Buradasın

Dao Felsefesi ve Yönetim Teknikleri Sesli Kitap

youtube.com/watch?v=k71ejfy2860

Yapay zekadan makale özeti

Kısa
Ayrıntılı

Bu video, Ahmet Berkecan tarafından sunulan bir sesli kitap bölümüdür. Kitap, Dao felsefesinin temel prensiplerini ve bunların günlük hayatta nasıl uygulanabileceğini anlatmaktadır.
Video, Dao felsefesinin temel kavramlarını (açıl-kapan yöntemi, Yin ve Yang, onar-kır ilkesi) ve bunların yönetim, strateji ve bilgelik alanlarındaki uygulamalarını ele almaktadır. İçerik, beş farklı strateji (onarmak, yakala-ele geçir, tartmak, ölçme), ikna etme teknikleri, karar verme yöntemleri ve ruhsal gelişim prensipleri gibi konuları adım adım incelemektedir.
Kitap ayrıca hükümdarlık sanatı, erdem sanatı, ödül-ceza uygulamaları ve ruhsal gelişim için gerekli olan dört temel unsuru (ruh, zihin, erdem ve irade) hakkında bilgiler sunmaktadır. Dao'nun "yuvarlak" ve "kare" kavramları, "azaltma ve artırma" prensibi ve "merkezi doktrin" olarak adlandırılan erdemli konuşmalar yapmanın önemi de videoda vurgulanan konular arasındadır.

00:24Bilgelerin Açıl-Kapan Anlayışı: Bilgeler, gök ve yer arasındaki açılıp kapan değişimini gözleyerek şeylere isim verir ve varoluş-yok oluş kapısını anlarlar.
Bilgeler her şeyin başlangıç ve sonunu önceden kestirir, insan zihnini ve düşüncelerini anlarlar.
Bilgeler değişimin işaretlerini fark ederek kapıyı korurlar ve geçmişten bugüne dağlarını korumuşlardır.
00:56Değişim ve Kurallar: Şeylerin değişimi sonsuzdur ancak her şey belli kurallar içinde ve belli bir istikamete doğru hareket etmektedir.
Her şey ya yang ya da yumuşak, ya sert, ya açık ya da kapalı, ya gevşek ya da sıkıdır.
Bilgeler her zaman kapılarını ağızlarını korur, şeylerin sırasını dikkatle gözlemler ve stratejilerinin zayıf ve güçlü yönlerini incelerler.
01:20İnsanların Değişimi: İnsanlar değerli ya da değersiz, akıllı ya da aptal, cesur ya da korkak, nazik ya da kaba olabilir ve hepsi birbirinden farklıdır.
İnsanlar açılıp kapanarak, ilerleyerek ya da geri çekilerek, saygı ya da saygısızlık yöntemleriyle harekete geçirilebilirler.
Sonuca eylemsizlikle ulaşılır, karşıdaki kişi hakkında gerçekleri ve gerçek olmayanları dikkatlice incelemek gerekir.
01:46Açıl-Kapan Stratejisi: Karşı tarafın gerçek niyetlerini anlamak için soru sorup açılmalarını sağlayıp, onların duygularına yanıt vermek gerekir.
Karşı tarafla aynı fikirde olsan da olmasan da planlarını anlamaya çalışmak ve neden aynı fikirde olmadıklarını incelemek önemlidir.
Açılırken kapsamlı bir plan oluşturmak, kapanırken titiz, ayrıntılı bir plan uygulamak Dao ile kusursuz şekilde örtüşen paha biçilmez planlardır.
02:28Açıl-Kapan Stratejilerinin Amacı: Açılma stratejisini uygulayanlar durumu anlamayı amaçlar, kapanma stratejisini uygulayanlarsa diğerlerinin samimi tepkilerini görmeyi isterler.
Bilgelerin başkaları için en önemli endişesi, karşı tarafın durumu nasıl değerlendirdiğini ve önceliklerini anlamaktır.
Açılma denen şey uygulama veya kazanma, kapanma denen şey ise kabul etmek veya felaketten kaçınmak anlamına gelebilir.
