ASM performans puanı hesaplama yöntemi, genellikle ağırlıklı performans gözden geçirme süreci kullanılarak yapılır. Bu süreçte aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Kategorilerin Belirlenmesi: Bireysel performans, departman performansı, şirket performansı ve eğitim gibi ana kategoriler oluşturulur. 2. Hedeflerin Listelenmesi: Her kategorinin altında, ulaşılabilir ve ölçülebilir hedefler belirlenir. 3. Ağırlıkların Atanması: Kategorilere, en önemli olanları daha yüksek ağırlıkla yansıtacak şekilde yüzde atamaları yapılır. 4. Puanlama: Her hedef, 1 ile 5 arasında bir puanla değerlendirilir; 5 mükemmel performansı, 1 ise hedefe ulaşılmadığını gösterir. 5. Puanların Hesaplanması: Her kategoriden alınan puanlar, kategori ağırlıklarıyla çarpılarak genel bir performans puanı hesaplanır. Ayrıca, kurumsal performans yönetim sistemleri gibi daha karmaşık yöntemler de kullanılabilir.