması değerlendirme süreci dört aşamada gerçekleştirilir 14:
    1. Proje Ön Değerlendirme Süreci 13. Projeler, sisteme yüklenen belgeler esas alınarak her bilim alanı için TÜBİTAK tarafından belirlenen üniversite öğretim üyelerinin oluşturduğu jüri tarafından bireysel olarak değerlendirilir 13.
    2. Bölge Sergisi 13. Ön değerlendirmede başarılı bulunan projeler, bölge sergisine davet edilir 13. Sergiye çağrılan projeler, poster ve sözlü sunum olmak üzere iki aşamada değerlendirilir 4.
    3. Türkiye Final Sergisi 14. Bölge sergisinde birincilik ödülü alan projeler, bölge finalistleri olarak Türkiye final sergisine davet edilir 4. Final sergisinde projeler, poster ve sözlü sunum olarak değerlendirilir 4.
    4. Uluslararası Yarışmalar 14. Final yarışması sonucunda derece alan projeler arasından, farklı bir jüri tarafından belirlenecek projeler, uluslararası proje yarışmalarına gönderilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. goal.meb.k12.tr
        1
      2. ercis.meb.gov.tr
        2
      3. yumpu.com
        3
      4. researchgate.net
        4
      5. serged.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje hazırlama süreci neden önemlidir?

    Proje hazırlama süreci önemlidir çünkü: 1. Projenin Başarılı Bir Şekilde Tamamlanmasını Sağlar: Proje hazırlığı, projenin amacını, hedeflerini, kaynaklarını ve planlamasını doğru bir şekilde belirlemeyi gerektirir. 2. Riskleri Minimize Eder: Hazırlık aşamasında potansiyel risklerin belirlenmesi ve analiz edilmesi, projenin başarısını tehdit edebilecek sorunların önceden tespit edilmesini ve önlem alınmasını sağlar. 3. Paydaşlarla Etkili İletişimi Kolaylaştırır: Proje hazırlama, tüm paydaşların projenin neyi gerektirdiğini ve kendilerinden ne beklendiğini anlamalarını sağlar. 4. Performansı Değerlendirmeyi Mümkün Kılar: Hazırlık sürecinin sonunda yapılan değerlendirme ve raporlama, projenin hedeflerine ne kadar başarıyla ulaştığını ve karşılaşılan zorlukları değerlendirmeyi mümkün kılar.
    5 kaynak

    Bir projenin aşamaları nelerdir?

    Bir projenin aşamaları genellikle beş ana başlık altında toplanır: 1. Başlangıç Aşaması: Projenin hedeflerinin belirlenmesi ve gerekli onayların alınması. 2. Planlama Aşaması: Proje için detaylı bir yol haritasının oluşturulması, zaman, maliyet ve kaynakların planlanması. 3. Yürütme Aşaması: Planlanan işlerin yapılması ve projenin hayata geçirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol Aşaması: Projenin planlara uygun şekilde ilerleyip ilerlemediğinin denetlenmesi. 5. Kapanış Aşaması: Projenin tamamlanması ve sonuçların değerlendirilmesi. Ayrıca, proje planlama süreci kapsamında yedi ek aşama daha bulunmaktadır: 1. Proje amaç ve kapsamlarının tanımlanması. 2. Kapsamlı bir proje değerlendirmesinin yürütülmesi. 3. İş kırılım yapısının (WBS) geliştirilmesi. 4. Kaynakların tahmin edilmesi ve zaman çizelgelerinin oluşturulması. 5. Risk tanımlama ve azaltma stratejileri. 6. İletişim ve paydaş katılımı. 7. İzleme, kontrol ve değerlendirme.
    5 kaynak

    2204 proje şablonu nasıl yapılır?

