• Buradasın

    Baydöner dijital dönüşümünü nasıl gerçekleştirdi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Baydöner, dijital dönüşümünü Vodafone Business'ın Red Enerji çözümü ile gerçekleştirmiştir 125.
    Red Enerji'nin sağladığı avantajlar:
    • Enerji tasarrufu: Baydöner, 120 mağazasında aylık bazda %15'lik enerji tasarrufu sağlamıştır 125.
    • Maliyet düşüşü: Enerji maliyetlerinin azalması sayesinde Baydöner, önemli ölçüde maliyet tasarrufu elde etmiştir 125.
    • Karbon ayak izi azalması: Red Enerji, karbon emisyonunu hesaplamaya olanak tanıyarak Baydöner'in karbon ayak izini düşürmesine katkı sağlamıştır 125.
    • Enerji yönetimi: Enerji tüketim verileri tek bir ekran üzerinden uzaktan izlenip kontrol edilebilmektedir 125.
    • Soğuk zincir güvenliği: Sıcaklık sensörleri ile soğuk zincir güvenliği sağlanarak gereksiz tüketimlerin önüne geçilmiştir 125.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilecik11.com
        1
      2. diyadinnet.com
        2
      3. gundem11.com
        3
      4. turkiyegercekleri.com
        4
      5. adanamasasi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Dijital dönüşüm için 3 strateji nedir?

    Dijital dönüşüm için üç temel strateji şunlardır: 1. Mevcut Durum Analizi: İşletmenin dijitalleşme ihtiyaçlarını belirlemek için mevcut iş süreçlerinin detaylı bir şekilde analiz edilmesi. 2. Müşteri Odaklılık: Müşteri deneyimini iyileştirmek için müşteri geri bildirimlerinin dikkate alınması ve dijital dönüşüm süreçlerinin bu beklentilere göre şekillendirilmesi. 3. Doğru Teknolojik Altyapının Kurulması: İşletmenin ihtiyaçlarına uygun teknolojilerin seçilmesi ve bu teknolojilerin başarılı bir şekilde entegre edilmesi.
    5 kaynak

    Dijital dönüşüm için hangi model?

    Dijital dönüşüm için kullanılabilecek bazı modeller şunlardır: 1. Ürün ve Üretim Hattının Dijital İkizi: Fiziksel varlıkların sanal sürümleri olan dijital ikizler, üretim süreçlerinin optimize edilmesi ve izlenmesi için kullanılır. 2. Bütünleşmiş Uçtan Uca Tedarik Zinciri Planlaması: Tedarikçiler, lojistik sağlayıcılar, üreticiler ve müşteriler arasında kesintisiz iş birliği sağlar. 3. Yapay Zeka (AI): Operasyonel karar verme kalitesini artırır ve tam otomatik kalite kontrolleri, arıza tahminleri gibi alanlarda kullanılır. 4. Nesnelerin İnterneti (IoT): Cihazlar aracılığıyla veri toplama, analiz etme ve süreçleri otomatikleştirme imkanı sunar. 5. Üretim Yürütme Sistemleri (MES): Fabrikalardaki makineleri ve iş merkezlerini birbirine bağlayarak verimliliği artırır. Ayrıca, Agile ve Altı Sigma gibi metodolojiler de dijital dönüşüm sürecinde kullanılabilir.
    5 kaynak

    Dijital dönüşüm örnekleri nelerdir?

    Dijital dönüşüm örnekleri çeşitli sektörlerde farklı şekillerde ortaya çıkmaktadır: 1. Netflix: Yapay zeka destekli öneri algoritmaları kullanarak her kullanıcıya kişiselleştirilmiş içerik sunmaktadır. 2. Nike: SNKRS uygulaması ile kullanıcı ayak taramaları yaparak kişisel ayakkabı tavsiyeleri vermektedir. 3. Starbucks: "Dijital Flywheel" sistemi ile sadakat programı, kişisel öneriler ve mobil ödeme sistemlerini entegre etmiştir. 4. Adobe: Kutulu yazılım modelinden bulut tabanlı SaaS modeline geçerek krizi fırsata çevirmiştir. 5. Airbnb: Kullanıcı deneyimi ve topluluk yorumlarına dayalı platformu ile geleneksel konaklama anlayışını dönüştürmüştür. 6. Amazon: Veri analitiği, yapay zeka destekli tedarik zinciri ve robotik lojistik uygulamaları ile perakendenin kurallarını baştan yazmıştır. 7. Capital One: Gömülü bankacılık ve fintech uygulamalarıyla finansal süreçleri yeniden tanımlamaktadır. 8. Maersk & IBM TradeLens: Blokzincir temelli platform ile uluslararası lojistikte evrak süreçlerini saatlere indirmiştir. 9. GE & Honeywell: Endüstriyel IoT ve dijital ikiz teknolojileriyle makineleri gerçek zamanlı izleyerek bakım maliyetlerini azaltmaktadır. 10. BASF: Dijital ikizlerle kimya üretim süreçlerini simüle ederek kaliteyi artırmakta ve atıkları azaltmaktadır.
    5 kaynak

    Dijital dönüşüm servis yönetimini nasıl etkiler?

