• Buradasın

    Bar Supervisor kaç saat çalışır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bar Supervisor'ın çalışma saatleri, iş yerine ve pozisyona göre değişiklik gösterebilir.
    Örneğin, Crested Butte Center for the Arts'ta çalışan bir Bar Supervisor, haftalık 8-16 saat idari iş ve esnek bir program dahilinde, bazı ofis saatleri ve etkinlik bazlı gece ve hafta sonu çalışmaları yapar 1.
    Arcola Theatre'da ise Bar Supervisor, haftalık 35-40 saat çalışır ve bu saatler shift bazlı düzenlenir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. crestedbuttearts.org
        1
      2. bestcareerguide.com
        2
      3. arcolatheatre.com
        3
      4. themowlem.com
        4
      5. home.binwise.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Bar supervisor ne iş yapar?

    Bar supervisor (bar süpervizörü) görevleri şunlardır: 1. Operasyon Yönetimi: Barın günlük operasyonlarını yönetmek, her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlamak. 2. Personel Yönetimi: Bar personelini eğitmek, denetlemek ve vardiya programlarını oluşturmak. 3. Envanter Yönetimi: Bar malzemelerinin, alkol ve ekipmanların siparişini vermek ve envanterini yönetmek. 4. Müşteri Hizmetleri: Müşterilere hizmet etmek, şikayetleri ve sorunları profesyonelce çözmek. 5. Yasal Uyum: Alkol yasaları ve yönetmeliklerine uyumu sağlamak. 6. Finansal İzleme: Satış ve giderleri izlemek, finansal kayıtları tutmak. 7. Etkinlik ve Pazarlama: Bar etkinlikleri, promosyonlar ve pazarlama faaliyetlerini planlamak. 8. Temizlik ve Düzen: Bar alanının temiz, organize ve iyi stoklanmış olmasını sağlamak.
    5 kaynak

    Supervisor ne iş yapar?

    Süpervizör, bir işletmede belirli bir çalışan grubunu yöneten ve denetleyen kişidir. Görevleri arasında: Personel yönetimi: İşe alım, terfi ve görevlendirmeler, performans değerlendirmeleri gibi işlemleri yürütmek. İş süreçlerinin denetimi: Departman içindeki iş süreçlerini izlemek ve denetlemek, gerekli önlemleri almak. Eğitim ve gelişim: Çalışanlara eğitim ve gelişim imkanları sunmak, yeni becerilerin kazanılmasını desteklemek. Problemlerin çözümü: Departmanda ortaya çıkan problemlerin çözümünde etkin rol almak. İletişim ve koordinasyon: Üst yönetim ve diğer departmanlar arasında iletişimi sağlamak. Motivasyon: Çalışanların motivasyonunu sağlamak ve başarıyı takdir etmek.
    5 kaynak