02:59Açıl-Kapan ve Dao: Açıl-kapan denen şey gök ve yerin Dao'sudur ve değişimle harekete geçer.
Değişimde nasıl ilerleneceğinin, aksiliklerinin üstesinden gelmenin ve itirazları ele almanın temel ilkesi budur.
Açıl-kapan, Dao'nun büyük değişimini ve farklı ikna yöntemlerini temsil eder, değişimler dikkatle gözlemlenmelidir.
03:27Ağız ve Kalp: Ağız kalbin kapısıdır, kalp ruhun efendisidir.
Hırslar, fikirler, tercihler, arzular, düşünceler, endişeler, bilgelik ve planlar bu kapıdan çıkar ve girer.
Giriş ve çıkışı kontrol etmek için açıl-kapan yöntemi kullanılır, açıl açmak ve konuşmak (yanktır), kapanmak ve sessiz kalmak (yin'dir).
03:57Yin ve Yang Kavramları: Yin ve yang kavramları, sevilen ve arzu edilen şeylerin başlangıç olarak adlandırıldığı, ölüm ve yıkım gibi olumsuz şeylerin ise son olarak adlandırıldığı bir sistemdir.
Young ile başlayan konuşmalar başlangıç olarak adlandırılır ve olumlu şeylerden bahsedilirken, yin ile başlayan konuşmalar son olarak adlandırılır ve olumsuz şeylerden bahsedilir.
Yin ve yang, yüce şeylerle ve basit şeylerle başlar; küçük işler başarmak için aşağıdan başlanmalı, büyük işler için ise yükselmek gerekir.
05:12Yin ve Yang'ın Yönetimi: Kazanç ve kayıp, uzaklaşma ve yakınlaşma, ihanet ve sadakat gibi durumlar yin ve yang ile yönetilmelidir.
Young hareket edince harekete geçilmeli, yin hakim olunca hareketsiz kalınmalı; young hareket ettiğinde hamle yapılmalı, yin hakim olunca gizlenilmelidir.
Young ile elde etmek erdemle, yin ve yang'ı elde etmekse güçlü olur; young yoluyla yeni elde etmek, açılmak ve kapanmaktır.
05:55Bilgi Toplama ve İnceleme: Bilgeler şekli olmayana uyum sağlamış, geçmişe bakarak geleceği öngörmüş, hareket ve hareketsizliği anlamaya çalışmışlardır.
Karşı taraf konuştuğunda hareket halindedir, sen de dinlediğinde hareketsizsin demektir; söylediklerini dinle ve tutarlı değilse soru sor.
Karşılaştırılabilecek imgeler varsa sonradan ne geleceğini öngörebilirsin; imgeler şeylerin yansımasıdır ve karşılaştırmada kelimelerin karşılaştırılması anlamına gelir.
07:01İnsanları İkna Etme Yöntemleri: Konuşmaya davet etmek, vahşi hayvanları yakalamak için ağ kullanmaya benzer; vahşi hayvanların gruplar halinde toplandığı yerlerde sıklıkla birden çok tuzak kullanılır.
Eğer gözlemlediğin şey dao ile uyumluysa, karşı taraf kendini açıkça ifade ediyor demektir; bu duruma insanların sözlerini ağa düşürmek denir.
Bilgeler bu yöntemleri hem akıllara hem de aptallara hitap etmek için kullanmışlardır; iyi dinleyen hayaletler gibi karşı tarafın duygularını yakalar.
08:56İnsanları Anlama ve Yönetme: Önce hazırlık yap; karşı tarafın ne söyleyeceğini duymak ve yaptıklarını incelemek için sakin ve sessiz kal.
Birini derinlemesine anlamak istiyorsan, onun duygularına nüfuz etmeli, onun yeteneklerini anlamalısın.
Başkalarını anlamak kendini anlamakla başlar; sadece kendini anlarsan başkalarını da anlayabilirsin.
10:06Disiplin ve Strateji: Disiplinli olmazsan başkalarını da gerektiği gibi yönetemezsin; önceden belirlediklerini yapamamak dao'yu kaybetmek anlamına gelir.
