İşe göre insan ve insana göre iş yaklaşımları, organizasyonların ihtiyaçlarına ve hedeflerine göre farklılık gösterir.

İşe göre insan yaklaşımı, belirli bir pozisyon için gerekli yetkinliklere sahip adayı bulmayı içerir 12. Bu yöntem, iş süreçlerinin yazılı olduğu ve organizasyon yapısının bozulmadığı kurumsal şirketlerde yaygındır 1. Ancak, yaratıcılık ve potansiyel genellikle göz ardı edilir 1.

İnsana göre iş yaklaşımında ise, çalışanın mevcut becerileri, ilgi alanları ve potansiyeli temel alınır 13. İşin çerçevesi, kişiye göre esnetilir ve çalışanın yeteneklerine uygun bir iş alanı açılır 1. Bu yöntem, çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırır 1. Ancak, görev tanımları bulanıklaşabilir ve organizasyon yapısı karışabilir 1.

En ideal yaklaşım, her iki yöntemin de birlikte kullanılmasıdır 1. Bu, hem şirketin hem de çalışanın gelişimini destekler 1.