TehlikeDeğerlendirmesi

Risk, tehlike olasılığı ve tehlikenin gerçekleşmesi durumunda kaybedilecek değerlerin birlikte tanımlanmasıdır. Risk, bir olayın gerçekleşme olasılığı ve olaydan etkilenme durumunu ifade eder. Risk değerlendirmesi, risklerin ölçülmesi, önceliklendirilmesi ve kaydedilmesi aşamalarını kapsar.

Bakanlık risk analizi, farklı alanlarda çeşitli şekillerde gerçekleştirilebilir: Gümrüklerde risk analizi. İş sağlığı ve güvenliğinde risk analizi. Gıda güvenilirliğinde risk analizi.

Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerlerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek tehlikelerin belirlenmesi ve bu tehlikelerden kaynaklanan risklerin analiz edilerek kontrol tedbirlerinin kararlaştırılmasıdır. Risk değerlendirmesi yapmanın bazı diğer amaçları şunlardır: Tehlikelerin belirlenmesi. Risklerin derecelendirilmesi. Alınacak önlemlerin belirlenmesi. Acil durum için hazırlıklı olunması. Maddi ve manevi zararların azaltılması. Teknoloji seçimi ile güvenli bir çalışma ortamı yaratılması. 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ile 2013 yılından itibaren tüm işverenler ve firmalar için risk analizi yaptırma yükümlülüğü getirilmiştir.

JSA farklı anlamlara gelebilir: Job Safety Analysis (İş Güvenlik Analizi). Japanese Standards Association (Japon Standartlar Birliği). Ayrıca, Justice Society of America (Adalet Topluluğu) da JSA olarak kısaltılabilir.

Doğal gaz Güvenlik Bilgi Formu (SDS), kimyasal maddenin insan sağlığına ve çevreye olası zararlarını önlemek için oluşturulan kapsamlı bir dokümandır. SDS'de bulunan bazı bilgiler: Maddenin kimliği. Zararlılık ifadeleri. Önlem ifadeleri. Fiziksel ve kimyasal özellikler. Toksikolojik bilgiler. Ekolojik bilgiler. Bertarafet bilgileri.

L Tipi Matris yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Risklerin Belirlenmesi. 2. Faktörlerin Puanlanması. 3. Risk Skorunun Hesaplanması. 4. Risklerin Kategorize Edilmesi. 5. Önceliklendirme. L Tipi Matris'te olasılık, frekans ve şiddet şu şekilde derecelendirilir: Olasılık: Hemen hemen hiç, çok az, orta, yüksek, çok yüksek. Frekans: Çok hafif, hafif, orta, ciddi, çok ciddi. Şiddet: İş saati kaybı yok, hafif yaralanma, ciddi yaralanma, ölüm. L Tipi Matris, risk değerlendirme karar matrislerinden biridir ve iki veya daha fazla değişken arasındaki ilişkiyi analiz etmede kullanılır.

JSA (Job Safety Analysis) ve JHA (Job Hazard Analysis) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: JSA, belirli iş görevleriyle ilgili tehlikeleri tanımlamaya odaklanırken, JHA daha geniş bir kapsamda tüm iş senaryosundaki potansiyel tehlikeleri ve risk yönetim stratejilerini değerlendirir. 2. Analiz Süreci: JSA, işleri adımlara ayırarak her bir adımda riskleri belirler ve önleyici önlemler önerir. 3. Dokümantasyon ve Uyum: JSA, belirlenen riskler ve çözümler hakkında detaylı kayıtlar gerektirir ve genellikle OSHA gibi düzenleyici standartlara uyum sağlar.

Tehlike ve risk belirleme tablosu, iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi kapsamında potansiyel tehlikeleri belirlemek, olası sonuçlarını değerlendirmek ve risk seviyesini belirlemek için kullanılan bir araçtır. Bu tablo genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: 1. Tehlike: İşletmede var olan veya dışarıdan gelebilecek zarar veya hasar verme potansiyeline sahip durumlar. 2. Olası Sonuçlar: Tehlikenin gerçekleşmesi durumunda ortaya çıkabilecek sonuçlar (örneğin, ciddi yaralanma, ölüm). 3. Risk Seviyesi: Tehlikenin olasılığının ve ciddiyetinin değerlendirilmesiyle belirlenen risk seviyesi (düşük, orta, yüksek gibi). 4. Alınacak Önlemler: Tehlikeleri ortadan kaldırmak veya riski en aza indirmek için uygulanması gereken önlemler (eğitim, koruyucu ekipman kullanımı, düzenli bakım gibi).

Risk ve zarar görebilirlik afet yönetiminde farklı kavramları ifade eder: - Risk, bir tehlikenin belirli bir zaman ve mekanda gerçekleşmesi durumunda tehdit altındaki unsurların alacağı hasarın düzeyine bağlı olarak oluşacak potansiyel kayıpları ifade eder. - Zarar görebilirlik ise, potansiyel bir olayın meydana gelmesiyle toplumun uğrayabileceği olası ölüm, yaralanma, hasar, yıkım ve kayıpların bir ölçüsüdür. Özetle, risk tehlikeye bağlı olarak ortaya çıkarken, zarar görebilirlik toplumun bu tehlikeye karşı savunmasızlığını ve başa çıkma kapasitesini ifade eder.

