• Buradasın

    PDCA nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    PDCA (Plan, Do, Check, Act) döngüsü, sürekli iyileştirme için kullanılan bir çerçevedir 12. İlk olarak Walter Shewhart tarafından önerilen ve daha sonra William Edwards Deming tarafından geliştirilen bu döngü, imalat, yönetim ve diğer alanlarda yaygın olarak uygulanmaktadır 4.
    PDCA döngüsünün dört aşaması şunlardır:
    1. Plan: Sorunun belirlenmesi, hedeflerin ve stratejilerin oluşturulması 13.
    2. Do: Planın uygulanması ve faaliyetlerin gerçekleştirilmesi 13.
    3. Check: Uygulanan faaliyetlerin sonuçlarının, belirlenen KPI'lar ve hedeflerle karşılaştırılarak değerlendirilmesi 13.
    4. Act: Elde edilen sonuçlara göre düzeltici eylemlerin yapılması, gerekirse planların ve süreçlerin ayarlanması 13.
    Bu döngü, kuruluşların süreçlerini optimize etmelerine, hataları azaltmalarına ve maliyetleri düşürmelerine yardımcı olur 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ecoonline.com
        1
      2. atlassian.com
        2
      3. miro.com
        3
      4. donusumdanismanlik.com
        4
      5. asq.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    PDCA ve 8D farkı nedir?

    PDCA (Plan-Do-Check-Act) ve 8D (Eight Disciplines) farklı problem çözme ve sürekli iyileştirme metodolojileridir ve aşağıdaki şekillerde farklılık gösterirler: 1. PDCA: - Aşamalar: Plan, Do, Check, Act. - Kullanım Alanı: Hızlı iyileştirmeler ve döngüsel ilerleme için uygundur. - Odak: İteratif öğrenme ve refinement. 2. 8D: - Aşamalar: D0 (Hazırlık) ile D8 (Ekibin Tebrik Edilmesi). - Kullanım Alanı: Karmaşık problemler, müşteri şikayetleri ve takım bazlı problem çözme için idealdir. - Odak: Kök neden analizi ve kalıcı çözümlerin geliştirilmesi.
    5 kaynak