• Buradasın

    İyileştirmeyle ilgili temel kavramlar nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İyileştirmeyle ilgili temel kavramlardan bazıları şunlardır:
    • Sürekli iyileştirme 123. Bir şirketin ürün, hizmet ve süreçlerinde sürekli ve zamanla artan iyileştirmeler yapmak için kullanılan bir yaklaşımdır 1.
    • Müşteri odaklılık 134. Müşteri ihtiyaçlarını anlamak ve müşterilere değer sunmak, sürekli iyileştirmenin temelini oluşturur 1.
    • Çalışan katılımı 134. Çalışanların iyileştirme süreçlerine öneri ve fikirleriyle katılması çok önemlidir 1.
    • Liderlik desteği 13. Ekip liderleri, sürekli iyileştirme için çalışanları teşvik etmeli ve yönlendirmelidir 1.
    • Veriye dayalı karar verme 134. Sürekli iyileştirme, varsayım ve tahminlere değil ölçülebilir verilere dayanarak değerlendirme yapmaya odaklanır 1.
    • Standartlaştırılmış süreçler 1. Standart çalışmalar, sürekli iyileştirmenin sürdürülebilir olmasını sağlar 1.
    • Kök neden analizi 12. Bir sorunun temel nedenlerini belirlemek ve bu nedenleri ortadan kaldırarak sorunun tekrarını önlemek amacıyla kullanılan sistematik bir yöntemdir 1.
    • İnovasyon 14. Mevcut ürün, hizmet veya süreçlerde yenilik ve iyileştirmeler yapma sürecidir 1.
    • PDCA döngüsü 2. Bireylerin ve kuruluşların sorunları dört aşamada tanımlamasına yardımcı olan bir döngüdür: Plan, Yap, Kontrol Et, Harekete Geç 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İyileştirme ile ilgili yöntemler nelerdir?

    İyileştirme ile ilgili bazı yöntemler şunlardır: 1. Kaizen: Küçük ve sürekli iyileştirmeler yaparak süreçleri optimize etme yaklaşımı. 2. PDCA Döngüsü: Planla, Uygula, Kontrol Et ve Önlem Al aşamalarından oluşan iş metodolojisi. 3. Yalın Üretim: İsrafı azaltarak verimliliği artırma tekniği. 4. Altı Sigma: Veriye dayalı analitik kullanarak iyileştirme fırsatlarını belirleme ve çözümler geliştirme. 5. Kök Neden Analizi: Sorunların temel nedenlerini ele alarak çözüm üretme yöntemi. 6. Kanban Panosu: İş süreçlerini görselleştirerek verimliliği artırma tekniği. 7. Gemba Yürüyüşleri: Gerçek çalışma ortamını gözlemleyerek iyileştirme fırsatlarını belirleme. 8. Değer Akışı Haritalaması: Süreçleri baştan sona analiz ederek verimsizlikleri tespit etme.