Stratejini formsuz ve esnek hale getirip görünmez kılarsan, işte buna tanrılar gibi başarılı olmak denir.
Hükümdar ve memur arasındaki veya üst ve ast arasındaki ilişkilerde mesafenin korunması önemlidir; yakında çok yakın olmak da uzaklaşmaya neden olabilir.
10:54İlişkileri Sağlamlaştırma: Her ilişkinin başlangıcı ortak fikirlerin olmasına bağlıdır; bazı ilişkiler ilke ve erdemler, bazıları taraftarlık ve dostluk, bazıları para ve maddi şeyler, bazıları da arzu ve şehvet üzerine kurulmuştur.
Uzak kalan ve özlenenler dostane karaktere sahiptir; yakında olup istenmeyen kişiler ise aynı değerleri paylaşmayanlar, yakında olup istenmeyenler, önerilerinin yararsızlığı görülenlerdir.
Her gün hükümdarın huzurunda olanın önerilerinin kabul edilmemesi, önerilerinin kulağa hoş gelmediğini gösterir; uzaktan hayranlık uyandıran itibar, önerilerin kulağa hoş geldiğini gösterir.
12:21Planlama ve Uygulama: Bilgeler başarı elde etmek için öngörmek ve her şeyi yönetmek yöntemlerini kullanırlar; buna göre dao, erdem, merhamet, tören, müzik, sadakat ve güveni takip ederek planlar yap.
Gelecekte yapacaklarını planlarken karara varmak için önce zorlukları ele al; başarıya ulaşmak ve erdemi tesis etmek için kusursuz yöntemlerle plan yap.
Hükümdarı etkilemek için konuş; eğer hükümdar tarafından çağrılırsa bu daveti kabul et; ayrılman gerektiğini düşünüyorsan, ona zarar getireceğini düşündüğünü açıklayıp hükümdarın mazur görmesini iste.
13:29Onar Kır İlkesi: Şeylerin kendi doğaları vardır; olaylar da kendi seyirlerinde birbirlerine yaklaşır ve uzaklaşırlar; biri yakınında ne olduğunu göremeyebilir, ancak yine de uzakta gelecekte ne olacağını bilebilir.
Kırmak denen şey bir yarık açmaktır; yarıkta bir uçuruma dönüşür; bir kırık başlamadan önce işaretler verir.
Onarmak için doldurulabilir, durdurulabilir, gizlenebilir, değiştirilebilir; bunlar onar kır ilkeleridir.
14:32Dengesiz Dünyada Onar Kır: Dengesiz bir dünyada yönetici vicdandan yoksundur; beyler dao ve erdemlere karşı gelir; küçük insanlar açgözlü ve yağmacıdır.
Bilgeler kaçmak ya da gizlenmek zorundadır; açgözlülük ve çıkarcılık yaygındır; hükümdar ve yöneticiler birbirlerinden şüphe eder.
Bilgeler bu kırık ve yarıkları gördüğünde onları yönetmek için onarma yöntemini uygular; her şeyin kontrol altına alındığı durumlarda doldurarak, kontrolden çıktığı durumlarda ise ikame yöntemiyle onarırlar.
15:32Onarmak: Gök ve yer bir araya gelir ve ayrılır, başlangıçları ve sonları vardır, kırıklar ve yarıklarla doludurlar.
Bilgeler gök ve yerin temsilcileridir, onaracak bir şey bulamadıklarında kendilerini gizler ve uygun zamanı beklerler.
Bu yöntem üstlere hizmet etmek ve astarı yönetmek için kullanılır, onu takip edip uygulayabilenler gök ve yeri koruyabilirler.
16:09Yakala Ele Geçir: Gücünü ve kapasitesini artırmayı hedefleyen kişi, yetenekli insanları yakınlarına toplamak için çaba harcar.
Otorite tesis etmek için benzerlik ve farklılıkları, konuşmalardaki gerçek ve yalanları birbirinden ayırt etmek gerekir.
