Buradasın
Yalın Dönüşüm Deneyimi Röportajı
- İş Yönetimi
- İş Verimliliği
- ---
- **Conclusion**
- **Introduction**
- **References**
- **The Impact of Poor Mental Health on Productivity**
Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir röportaj formatında olup, konuşmacı bir yıllık yalın dönüşüm deneyimini paylaşıyor. Konuşmacı, bir fabrika yöneticisi olarak yalın felsefesini uygulama sürecini anlatıyor.
- Röportajda yalın dönüşümün iş yerindeki etkileri, işten çıkarmalar, yönetim duruşu ve Yalın Enstitü Derneği ile olan işbirliği ele alınıyor. Konuşmacı, yalın dönüşümün sadece israfı azaltmakla kalmayıp, çalışanların eğitim ve gelişimiyle birlikte daha az insanla daha verimli çalışmayı sağladığını belirtiyor. Ayrıca, yönetimdeki kararlı duruş ve çalışanların görüşlerini dinleme önemini vurguluyor. Yalın Enstitü ile olan işbirliğinin, benzer sorunları yaşayan diğer firmalarla birlikte çözüm bulma sürecini hızlandırdığını ifade ediyor.
- Yalın Dönüşüm Deneyimi
- Konuşmacı bir yıllık yalıncı olarak, katılımcıların profili, sayısı, oturumlar ve sunulan konular açısından çok başarılı bulduğunu belirtiyor.
- Yalın dönüşüm sürecinde insandan tasarruf etmek yerine, israfları bulup kaldırmak ve mevcut insan kaynaklarını anahtar elemanlar olarak yetiştirmek hedeflenmiştir.
- İnsan kaynağından yararlanılarak takım liderleri sayısını arttırmak ve birbirlerine eğitim vermesini sağlamak amaçlanmıştır.
- 01:16Dönüşüm Sürecindeki Zorluklar
- Dönüşüm sürecinde bazı çalışanlar "bu iş çok ağır" diyerek istifa etmiş, ancak 200 civarında mavi yakadan sadece 4-5 kişi gitmiştir.
- Gidenlerin yerine kimse konulmadığı için, diğer çalışanlar işin kıymetli olduğunu anlamış ve herkes birer yalıncı olacak şekilde eğitilmiştir.
- Dönüşüm sürecinde kararlılık ve süreklilik gereklidir.
- 03:03Yönetimin Rolü ve Yaklaşımı
- Yönetimin en önemli noktası, günlük operasyona giremeyeceği için gelişmeleri takip etmek ve sahada yorumlamaktır.
- Yönetim, mavi yaka çalışanların görüşlerini alarak başarıları kendilerine gösterip, başarısızlıkları dinleyip, önerileri değerlendirmektedir.
- İşin yapanın sıkıntısını dinlemezseniz iş uzun ömürlü olmaz, bu nedenle hem kararlı hem de kulaklarını açmış bir duruş gereklidir.
- 04:33Yalın Dönüşümün Katkıları
- Dönüşüm sürecinde kalite ve ilk seferde doğrulukta artış olmuştur.
- En önemli gelişme felsefede olmuştur; artık herkes yalının ne olduğunu, hedeflerini ve görev alanlarını bilmektedir.
- Yalın Enstitü Derneği ile çalışırken, otomotiv kökenli insanlardan kurulmuş olması sayesinde hızlı çözüm bulma aşamasına geçilmiş ve enstitüden gelen tecrübeler moral kaynağı olmuştur.