• Buradasın

    Tolere edilebilir risk ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tolere edilebilir risk, toplum tarafından kabul edilebilecek düzeyde olan, riskin değerlendirildiği ve önlemlerin alındığı bir risk anlamına gelir 1.
    Bu terim ayrıca şu anlamlarda da kullanılır:
    • İş sağlığı ve güvenliği: Yasal yükümlülüklere ve işyerinin önleme politikasına uygun, kayıp veya yaralanma oluşturmayacak risk seviyesi 34.
    • Afet yönetimi: Mevcut sosyal, ekonomik, politik, kültürel, teknik ve çevresel koşullara bağlı olarak afet riskinin kabul edilebilir olması 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. terim.ahmetcadirci.com
        1
      2. syniti.com.tr
        2
      3. sorumatik.co
        3
      4. istanbul.mmo.org.tr
        4
      5. stgm.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk azaltma çalışmaları kaça ayrılır?

    Risk azaltma çalışmaları genel olarak altı ana kategoriye ayrılır: 1. Ortadan Kaldırma: Riski tamamen ortadan kaldırmak için tehlike kaynağının ortadan kaldırılması. 2. Yerine Koyma: Daha az riskli bir alternatifle değiştirme. 3. Ayırma: Tehlike kaynağının risk altındaki kişilerden ayrılması. 4. Mühendislik Yöntemleri: Tehlikeyi en aza indirmek için ekipman veya işlemin tasarımında değişiklikler yapılması. 5. İdari Kontroller: İnsanların çalışma şeklini değiştirme ve güvenli iş uygulamalarını teşvik etme. 6. Kişisel Koruyucu Donanım (KKD): Tehlikeleri kontrol etmenin en az etkili yöntemi olup, son çare olarak kullanılır. Ayrıca, finansal risk azaltma bağlamında çeşitlendirme, hedging ve sigorta gibi ek stratejiler de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Risk yönetimi nedir?

    Risk yönetimi, bir organizasyonun karşılaşabileceği potansiyel tehditleri tanımlama, değerlendirme ve bu tehditlere karşı uygun stratejiler geliştirme sürecidir. Temel amacı, olası risklerin işletmeye verebileceği zararı en aza indirmektir. Risk yönetimi süreci genellikle dört ana aşamadan oluşur: 1. Risk Tanımlama: Organizasyonun maruz kalabileceği tüm potansiyel risklerin tespiti. 2. Risk Değerlendirme: Her bir riskin olasılığının ve etkisinin analiz edilmesi. 3. Risk Kontrolü: Riske karşı önlemler ve çözümler geliştirilmesi. 4. Risk İzleme: Uygulanan stratejilerin etkinliğinin sürekli izlenmesi ve gerektiğinde güncellenmesi.
    5 kaynak

    Tehlike ve risk arasındaki fark nedir?

    Tehlike ve risk kavramları, iş sağlığı ve güvenliği ile afet yönetimi gibi alanlarda sıkça karşılaşılan ve birbiriyle ilişkili ancak farklı anlamlara sahip kavramlardır. Tehlike, zarar verebilecek veya yaralanma, maddi hasar ya da çevresel zarar gibi olumsuz sonuçlar doğurabilecek herhangi bir kaynak, durum veya eylemdir. Risk ise bu tehlikelerin zarar verme ihtimalini ifade eder.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı nedir?

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerinde güvenliği sağlamak ve çalışanları olası tehlikelerden korumaktır. Bu süreç, aşağıdaki hedefleri içerir: 1. İş kazalarını önlemek: Tehlikeler erken tespit edildiğinde, gerekli önlemler alınarak iş kazalarının önüne geçilebilir. 2. Çalışan sağlığını korumak: Meslek hastalıklarının oluşmasını engelleyerek çalışanların uzun vadeli sağlığını güvence altına almak. 3. Yasal uyum sağlamak: İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na uygun hareket ederek cezai yaptırımlardan kaçınmak. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Kazalar ve sağlık sorunları nedeniyle oluşabilecek iş gücü kayıplarını azaltmak, verimliliği artırmak. 5. Maliyetleri azaltmak: İş kazalarından kaynaklanan tazminat, tedavi ve onarım maliyetlerini minimize etmek.
    5 kaynak

    Risk nedir ve neden önemlidir?

    Risk, gelecekte olumsuz bir olayın gerçekleşme olasılığıdır ve bu olay finansal kayıplar, operasyonel sorunlar, itibar kaybı veya fiziksel zararlar gibi çeşitli türlerde olabilir. Risk yönetiminin önemi: 1. Finansal Güvence: Risk yönetimi, finansal kayıpları sınırlamak veya önlemek için stratejiler geliştirir. 2. Operasyonel Süreklilik: Operasyonel sürekliliği sağlar ve kesintilere karşı hazırlıklı olmayı artırır. 3. Stratejik Planlama: Risklerin analizi, stratejik planları daha iyi şekillendirmeye yardımcı olur. 4. Rekabet Üstünlüğü: Risklere karşı hazırlıklı ve esnek bir şekilde hareket etmek, rekabet avantajı sağlar. 5. İtibar Koruma: Kriz durumlarına karşı proaktif önlemler alarak organizasyonun itibarını korur. 6. Hukuki ve İdari Sorumluluk: İlgili yasal düzenlemelere uyum sağlayarak olası yasal sorunların önüne geçer. 7. Yatırımcı Güveni: İyi bir risk yönetimi yaklaşımı, yatırımcılar ve paydaşlar için güvenilirlik ve şeffaflık sağlar.
    5 kaynak

    Risk önceliklendirme nedir?

    Risk önceliklendirme, risk yönetim sürecinin bir aşaması olup, belirlenen risklerin önem derecesine göre sıralanmasını ifade eder. Bu süreçte, her bir riskin olasılığı ve etkisi değerlendirilerek, hangi risklerin öncelikli olarak ele alınması gerektiği belirlenir.
    5 kaynak

    Bir risk ne zaman kabul edilemez olur?

    Bir risk, yasal düzenlemelere ve işyerinin önleme politikalarına uygun olmadığında ve ciddi kayıp veya yaralanma oluşturabilecek seviyede olduğunda kabul edilemez olarak değerlendirilir. Bu durumda, riski düşürmek mümkün olmuyorsa, faaliyet engellenir.
    5 kaynak