Yakalamak ve ele geçirmek için güç ve kapasite artırılmalı, göğün yükseliş ve düşüş zamanının öngörülmesi, toprakların sınırlarının anlaşılması gerekir.
19:03Tartma: Eskiler, yerel bey ve yöneticilerin kapasitelerini ve duygularını tartardı, kapasitelerini incelemeden değerlendirmek bilgilerin eksik kalmasına neden olurdu.
Kapasitenin değerlendirilmesi, büyük ve küçüğü hesaplamak, kapasiteye uygun olan stratejiyi belirlemektir.
Duyguları tartmak, insanların mutlu anlarında veya korkuları ortaya çıktığında gerçek duygularını anlamak için derinlemesine inceleme yapmaktır.
22:28Ölçme: Ölçme, duyguların dışardan görünen işaretlerini tartmaktır ve etkili olması fark edilmemesi ile mümkün olur.
Ölçmede iyi olan eskiler için bu, derin suya olta atmak gibiydi, balıkların gelip yemi ısırmasını beklerlerdi.
Ölçme denen şey dindirme, düzeltme, neşelenme, sinirlenme, methetme, ilerleme, şüphe, inceleme, fayda ve indirgemedir.
24:40Başarı İçin Gerekli Öğeler: Stratejik planlamada ayrıntılara hakim olmak, ikna etmede söylediklerinin bütünüyle duyulması ve iş yaparken başarıyı sağlamak en zor olanlardır.
Başarı için her plan için ayrıntılı düşünmek, fikirlerini paylaşanları bulmak ve hesap yapmak gerekir.
Başarılı konuşmacılar ancak kendileriyle aynı duyguları paylaşanlar tarafından dinlenir ve birbirine yakın şeyler uyumlu oldukları söylenir.
26:04İkna Etme Stratejileri: İkna etmek, yardım etmektir ve iyi ikna ediciler alıntılar yapar, ılımlı görüşlere ve kısa sözlere başvurur.
Mantıklı akıl yürütme yoluyla gerçeği ortaya koymayı isteyenler işaretleri doğrulayarak gerçekleri ve gerçek olmayanları açıklığa kavuştururlar.
Dalkavukça sözlerle ikna etmeye çalışanlar sadakati oluşturmak için karşı tarafı över, kurnaz konuşmacılar zekalarını göstermek için bilgilerini ortaya dökerler.
27:02Konuşma Türleri: Karşıdakinin isteklerine göre konuşmaya dalkavukluk, karmaşık sözlerle ve sürekli alıntılar yaparak konuşmaya bilgili konuşma denir.
Kuşku duymadan yapılan konuşmalara kararlı konuşma, politika ve planları etkileyen konuşmalara güçlü konuşmalar denir.
Karşı tarafı saldırarak durdurmayı amaçlayan kalitesiz konuşmaya ters konuşma denir.
27:22Konuşma ve Duygular: Ağız, duygu ve fikirleri açıp kapayan bir mekanizmadır, kulak ve göz zihne yardım eder.
Bu üçü dao'yu güçlendirmek için uyum içinde hareket eder ve karmaşık konuşmalar yaparken kafa karışıklığı olmaz.
Gözleri olmayanlara renkten bahsetme ve kulakları olmayanlara müziği anlatmaya çalışma, geçmişi bilmeyenler için onları açmanın yolu yoktur.
28:06Konuşma Stratejileri: Konuşmaktan çok yemek yemek içindir, kelimelerde tabular vardır ve insanların çoğunun söyledikleri metali eritir.
Zayıf yönleri olan akıllı adamı değil, güçlü yönleri olan aptal adamı tercih etmek gerekir.
Bir iş ya da şey yararı varsa konuşulur, zararı varsa da konuşulur; bu nedenle ikna etmeye çalışanlar neyin kendi yararına kullanılabileceğini anlamalıdırlar.
29:05Konuşma Türleri ve Stratejiler: Beş tür konuşma olduğu söylenir: izdıraplı, korkulu, sinirli, öfkeli ve neşeli.
Akıllı biriyle konuşurken bilgini göster, bilgili kişiyle konuşurken muhakeme gücünü kullan, tartışmacı ile konuşurken önemli noktaları vurgula.