    Dijital dönüşüm, servis yönetimini çeşitli şekillerde etkiler: Müşteri Deneyimi: Dijital araçlar, kişiselleştirilmiş ve verimli müşteri hizmetleri sunarak müşteri sadakatini artırır. Operasyonel Verimlilik: Rutin görevler otomatikleştirilir, hatalar azalır ve iş süreçleri optimize edilir. Çeviklik ve İnovasyon: Şirketler, değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlayabilir ve yeni iş modelleri deneyebilir. Veri Analitiği: Veriye dayalı karar alma süreçleri ile stratejiler iyileştirilir ve operasyonel verimlilik artırılır. Güvenlik ve Uyumluluk: Dijital dönüşüm, verilerin güvenliğini sağlamak için çeşitli araçlar sunar. Bu değişiklikler, servis yönetiminin daha etkili, hızlı ve yenilikçi olmasını sağlar.
    5 kaynak

    Dijital dönüşüm nedir çıkmış sorular?

    Dijital dönüşüm, teknolojinin etkisiyle iş yapış şekillerinin ve iş modellerinin yeniden tanımlanmasıdır. Çıkmış sorular kapsamında dijital dönüşümle ilgili bazı olası konular şunlardır: 1. Dijital dönüşümü şekillendiren teknolojiler: Bulut bilişim, yapay zeka, nesnelerin interneti (IoT), büyük veri analitiği, siber güvenlik gibi teknolojiler. 2. Dijital dönüşümün avantajları: Verimlilik artışı, maliyet tasarrufu, müşteri deneyiminin iyileştirilmesi, veriye dayalı kararlar alma imkanı. 3. Dijital dönüşüm süreci aşamaları: Farkındalık ve hazırlık, strateji geliştirme, teknoloji ve altyapı yatırımı, iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, kültürel dönüşüm ve çalışanların uyumu, veriye dayalı karar alma. 4. Dijital dönüşüm örnekleri: E-ticaret platformlarında kişiselleştirilmiş müşteri deneyimleri, mobil bankacılık, tele-tıp, robotik cerrahi.
    5 kaynak

    Dijital dönüşüm geçiş programı nedir?

    Dijital dönüşüm geçiş programı, bir şirketin iş modelini dijital teknolojilerle entegre ederek yeni gelir ve değer üretme sürecini ifade eder. Bu süreç, genellikle altı aşamadan oluşur: 1. Statüko: Şirketlerin her zamanki gibi çalışmaya devam ettiği aşama. 2. Aktif: Dijital dönüşüm ihtiyacının fark edildiği aşama. 3. Maksatlı: Dijital liderlerin ortaya çıktığı ve yeni teknolojilerin test edildiği aşama. 4. Stratejik: Kültürel değişikliklerin gerçekleştirildiği ve stratejik yol haritalarının oluşturulduğu aşama. 5. Hedefli: Belirlenen stratejilerin uygulamaya konulduğu aşama. 6. Adaptif: Müşteri gereksinimlerini karşılayacak dijital dönüşüm çerçevesinin oluşturulduğu aşama. Dijital dönüşüm, üretkenliği artırma, operasyonel maliyetleri düşürme ve müşteri deneyimini geliştirme gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Dijital Dönüşüm Projesi hangi aşamaları kapsar?

    Dijital dönüşüm projesi, aşağıdaki aşamaları kapsar: 1. Farkındalık ve Hazırlık: İşletmenin dijital dönüşümün gerekliliğini anlaması ve mevcut durumunu analiz etmesi. 2. Dijital Strateji Geliştirme: Dönüşüm hedeflerine ulaşmak için yol haritasının belirlenmesi ve stratejinin oluşturulması. 3. Teknoloji ve Altyapı Yatırımı: Gerekli teknolojik altyapının oluşturulması, veri tabanları, bulut sistemleri ve yapay zeka gibi yatırımların yapılması. 4. İş Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi: Mevcut iş süreçlerinin dijital çözümler ile yeniden yapılandırılması. 5. Kültürel Dönüşüm ve Çalışanların Uyumu: Çalışanların yeni sistemlere adapte olması ve dijital yetkinlik kazandırma programlarının düzenlenmesi. 6. Veriye Dayalı Karar Alma: Toplanan verilerin analiz edilerek stratejik kararlar alınması. 7. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: Performansın düzenli olarak ölçülmesi ve ihtiyaç duyulan iyileştirmelerin yapılması.
    5 kaynak