• Buradasın

    Karar geçirme tekniği nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Karar geçirme tekniği, karar verme sürecinde izlenen adımları içeren bir yöntemdir 24. Bu teknik, genellikle şu aşamaları kapsar:
    1. Kararı tanımlama: Verilecek kararın niteliğinin belirlenmesi 24.
    2. İlgili bilgileri toplama: İç ve dış kaynaklardan bilgi toplanması 24.
    3. Alternatifleri tanımlama: Kararla ilgili tüm seçeneklerin değerlendirilmesi 24.
    4. Kanıtları tartma: Her bir alternatifin öncelik sırasına göre sıralanması ve tek tek değerlendirilmesi 2.
    5. Alternatifi seçme: Uygun olan alternatifin seçilmesi veya birkaç alternatifin birleştirilmesi 2.
    6. Harekete geçme: Seçilen alternatifin uygulamaya konulması 2.
    7. Kararı gözden geçirme: Alınan kararın sonucunun gözden geçirilmesi ve ilk adımda tanımlanan niteliğe uygunluğunun kontrol edilmesi 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. getheltia.com
        1
      2. hayatinritmi.com.tr
        2
      3. iienstitu.com
        3
      4. akademi.alarko-carrier.com.tr
        4
      5. lmresidencesbodrum.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Karar vermek neden zor?

    Karar vermenin zor olmasının birkaç nedeni vardır: 1. Özgüven sorunu: Karara tam anlamıyla güvenememe, doğru olup olmadığından emin olamama, kararın arkasında durmayı zorlaştırır. 2. Başarısızlık korkusu: Hata yapma ve başarısız olma ihtimali, karar verme sürecini olumsuz etkiler. 3. Mükemmeliyetçilik: Her şeyin mükemmel olması beklentisi, seçenekleri yetersiz bulmaya ve karar verememeye yol açar. 4. Bilgi eksikliği: Konu hakkında yeterince bilgiye sahip olmamak, belirsizliğe ve harekete geçememeye neden olabilir. 5. Başkalarının beklentileri: Çevredekilerin ne düşüneceğine fazla odaklanmak, kendi isteklerimizle karar almayı engeller. Bu durumlarla başa çıkmak için, karar verme sürecinde artı ve eksileri listelemek, içgüdülerden yararlanmak ve küçük kararlarla pratik yapmak faydalı olabilir.
    5 kaynak

    Kritik karar nedir?

    Kritik karar, genellikle zaman açısından önemli ve hızlı bir şekilde verilmesi gereken, gecikmesi durumunda olumsuz sonuçlar doğurabilecek bir karardır. Bu tür kararlar, çeşitli alanlarda alınabilir: - Sağlık hizmetleri: Acil durumlarda hayat kurtarmak için en iyi eylem planının belirlenmesi. - Proje yönetimi: Son teslim tarihlerini karşılamak için kaynak tahsisi ve görev önceliklendirmesi. - Finans: Hisse senedi alım veya satımı için piyasa dalgalanmalarına dayalı anlık kararlar. - Hava trafik kontrolü: Hava trafiğinin güvenli ve verimli akışını sağlamak için hızlı kararlar.
    5 kaynak

    Karar verme mekanizması nedir?

    Karar verme mekanizması, bireylerin veya organizasyonların çeşitli durumlarda kararlar alırken kullandıkları farklı yöntemler ve süreçlerdir. Yaygın olarak kullanılan bazı karar verme mekanizmaları şunlardır: Rasyonel karar verme. Duygusal karar verme. Makul karar verme. Toplumsal karar verme. Otomatik karar verme. Riskli karar verme. Bağlama bağlı karar verme. Değerler ve etik kararlar. Sosyal ve kültürel etkiler.
    5 kaynak

    Karar alırken nelere dikkat etmeliyiz?