Güç sahibi ile konuşurken otoriteden bahset, zenginle konuşurken itibarı anlat, fakirle konuşurken faydadan bahset, aşağı sınıftan olanlarla konuşurken tevazu göster.
30:33Planlama: Bütün planların kuralı vardır ve planı uygulayan mantığını da bilmelidir.
Bilgiyi aramak ve incelemenin üç aşaması vardır: yüksek, orta ve düşük.
Çabanın pusulası da yetenek ve kapasiteyi değerlendirmek, duyguları tartmaktır.
31:30Stratejik Planlama: Aynı duyguyu paylaşan iki taraf yakın olduğunda ikisi de başarılı olur, aynı istekleri paylaşan iki taraf birbirinden uzaklaşırsa, taraflardan biri zarar görür.
Birbirlerine yarar sağlayanlar yakınlaşır ve zarar verenler uzaklaşır.
Stratejik planın herkese açık olmasındansa özel görüşmede yapılması, özel görüşmede planın oluşturulmasındansa iki tarafın bir araya gelip başka hiç kimsenin bilmemesi gerekir.
35:36Karar Verme: Bütün kararlar soru sormakla başlar, doğru soruları sormak talih, yanlış soruları sormak felaket getirir.
Şüphe ortaya çıktığında onu gidermeye çalış, şüphe ortadan kalkınca fayda ortaya çıkar.
Erdem ve young: gizlice plan yapmak, güven ve samimiyet, ihtiyat, sadelik beş yaklaşımı benimseyerek başarılı olurlar.
36:49Hükümdarlık ve Karar Verme: Potansiyel zararları ortadan kaldırmaya yönelik kararlar derhal alınmalıdır.
Zorlukları belirleyerek bilgiye dayalı kararlar almak her şeyin temelidir.
Kadim hükümdarlar karar vermelerine yardımcı olması için civanperçemi ve kaplumbağa kabukları kullandılar.
37:22Hükümdarın Temel İlkeleri: Hükümdar her zaman sakin olmalıdır, ancak bu sayede aktif ve faydalı olabilir.
Müzakere konusunda ustalaşmalı, karşı tarafı sürekli tedirgin etmeli ve alçakgönüllü, dikkatli ve sakin olmalıdır.
Değişim oturarak izlenmeli, karşı tarafın düşüşünü ve yıkımını beklenmelidir.
37:47Hükümdarın Aydınlığı: Gözler için parlaklık, kulaklar için sesler ve zihin içinde bilgi değerlidir.
Dünyayı gözlerle izleyenler için görülmeyecek hiçbir şey yoktur, kulaklarla dinleyenler için duyulmayacak ses yoktur.
Dünyayı zihinleriyle yönetenler için ulaşılamayacak bilgi yoktur.
38:11Erdem Sanatı: Tarafımızda olmak isteyen hiç kimseyi geri çevirme, gelmesine izin verdiğinde savunma güçlenmiş olur.
Erdem tanrılar kadar yücedir ve erdem sanatı açıklık ve dinginliğe dayanır.
Ödül güveni korumak, ceza ise adaleti sağlamaktır.
39:00Hükümdarın Soruları ve Yönetimi: Hükümdar gök, yer, insanlık, dört yön, belirsizlik hakkında bilgi edinmelidir.
Zihin dokuz açıklığı kontrol eder, hükümdar da beş yönetim birimini kontrol eder.
Hükümdar iyilik yapanları ödüllendirir, kötülük yapanları cezalandırır ve yöneticileri ile uyumlu olursa zahmete girmez.
39:34Hükümdarın İhtiyatlı Olması: Hükümdar etraflıca düşünmezse atadıkları arasında kargaşa çıkar.
Ailede anormallik olduğunda iç ve dış arasındaki bilgi akışı kopar.
Açma kapama belli olmadığında temel sebepleri görmek imkansızlaşır.
39:53Dünyayı Kavrayış: İleri gören gözler, hızlı duyan kulaklar ve hızlı bir zihin gereklidir.
