Üretim kaydı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Talep Tahmini: Üretilecek ürün veya hizmet için müşteri talebi belirlenmeli ve gelecekteki üretim ihtiyacı tahmin edilmelidir. 2. Üretim Kapasitesinin Belirlenmesi: Mevcut makine, ekipman, iş gücü ve tesis kapasitesi göz önünde bulundurularak üretim kapasitesi hesaplanmalıdır. 3. Kaynak Planlaması: Üretim için gerekli ham madde, iş gücü ve ekipmanların ne kadar ve ne zaman kullanılacağı belirlenmeli, tedarikçilerle anlaşmalar yapılarak stok yönetimi sağlanmalıdır. 4. Üretim Sürecinin Planlanması: Üretim aşamaları, süreç akışları ve iş emirleri oluşturulmalı, üretim zaman çizelgesi hazırlanarak hangi ürünün, ne zaman ve hangi sırayla üretileceği belirlenmelidir. 5. Üretim Takviminin Oluşturulması: Kapasite, iş gücü ve müşteri talepleri göz önüne alınarak günlük, haftalık ve aylık üretim programları hazırlanmalıdır. 6. Kalite Kontrol Önlemlerinin Belirlenmesi: Ürün kalitesinin istenen standartlarda olmasını sağlamak için test süreçleri, kontrol noktaları ve hata düzeltme mekanizmaları belirlenmelidir. 7. Üretimin Gerçekleştirilmesi ve İzlenmesi: Planlanan üretim süreçleri uygulamaya konulmalı ve üretim ilerlemesi düzenli olarak izlenip aksaklıklar giderilmelidir. ERP sistemleri ve üretim yönetim yazılımları gibi araçlar, üretim kaydının daha verimli bir şekilde yapılmasına yardımcı olabilir.