    Karar alırken dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar şunlardır: 1. Önceliklerin Belirlenmesi: Kararın merkezinde yer alan nesne veya insanın neden önemli olduğunun belirlenmesi. 2. Seçeneklerin Değerlendirilmesi: Alternatiflerin artıları ve eksilerinin analiz edilmesi, avantaj ve dezavantajların bir kağıda yazılması. 3. Farklı Bakış Açıları Geliştirilmesi: Konunun farklı açılardan değerlendirilmesi, olası çözümlerin düşünülmesi. 4. Duygusal Durumun Gözden Geçirilmesi: Karar alırken duygusal reflekslerin kontrol edilmesi ve mantıklı düşünmenin ön planda tutulması. 5. Zamanlamanın Değerlendirilmesi: Acele karar vermekten kaçınılması, uygun zamanın beklenmesi. 6. Profesyonel Yardım Alınması: Gerekirse uzmanlardan destek alınması.
    5 kaynak

    Karar yapıları nelerdir?

    Karar yapıları, programlama dillerinde belirli koşullara göre farklı kod bloklarının çalışmasını sağlayan yapılardır. En yaygın kullanılan karar yapıları şunlardır: 1. if-else: Belirli bir koşul doğruysa (true) belirli bir kod bloğunu çalıştırır, değilse başka bir kod bloğuna geçer. ``` if (koşul) { // Koşul doğruysa çalışacak kod } else { // Koşul yanlışsa çalışacak kod } ``` 2. switch-case: Çok fazla if-else bloğu yazmak yerine daha düzenli bir yapı sağlar. ``` switch (değişken) { case değer1: // Çalışacak kod break; case değer2: // Çalışacak kod break; default: // Hiçbiri eşleşmezse çalışacak kod } ``` 3. Ternary (Üçlü) Operatörü: if-else yerine daha kısa bir yazım kullanmak için kullanılır. ``` $mesaj = ($yas >= 18) ? "Giriş yapabilirsiniz." : "Giriş yasak!"; ``` 4. match (PHP 8 ve sonrası): switch-case‘e alternatif olarak daha kısa ve okunaklı bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Karar vermek neden önemlidir?

    Karar vermek önemlidir çünkü bu, bireylerin ve kuruluşların daha iyi sonuçlara ve daha iyi performansa yol açabilecek bilinçli ve akıllıca seçimler yapmalarını sağlar. Karar vermenin bazı önemli nedenleri: Hedeflere ulaşma: Karar verme, bireylerin ve kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. Problem çözme: Sorunları tanımlayıp analiz ederek ve bunları ele almak için en iyi çözümleri bularak sorunlara çözüm getirir. Verimlilik: Belirli bir hedefe ulaşmak için gereken zamanı, çabayı ve kaynakları azaltmaya yardımcı olur. Geliştirilmiş sonuçlar: Artan gelir, müşteri memnuniyeti, çalışan bağlılığı ve karlılık gibi olumlu sonuçlara yol açabilir. Risk yönetimi: Potansiyel sorunları belirleyerek ve etkilerini en aza indirmek için beklenmedik durum planları yaparak riskleri yönetmeye yardımcı olur. Kişisel gelişim: Eleştirel düşünme ve problem çözme becerilerini geliştirir.
    5 kaynak

    Etkili karar verme becerileri nelerdir?

    Etkili karar verme becerileri şunlardır: 1. Bilinçli Farkındalık: Karar verirken mevcut durumun tam olarak farkında olmak, duygusal etkilerden kaçınmak. 2. Alternatifleri Değerlendirme: Tüm seçenekleri dikkatle ele almak, her bir alternatifin avantajlarını ve dezavantajlarını değerlendirmek. 3. Uzun Vadeli Düşünme: Kararların uzun vadeli etkilerini göz önünde bulundurmak. 4. Risk Analizi: Kararların risklerini tanımlamak ve onlarla nasıl başa çıkılacağını planlamak. 5. Başkalarının Görüşlerini Dinleme: Güvenilir kişilerin görüşlerini almak, farklı perspektifler sunmak. 6. Zamanı Etkin Kullanma: Karar verirken acele etmemek, ancak gereksiz yere ertelememek. 7. Kendini Tanıma: Kendi güçlü ve zayıf yönlerini bilmek, değerleri ve öncelikleri belirlemek.
    5 kaynak