• Buradasın

    Ankara Büyükşehir Belediyesi iç denetim yönergesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ankara Büyükşehir Belediyesi İç Denetim Yönergesi, ASKİ Genel Müdürlüğü İç Denetim Birimi Başkanlığı'nın işleyişi ve yönetimi ile iç denetçilerin ve üst yöneticinin iç denetime ilişkin görev, yetki ve sorumluluklarını düzenler 1.
    Yönergenin bazı amaçları:
    • İç denetim faaliyetlerinin standartlara ve etik kurallara uygun şekilde yürütüldüğünü değerlendirmek 3.
    • İç denetimin üst yönetici, birim yöneticileri ve diğer ilgili taraflara güvence ve danışmanlık hizmetlerindeki etkinliğini değerlendirmek 3.
    • İç denetçilerin mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak 34.
    Yönerge, İç Denetim Koordinasyon Kurulu'nun uygun görüşü alındıktan sonra üst yöneticinin onayıyla yürürlüğe girer ve yılda en az bir defa gözden geçirilir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Büyükşehir Belediyesi hangi hizmetleri yapar?

    Büyükşehir Belediyesi'nin yaptığı hizmetlerden bazıları şunlardır: Çevre düzeni planı. Ulaşım. Zabıta. Gıda ile ilgili işletmeler. Mezarlıklar. Sosyal hizmetler. Eğitim ve kültür. Ekonomik ve yerel kalkınma. Büyükşehir Belediyesi'nin görev ve yetkileri, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu ile düzenlenmiştir.

    Büyükşehir Belediyesi Kanunu nedir?

    Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 5216 sayılı ve 10.07.2004 kabul tarihli bir kanundur. Kanunun amacı, büyükşehir belediyesi yönetiminin hukuki statüsünü düzenlemek ve hizmetlerin planlı, programlı, etkin, verimli ve uyum içinde yürütülmesini sağlamaktır. Kapsamı, büyükşehir belediyesiyle büyükşehir sınırları içindeki belediyeleri kapsar. Tanımlar bölümünde büyükşehir belediyesi, ilçe belediyesi ve ilk kademe belediyesi gibi terimler açıklanır. Kuruluş bölümü, belediye sınırları içindeki yerleşim birimlerinin nüfus kriterlerine göre büyükşehir belediyesine dönüştürülebileceğini belirtir. Büyükşehir belediyesinin organları, büyükşehir belediye meclisi, büyükşehir belediye encümeni ve büyükşehir belediye başkanı olarak tanımlanır.

    Büyükşehir belediyesi yönetim yapısı nedir?

    Büyükşehir belediyesi yönetim yapısı, genellikle şu unsurlardan oluşur: Belediye Başkanı: Büyükşehir belediyesinin başı ve belediye meclisinin başkanıdır. Belediye Meclisi: Belediye başkanı ve 316 üyeden oluşur; 39 ilçe belediye başkanı da bu meclisin doğal üyesidir. Belediye Encümeni: Belediye başkanının başkanlığında, daire başkanları ve üyelerden oluşur. Tepe Yönetim: Genel sekreter ve genel sekreter yardımcılarından oluşur. Daire Başkanlıkları: Taktik düzeyde yönetimden sorumludur. Şube Müdürlükleri: Operasyonel düzeydeki işlemlerin yürütülmesinden sorumludur. Ayrıca, büyükşehir belediyelerinin iştirakleri de bulunmaktadır; bu iştirakler ayrı tüzel kişiliğe ve bütçeye sahip, yerel yönetime bağlı kuruluşlardır.

    Büyükşehir Belediyesi iç denetim evreni nedir?

    Büyükşehir Belediyesi iç denetim evreni, denetlenebilecek alanların tamamını ifade eder. Bu evren, idarenin tüm birimlerini, işlem, faaliyet ve süreçlerini kapsar. İç denetim evreni, iç denetçilerin de katılımıyla oluşturulur ve plan dönemine dahil edilir.

    Belediye denetim kurulu ne iş yapar?

    Belediye denetim kurulunun ne iş yaptığına dair bir bilgi bulunamamıştır. Ancak, belediyelerde denetimin nasıl yapıldığına dair bazı bilgiler şu şekildedir: İç denetim. Sayıştay denetimi. Denetim komisyonu. Ayrıca, 5393 sayılı Belediye Kanunu’na göre, belediyelerin hem belediye organı hem de denetim organı olarak faaliyet gösteren bir meclisi vardır.

    İç denetim ve yönetim denetimi nedir?

    İç denetim, kamu idarelerinin mali, operasyonel ve yönetim süreçlerinin sistematik olarak gözden geçirilmesi, hataların ve suistimallerin önlenmesi amacıyla yapılan bir değerlendirme sürecidir. Yönetim denetimi hakkında bilgi bulunamadı. İç denetimin temel özellikleri: Uluslararası standartlara uygunluk. Fonksiyonel bağımsızlık. Meslek ilkeleri. Değer katma. Güvence verme. Kalite güvencesi. İç denetimin amaçları: Mali doğruluk. Verimlilik ve etkinlik. Risk yönetimi. Uyumluluk. Dolandırıcılık ve suistimal önleme. İç denetim süreci: 1. Planlama ve risk değerlendirmesi. 2. Denetim uygulaması ve veri toplama. 3. Bulguların değerlendirilmesi ve raporlama. 4. Takip ve iyileştirme önerileri.