• Buradasın

    BRD değeri kaç olmalı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A Turkish nutritionist in a white coat smiles warmly while holding a plate of colorful, balanced traditional Turkish dishes like mercimek köftesi and fresh vegetables, with a food pyramid chart in the background.
    BRD (Beslenme Referans Değeri) değeri, bir gıda veya takviye edici üründe bulunan besin maddelerinin miktarlarını belirlemek için kullanılır 13.
    Sağlıklı yetişkinler için 2000 kcal’lik besin alımına göre günlük besin öğesi miktarları şu şekildedir:
    • enerji: 8400 kj / 2000 kcal 25;
    • şekerler: 90 g 2;
    • toplam yağ: 70 g 2;
    • doymuş yağ: 20 g 2;
    • tuz: 6 g 2;
    • karbonhidrat: 260 g 2;
    • protein: 50 g 2;
    • lif: 25 g 2.
    Bu değerler, aktivite durumu, yaş, kilo ve cinsiyete göre değişebilir 4.
    Gıda takviyelerinde, etikette belirtilen günlük alım dozu, BRD’nin en az %15’ini karşılamalı ve günlük kullanım limitlerini aşmamalıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Brd yüksek olursa ne olur?

    Besin referans değeri (BRD) yüksek olursa, bu genellikle demir eksikliği anlamına gelir. Ayrıca, BRD yüksekliği karaciğer hastalıkları, hepatit ve polisitemia gibi durumlarla da ilişkili olabilir. BRD seviyesinin yüksek olması durumunda bir doktora başvurulması önerilir.

    BRD değeri nasıl hesaplanır?

    BRD (Net Gerçekleşebilir Değer) formülü şu şekilde hesaplanır: BRD = Varlığın Piyasa Değeri - Varlığın Satışı veya Elden Çıkarılmasıyla İlgili Maliyet. Hesaplamada izlenecek adımlar: 1. Varlığın piyasa değerini belirlemek. 2. Varlığın satışıyla ilgili maliyetleri belirlemek (örneğin, pazarlama, teslimat, sigorta). 3. Bu maliyetleri piyasa değerinden çıkarmak.

    Brd ne işe yarar?

    Business Requirement Document (BRD), yani İş Gereksinimleri Belgesi, aşağıdaki işlevlere sahiptir: 1. Proje Hedeflerini Belirleme: Projenin neden yapıldığını, hangi sorunları çözeceğini ve beklenen sonuçları açıklar. 2. Kaynak Planlaması: Hangi kaynakların (zaman, maliyet, personel) gerekli olduğunu belirler. 3. Proje Kapsamı: Projenin sınırlarını ve dahil edilecekleri tanımlar. 4. Paydaş Yönetimi: Projeye dahil olan tüm paydaşları ve onların rollerini listeler. 5. Risk ve Kısıtlamalar: Projenin karşılaşabileceği riskleri ve kısıtlamaları belirler. 6. Maliyet-Fayda Analizi: Projenin şirkete sağlayacağı faydaları ve maliyetleri değerlendirir. BRD, proje yönetiminin başarılı bir şekilde yürütülmesi için tüm ekip üyelerinin aynı sayfada olmasını sağlar.