Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim sunumu formatında olup, konuşmacı insan kaynakları planlaması konusunda bilgi vermektedir.
- Video, şirketlerin büyüme projeleri için İK planlaması yapma sürecini adım adım anlatmaktadır. İçerikte iş analizi, personel fazı tespiti, iş tanımları ve gereklilikleri, iç ve dış kaynak seçimi, aday havuzu oluşturma ve başvuru süreci gibi konular ele alınmaktadır. Konuşmacı, her bir aşamada dikkat edilmesi gereken noktaları ve püf noktalarını vurgulayarak, özellikle ani personel kayıplarında alternatif bulma önemini belirtmektedir.
- İnsan Kaynakları Planlaması
- İşletmeler aylık veya senelik hedeflerine göre büyümeye dair projeler yapar ve bu projeler için İK planlaması yapılır.
- İK planlaması, ileride personel ihtiyacı olacağını hissettikleri anda öncesinde yapılır ve ne kadar personel ihtiyaçları olduğunu, hangi özelliklere sahip olması gerektiğini belirler.
- İş analizi sonucunda personel fazı ve eksiği tespit edilir, mevcut çalışan sayısı ile gerekli çalışan sayısı karşılaştırılır.
- 01:05İş Tanımları ve Kaynak Seçimi
- İş tanımları ve gerekleri, iş analizlerindeki bilgiler neticesinde yapılır; işin yapılması için gerekli özellikler ve beceriler belirlenir.
- Personel ihtiyacının iç kaynaklardan mı yoksa dış kaynaklardan mı karşılanacağı kararlaştırılır.
- Kısa vadeli personel ihtiyacı için iç kaynaklar daha avantajlıdır, dış kaynaklar ise yeni vizyon sahibi ve taze kan getirir.
- 02:27Aday Havuzu ve Başvuru Süreci
- İnsan kaynakları ihtiyacı olsun ya da olmasın mutlaka bir aday havuzunun olması gerekir.
- Aday havuzu, düzenli iş başvuruları ve kurumun web sitesinden yapılan başvurularla oluşturulur.
- Ani ölüm, hastalık veya işten ayrılmalarda alternatif bulup hemen devreye sokmak için aday havuzu önemlidir.
- 03:04Başvuru ve Test Süreci
- Gereksinim personel açığı tespit edilir ve personel iç veya dış kaynaklardan tercih edilir.
- Aday havuzu oluşturulur.
- Başvuru formu, kişilik envanteri, yetenek, yeterlilik ve bilgi gibi testler uygulanır.