    2204 proje şablonu oluşturmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Proje Başlığı: Projeye, içeriği yansıtan kısa ve öz bir başlık verilmelidir. 2. Özet: Özetin tamamı 150-250 kelime arasında olmalı ve projenin amacı, yöntemi, bulguları ve sonuçları özetlenmelidir. Ayrıca, proje konusunu genel olarak yansıtan anahtar kelimeler eklenmelidir. 3. Amaç: Projenin somut hedefleri ve Ar-Ge içeriği açıklanmalıdır. Projenin hangi eksikliği gidereceği veya hangi sorunlara çözüm getireceği belirtilmelidir. 4. Giriş: Araştırma konusu hakkında yapılmış araştırmaların sonuçları ve bu alanda cevapsız kalan sorular bilimsel makalelere dayandırılarak anlatılmalıdır. 5. Yöntem: Araştırma yöntemi, veri toplama araçları, deney ve gözlem düzenekleri ile verilerin analiz yöntemi detaylı bir şekilde açıklanmalıdır. 6. İş-Zaman Çizelgesi: Projenin süresi boyunca ulaşılması gereken hedefler ve zamanları içeren bir çizelge hazırlanmalıdır. 7. Bulgular: Çalışmada toplanan veriler ve analiz sonuçları verilmelidir. 8. Sonuç ve Tartışma: Proje çalışması ile elde edilen bulgular, araştırma sorusuna veya problemine uygun olarak yorumlanmalıdır. 9. Kaynaklar: Proje sürecinde yararlanılan tüm kaynaklar, APA yazım kurallarına göre listelenmelidir. 10. Ekler: Konuyu dağıtacak uzun metinler, tablolar, formüller ve diğer ekler bu bölümde yer almalıdır.
    5 kaynak

    Proje nedir ve nasıl yapılır?

    Proje, önceden belirlenmiş amacı ve hedefleri olan, uygulaması sonucunda çeşitli ürünlerin elde edildiği bir çalışmadır. Proje yapma süreci genel olarak şu adımları içerir: 1. Projenin Konusunu Seçmek: İlgi çekici ve merak uyandıran bir konu belirlemek önemlidir. 2. Bilgi Toplamak: Konuyla ilgili yazılı, sözel ve görsel her türlü materyal toplanmalıdır. 3. Projenin Tanımlanması: Projenin amacı, yöntemi, uygulama adımları, çalışma takvimi ve beklenen sonuçlar açıklanmalıdır. 4. Projenin Yürütülmesi: Amaç, yöntemler ve takvim doğrultusunda hazırlıklar yapılır. 5. Değerlendirme ve Rapor Yazımı: Proje belirli aralıklarla değerlendirilir ve elde edilen sonuçlar raporda yazılır. Ayrıca, projenin özgün, bilimsel olması ve gerçek ihtiyaçlara cevap verebilmesi gibi başarılı proje kriterleri de dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak

    Proje değerlendirmede hangi ölçekler kullanılır?

    Proje değerlendirmede aşağıdaki ölçekler kullanılır: 1. Nominal Ölçek: Verileri kategorilere ayırmak için kullanılır, sıralama veya aritmetik işlem yapılmaz. 2. Ordinal Ölçek: Verileri belirli bir sıralama içinde düzenler, sıralamanın aritmetik anlamı yoktur. 3. Aralık (Interval) Ölçek: Veriler arasındaki farkları ölçer, sıfır noktası keyfi olarak belirlenmiştir. 4. Oran (Ratio) Ölçek: Mutlak sıfır noktası olan ve aritmetik işlemlerin yapılabildiği bir ölçek türüdür. Ayrıca, proje değerlendirme süreçlerinde özdeğerlendirme, takımların takımları değerlendirmesi ve jüri değerlendirmesi gibi özel ölçekler de kullanılır.
    5 kaynak

    2204-A ve 2204 B proje başvuruları aynı anda yapılabilir mi?

    2204-A ve 2204-B proje başvuruları aynı anda yapılamaz. Çünkü aynı ya da benzer içerikteki projelerle birden fazla proje yarışmasına katılmak kurallara aykırıdır ve bu durumda olan projeler yarışmadan elenir.
    5 kaynak

    Proje kapsam yönetimi nedir?

    Proje kapsam yönetimi, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için yapılması gereken tüm işlerin detaylı bir şekilde tanımlanması sürecidir. Proje kapsam yönetiminin temel adımları: 1. Kapsamın Planlanması: Proje kapsamının nasıl yönetileceğini ve kontrol edileceğini planlama. 2. Gereksinimlerin Toplanması: Paydaşların ihtiyaçlarının belirlenmesi ve belgelenmesi. 3. Kapsamın Tanımlanması: Ayrıntılı bir proje kapsam bildiriminin hazırlanması. 4. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması: Proje teslimatlarının ve çalışmalarının daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere ayrılması. 5. Kapsamın Doğrulanması: Teslimatın müşteri ile gözden geçirilmesi ve tatmin edici şekilde tamamlandığının doğrulanması. 6. Kapsamın Kontrolü: Proje kapsamının durumunun izlenmesi ve değişikliklerin yönetilmesi. Proje kapsamı, tüm paydaşların katkıları ile belirlenir ve kapsamın doğru bir şekilde yönetilmesi, projenin zamanında, bütçe dahilinde ve hedeflerine ulaşarak tamamlanmasını sağlar.
    5 kaynak