Bin li'nin ötesini bilmek, karanlığın derinliklerdeki küçük ayrıntıları bile bilmekle olur.
Bütün kötülükler karanlıkta hareket eder.
40:11İsimlendirme ve Temel Doktrin: Eylemler ismine uygun olduğunda gerçekleşen de eksiksiz ve huzurlu olur.
İsimler gerçeği doğru şekilde ifade ettiğinde karşılıklı ilişkiler gelişmeye başlar.
Gerçeklik ilkelerden, ilkeler de erdemden doğar.
40:31Yin İşaretleri ve Ruhun Canlandırılması: Yedi temel bir ruhun canlandırılması sanatıdır.
Canlandırılmış ruh içinde beş enerji vardır: ruh, zihin ve erdem.
Ruhu beslemenin yolu Dao'yu takip etmektir, Dao gök ve yerin başlangıcıdır.
41:09Yöntem ve Gerçek İnsan: Erdem beş enerjiyi beslediğinde ve zihin ahengi elde ettiğinde yöntem elde edilmiş olur.
Yöntem, zihin enerjisinin Dao'sudur ve ruhun onları kontrol etmesini sağlar.
Yaşarken gök tarafından kabul edilmiş olanlara gerçek insan denir, gökle bir olandır.
41:31Bilge ve Gelişim Süreci: Gerçek insanı anlayan ve kendilerini içten yetiştirenlere bilge denir.
Bilge şeyleri türlerine göre bilir ve şüpheleri olduğunda zihnin yöntemlerine başvurur.
Gelişimde beş enerji önemlidir: irade, zihin, ruh ve erdem birlikte geliştirilmelidir.
42:01Ruhsal Gelişme: Sakin ve huzurlu olanlar enerjilerini geliştirir ve uyuma ulaşır.
Bu dört şey asla zayıflamaz, güç dört yön de etkiler ve hareketsiz ama canlıdırlar.
Ruhsal gelişmeyi sağlayana gerçek insan denir, gerçek insan gökün Daosu ile birliktedir.
42:39İradeyi Geliştirme Sanatı: İradeyi geliştirmek için zihnin enerjisi karşı tarafa aktarılamazsa başarısızlık ortaya çıkar.
Çok istek zihnin dikkatini dağıtır, dikkati dağılan zihin iradeyi zayıflatır.
Zihin enerjisi ve istekler aynı yönde olmalı ve kontrol edilmelidir.
43:16İrade Geliştirme ve Anlama: Disiplinli akıl yürütme, uyum ve göğsü daraltan enerji için engelsiz akış sağlar.
İradeni içeriden güçlendir ki başkalarının dış görünüşlerinden gördüklerini, düşündüklerini anla.
İrade geliştirilince zihinde çalışır, başkalarını anlayınca azami fayda elde edilir.
43:38İrade ve Zihin Enerjisinin Önemi: Enerjilerin zayıf veya güçlü olduğunu bilmek, iradeleri ve enerjilerini nasıl geliştirdiklerini incelemek yeteneklerini anlamayı sağlar.
Geliştirilemeyen irade, zihin enerjisinin istikrarlı olmamasına neden olur ve bu da iradeyi zayıflatır.
Zayıflamış irade güçlü tepkiler veremez, güçsüz tepkiler zihin enerjisini tüketir ve ruh kaybolur.
44:12İradeyi Geliştirme ve Düşünceleri Güçlendirme: İradeyi geliştirmek huzurlu olmakla başlar, huzur sağlam irade ve kararlı zihni ortaya çıkarır.
Düşünceleri güçlendirmek isteyenler enerjilerini güçlendirmelidir, zihin düşüncelere daldığında sukunet içinde olmalıdır.
Zihin sukunet içindeyse derin düşünceler ortaya çıkabilir, olağanüstü planlar ortaya çıkar ve taktikler olgunlaşır.
45:03Plan ve Taktiklerin Önemi: Zihnin yönetimine inan ve gerçek olanı koru, insanlarla iletişim kurarken bekle ve dinle.
Plan ve taktik denen şey, var olmanın veya yok olmanın püf noktasıdır.
