Karizmatik liderlikte bireysel ve örgütsel politikalar şu şekilde özetlenebilir: Bireysel Politikalar: 1. Vizyon ve Misyon: Karizmatik liderler, çalışanlarına örgütün vizyonunu ve misyonunu benimsetir, böylece çalışanlar bu hedefleri kendi hedefleri olarak görürler. 2. Özgüven ve Güven: Liderler, çalışanların özgüvenlerini artırır ve onlara en üst düzeyde güvenirler, bu da radikal değişimlerin daha rahat yapılmasını sağlar. 3. Motivasyon: Liderler, çalışanların motivasyonunu artırmak için onları ayrı ayrı tanır, başarılı ve eksik yönlerini tespit ederek buna göre görevler verirler. 4. İletişim: Karizmatik liderler, etkili iletişim kurar, aktif dinler ve herkesin anlayabileceği bir dil kullanırlar. Örgütsel Politikalar: 1. Yenilik ve Değişim: Karizmatik liderler, kriz ortamlarında ortaya çıkar ve örgütü mevcut durumdan daha iyi bir geleceğe taşımak için değişimlere öncülük ederler. 2. Entelektüel Uyarım: Liderler, çalışanları eski yöntem ve problemlere yeni bakış açıları getirmeleri için teşvik ederler. 3. Güç Paylaşımı: İzleyicilerin lider olma yolunda önünü açmak ve onların şekillenmesine izin vermek, karizmatik liderliğin önemli bir parçasıdır. 4. Ortak Amaç: Liderler, örgütü bir bütün olarak görür ve ortak amaca dayalı bir güç oluştururlar.