JIT (Just in Time), üretim talebini tam olarak karşılamayı hedefleyen, fazla mal üretimi ile ilişkili israfı ve ek maliyetleri en aza indirmeyi amaçlayan bir üretim metodolojisidir. JIT'in üç ana hedefi vardır: Her türlü envanterin ortadan kaldırılması veya azaltılması. Üretim sürecindeki süreç verimsizliklerinin ortaya çıkarılması ve bu verimsizliklerin en son üretim tekniklerini kullanarak azaltılması/ortadan kaldırılması. Üretim sürecindeki tüm israfın ortadan kaldırılması. JIT, 1970'lerin sonlarında Japonya'daki diğer şirketlere yayılan ve Toyota Motor Company'nin Başkan Yardımcısı Taiichi Ohno tarafından geliştirilen bir envanter stratejisidir. JIT'in uygulanmasının firma performansını iyileştirebileceği yaygın olarak kabul edilmektedir. JIT'in bazı avantajları şunlardır: Stok azaltma. Verimliliği artırma. Zaman yönetimi. Kalite artışı. JIT, perakende, otomotiv ve teknoloji gibi çeşitli sektörlerde kullanılmaktadır.