Plan ve taktikler mutlaka sakin zihinle oluşturulmalıdır, eylemsizlikle organı dinlendirip yatıştır, organı uyumlu hale getir, canlılığı ve ruhu koru.
45:39Dao'yu Bilmek: Büyük boşluğu, evreni düşün, ruhlarla etkileşime girmeyi bekle, gök ve yerin açılma ve kapanmasını izle.
Her şeyin ortaya çıkışını ve dönüşümünü anla, yin ve yang'ın başlangıç ve bitişini izle.
Bu, insanları yönetmeyi bilmektir, böylece bütün dünyayı kapıdan dışarı hiç çıkmadan tanırsın.
46:11Kuvveti Dağıtma Sanatı: Kuvveti dağıtmak denen şey ruhta gizlidir, bu yöntemi uygulamak için önce sakin olmak, irade ve zihni bir noktaya odaklamak gerekir.
Ciddiyet olunca iç benlik güçlenir, içten güçlü olan yenilmezdir.
Soyut olanı elde etmek için somut olanı kullan, var olanı kullanarak olmayanı elde et.
46:56Güç Dağıtma Teknikleri: Değişim için harekete geçmeden önce, potansiyel boşlukları keşfetmek için fark edilmeden iradeni güçlendirir.
Ruh kazanılınca silah gereksiz olur ve durum şekillendirilebilir, yırtıcı kuş gücü dağıtanlar ruhlarını kullanır.
Güç biriktiğinde zihinde güçlenir, boşlukları hamle yapmadan önce gücü dağıtmak için hesaplama yap.
48:20Zahmetsiz Yırtıcı Hayvanlar: Dönüşüm denen şey, sonsuz stratejiye sahip olmaktır, sonsuz denen şey bilgelerin zihnine sahip olmaktır.
Ruh ve Dao birdir, sayısız şeyi açıklamak için sonsuzdurlar.
Bilgelik, yöntem, strateji ve planlar hepsinin kendine has özellikleri vardır, farklı olaylara göre yuvarlak ya da kare, yin ya da young uğurlu veya uğursuz olabilirler.
49:26Dao'nun Temel Prensipleri: Duyarlı kişi ilerleme ve gerilemeye bakarak niyetlerini anlar, birbirleriyle nerede karşılaştıklarını inceler ve karşı tarafı ikna etmek için temel unsurları belirler.
Azaltma ve artırma fırsat ve tehlikenin belirleyicisidir; bir iş uygun ya da uygunsuz, başarılı ya da başarısız olabilir.
Bilgeler söylenen ve yapılanın birbirine uyup uymadığını incelerler; artırmak bilime, azaltmak pratik anlamına gelir.
50:03Konuşma ve Strateji: Bilgeler o konuda konuşmazlar, bilgili insanlar başkalarını alt etmek için konuşmazlar; kısa ve öz konuşma güçlü zihni temsil eder.
Geçmişte zorluklarla karşılaşanlar gelecek için plan ve stratejiler geliştirir, ama bunların gerçekleştirilmesi doğal düzene bağlıdır.
Güçü dağıtma sanatını kullanarak artma ve azalmayı, fırsat ve tehlikeleri görüp karar vermek gerekir.
50:53Doğanın Esasları: İlkbahar üretir, yaz büyütür, sonbahar hasattır ve kışın saklanır; bunların tersine bir şey yapılmamalıdır.
Hükümdarlar ve yöneticileri mutlaka göğün esaslarına göre hareket etmelidir; üretim, büyüme, hasat ve depolamanın sırası değişmez.
Bu göğün daosudur, insanlar ve hükümdar için temel yol göstericidir.
51:31Merkezi Doktrin: Merkezi doktrin, ihtiyacı olanlara ve zor durumdakilere erdemli ve anlamlı konuşmalar yapmaktır; bilgeler umutsuz insanları sıkışıklıktan kurtarır.
İyi konuşanlar erdemli kişilerle birlikte olurlar, erdemle hareket edenler dao'yu izlerler.
