Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim sunumu formatında stratejik planlama konusunu anlatan bir içeriktir. Konuşmacı, kuruluşların geleceğe yönelik stratejik planlama sürecini detaylı şekilde açıklamaktadır.
- Video, stratejik planlamanın temel kavramlarını ve önemi ile başlayıp, stratejik planlamanın dört temel aşamasını (neredeyiz, nerede olmak istiyoruz, gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz, başarıyı nasıl izleriz ve ölçeriz) ISO 9001-2015 kalite yönetim sistemi maddelerine dayanarak açıklamaktadır. Stratejik planlamanın gerçekçi, katılımcı ve şablon olmayan bir araç olduğu vurgulanırken, stratejik planlamanın sadece bütçeye dönük değil, performans izlemede de önemli bir rol oynadığı belirtilmektedir.
- 00:20Stratejik Planlama Nedir?
- Stratejik planlama, kuruluşların geleceğe yönelik hedefleri, amaçları, misyon, vizyon ve bunu gerçekleştirecek projeleri planlamasıdır.
- Stratejik planlama, kuruluşun gelecekte hangi yöne gitmesi gerektiği, çevredeki değişiklikler, kendi güçlü ve zayıf yönleri, tehditler ve fırsatları değerlendirmesini sağlar.
- Stratejik planlama sonuçların planlanmasıdır ve gerçekçi bir yaklaşımla hazırlanmalıdır.
- 02:14Stratejik Planlamaya Yönelik Yaklaşımlar
- Stratejik planlama kaliteli yönetimin aracıdır ve hesap verme sorumluluğuna temel oluşturur.
- Stratejik planlar katılımcı bir yaklaşımla hazırlanmalı, kuruluşun personeline ve tüm paydaşlarına hitap etmelidir.
- Stratejik plan bir şablon veya saf bir belge değildir, sadece bütçeye dönük kullanılmamalıdır.
- 04:18Stratejik Planlamanın Tarihsel Gelişimi
- Stratejik planlama askeri kökenli olarak, savaş stratejilerinin geliştirilmesinde kıt kaynakların verimli kullanılması için kullanılmıştır.
- Modern çağda firmalar ve kuruluşlar rekabet ortamında kaynaklarını verimli kullanmak için stratejik planlamayı kullanmaktadır.
- 05:23Stratejik Planlama Adımları
- Stratejik planlama dört adımda tanımlanır: "Neredeyiz?", "Nerede olmak istiyoruz?", "Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz?" ve "Başarımızı nasıl izleriz ve ölçeriz?"
- "Neredeyiz?" aşaması, kuruluşun bağlamını ve ilgili tarafların beklentilerini belirlemeyi kapsar.
- "Nerede olmak istiyoruz?" aşaması misyon, vizyon, amaç ve hedeflerin belirlenmesini içerir.
- "Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşacağız?" aşaması stratejilerin belirlenmesi ve "Başarımızı nasıl izleriz ve ölçeriz?" aşaması performans yönetimi ve faaliyet yönetimiyle ilgilidir.