BPM (Business Process Management) ve İş Süreçleri Yönetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: BPM, işletmenin tüm operasyonel süreçlerini stratejik bir yaklaşımla analiz eder ve iyileştirir. Hedef: BPM'nin ana hedefi, işletmenin genel performansını artırmak ve rekabet gücünü yükseltmektir. Kullanım Alanı: BPM, üretim, pazarlama, finans, tedarik zinciri yönetimi gibi farklı departmanları içine alırken, iş süreçleri yönetimi daha çok insan kaynakları yönetimi, vardiya planlaması ve görev atamaları gibi iş gücü ile doğrudan ilgili süreçlerde kullanılır. Uygulama: İş süreçleri yönetimi, genellikle ERP, BPM yazılımı gibi gelişmiş teknolojilerle desteklenir. Sonuç olarak, BPM daha geniş çaplı ve stratejik bir yönetim yaklaşımı sunarken, iş süreçleri yönetimi daha operasyonel ve günlük iş akışlarına odaklanır.