Güvenlik planı formatı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Saha Araştırması ve Risk Değerlendirmesi: İşletmedeki enerji kaynakları, ekipman yapısı ve olası tehlikeler yerinde analiz edilir. 2. LOTO Noktalarının Belirlenmesi: Hangi makinelerin hangi noktalardan kilitleneceği belirlenir, etiketleme ve kilitleme planı çıkarılır. 3. Uygun Ekipman Seçimi: İşletmenin ihtiyaçlarına göre uygun LOTO ekipmanları (kilit, vana kilidi, devre kesici kilidi, kablo kilitleme vb.) seçilir. 4. Eğitim ve Bilgilendirme: Çalışanlara özel, uygulamalı LOTO eğitimi verilir. Planın herkes tarafından anlaşılması ve benimsenmesi sağlanır. 5. Belgelendirme ve Uygulama: Hazırlanan plan yazılı hale getirilir, uygulama adımları standartlaştırılır ve dokümante edilir. Ek olarak: - Ağ güvenlik planı için potansiyel tehditler belirlenmeli, mevcut güvenlik önlemlerinin etkinliği değerlendirilmeli ve güvenlik duvarları, anti-virüs yazılımı gibi kapsamlı bir güvenlik çerçevesi oluşturulmalıdır. - Sağlık ve güvenlik planı için ise risklerin belirlenmesi, kontrol tedbirlerinin belirlenmesi ve acil durum eylem planlarının hazırlanması gereklidir.

Kaza zincirinin 3 halkası şunlardır: 1. Tehlikeli Hareket ve Tehlikeli Durum. 2. Kaza Olayı. 3. Yaralanma (Zarar veya Hasar).

İSG teklifi hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Tehlikelerin Belirlenmesi ve Risk Değerlendirmesi: İş yerindeki potansiyel tehlikeler belirlenmeli ve bu tehlikelere karşı alınması gereken önlemler analiz edilmelidir. 2. Yasal Uyum: İlgili yasal düzenlemelere tam uyum sağlanmalıdır. 3. Eğitim ve Farkındalık: Çalışanların İSG konusunda bilinçlendirilmesi ve düzenli eğitimlerle tehlikeler hakkında farkındalıklarının artırılması önemlidir. 4. Sürekli İyileştirme: İSG yönetim planı sürekli olarak izlenmeli ve gerektiğinde güncellenmelidir. 5. Kapsamlı Politika: İSG politikası, şirketin açık hedefler belirleyip bir önleme kültürü oluşturarak İSG yönetimini iyileştirmeye yönelik taahhüdünü dile getirmelidir. Teklif içeriğinde ayrıca aşağıdaki unsurlar da yer alabilir: - Acil durum prosedürleri ve rehberliği. - İlk yardım düzenlemeleri. - İş sağlığı hizmetleri. - Kaza ve hastalık raporlama düzenlemeleri.

Heinrich'in Domino Modeli, beş aşamadan oluşur: 1. Kalıtsal ve sosyal çevre. 2. Kişisel hatalar. 3. Tehlikeli durum ve tehlikeli davranışlar. 4. Kaza. 5. Zarar.

Kabartma Türkiye haritası, doğrudan depremleri göstermez, ancak deprem riskini ve fay hatlarını gösteren haritalar mevcuttur. AFAD'ın Türkiye Deprem Tehlike Haritası, fay segmentlerini ve deprem riskini renk skalasıyla gösterir. Ayrıca, Deprem Bilgi Sistemi (Deprembis) adlı internet tabanlı uygulama da Türkiye'deki zemin durumu ve fay hatlarının üretebileceği deprem bilgilerini interaktif olarak sunar.

Optikçilerde risk analizi, işletmenin faaliyetleri sırasında ortaya çıkabilecek potansiyel tehlikeleri belirlemek, bu tehlikelerin olasılığını ve etkilerini değerlendirmek ve riskleri en aza indirmek veya ortadan kaldırmak için önlemler planlamak amacıyla yapılan bir süreçtir. Risk analizinin optikçilerde yapılma nedenleri: - Çalışanların güvenliğini ve sağlığını korumak. - İş kazalarını ve meslek hastalıklarını önlemek. - Yasal düzenlemelere uyum sağlamak. Risk analizi adımları: 1. Tehlikelerin Tanımlanması: İşyerindeki potansiyel tehlikeler belirlenir. 2. Risk Değerlendirmesi: Tehlikelerin oluşma olasılığı ve etki derecesi hesaplanır. 3. Risk Kontrolü: Riskleri azaltmak veya ortadan kaldırmak için gerekli önlemler belirlenir. 4. İzleme ve Gözden Geçirme: Alınan önlemlerin etkinliği ve yeterliliği düzenli olarak değerlendirilir.