Zor durumdakilere yardım edenler, küçük insanlara da yardım eder; tehlikeli zamanlarda bilgili kişilerin bazıları ölümden kurtulur, bazıları iyi konuşanların akıbetlerini görür.
52:15Yönetmek ve Yönetilmek: İnsanları yönetmek, değerli insanlar tarafından yönetilmekse değersizdir; yönetenler gücü elinde tutar, yönetilmek hayatının kontrolünü kaybetmektir.
Görünen form ve fiziksel durum tavrı gösterir, sesi duyunca müziği anlamak gerekir; saldırganlık bitince mücadele de biter.
Odaklan ve prensiplerden ayrılma; temel doktrin dao'nun prensiplerini açıklar, bu prensiplerin uygulanması ve temel ilkeleri de bulunmaktadır.
52:46Semboller ve İlkelere Uyanlar: Bir görüntüyü gördükten sonra yüz ifadesini tanımlayabilen ve bir imgeyi gördükten sonra şekli bilenler kılavuzları olarak sembolleri kullanır.
İlkelere uyanların ne gözleri uygunsuz şeylere bakar, ne de kulakları kötüyü dinler; onların konuşmaları her zaman şiir ve kitaba dayanır.
Davranışlarında sapkınlık ve ahlaksızlık olmaz; ciddi tavırlar ve nazik ifadeler varsa, dış görünüşe bakarak bilgi edinmek imkansız hale gelir.
53:24Ses ve Enerji: Ses ve enerji arasında uyumsuzluk olduğu, iyilik ve sevginin bir araya gelmediği anlamına gelir; bu nedenle shang ve jio zve you birbirleriyle uyum içinde değildir.
Uyumsuz melodiler mutsuzluğa neden olur; sesler dağınık, acı verici, rahatsız edici ve zararlı olduğunda, konuşmada kulaklara hitap etmeyen bir şey haline gelir.
Övgüye değer başarılara ve itibara ulaşmış olanlarla aynı fikirde olmazlarsa, ses ve enerjileri uyumsuzluk içinde olur.
53:57Saldırı ve Savunma: Saldırganlığı ortadan kaldırmak, zayıfların bir araya gelmesini ve güçlülerin kendi aralarında mücadele etmesini sağlamaktır.
Güçlülerin mücadelesinin sonunda kazanan taraf kendi yaptıklarını öne çıkarır ve sesini yükseltir, zayıf olan ve kaybeden taraf kaybı için yas tutar.
Zafer kazananlar, itibar için savaşmaya başlayıp ne zaman geri çekileceklerini bilmeden rastgele ilerlerken, mağlup olanlar kayıplarının yasını tutar ve bütün güçleriyle karşı koyarlar.
54:34Bırakmak ve Konuşmaktan Kaçınmak: Bırakmak denen şey, anımsayabilmek amacıyla söylenenleri tekrarlamaktır; dürüst olanlarla bir araya gelince, onların söz ve davranışlarını takdir et, isteklerini teşvik et.
Konuşmaktan kaçınmak denen şey, bir konuşmanın eksikliklerini incelemektir; çok konuşmanın birçok eksikliği olur.
Harekete geçince, başkalarının onaylamadığı ve nefret ettiği şeylerden kaçın; karşı taraf korktuğunda onları rahatlatmak için güven ver, sonra konuşmayı bırak.
55:24Kalp Kazanmak ve Doğruluğu Korumak: Kalp kazanmak denen şey, yöntemleri öğrenmek isteyenleri teşvik etmek ve itibarlarını artırmaktır; onları sına ve kalpten bağlanmalarını sağla.
Doğruluğu korumak, insancıl olmak ve iletişim kurmak için içlerini keşfetmektir; zihnini derinlemesine keşfetmek, karşı tarafı neyin yönlendirdiğini ortaya çıkarır.
Küçük insanlar çıkarları için birbirleriyle ilkesizce rekabet eder, aileleri ve ülkeleri felakete sürükler; bilgeler dao'nun inceliklerine değer verirler.

Dao Felsefesi ve Yönetim Teknikleri Sesli Kitap

Yapay zekadan makale özeti

Yanıtı değerlendir