• Buradasın

    Türkiye'nin GZFT analizi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    GZFT analizi, bir kurumun (üniversite, hastane, belediye gibi) güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemek için kullanılan bir stratejik planlama aracıdır 124.
    • Güçlü yönler (G), kurumun amaç ve hedeflerine ulaşırken yararlanabileceği, yüksek değer ürettiği veya başarılı performans gösterdiği hususlardır 14.
    • Zayıf yönler (Z), kurumun başarısını etkileyebilecek eksikliklerdir 14.
    • Fırsatlar (F), dış çevrede kurumun lehine olan durumlardır 14.
    • Tehditler (T), dış çevrede kurumun performansını olumsuz etkileyebilecek unsurlardır 14.
    GZFT analizi, kurumun kendini ve çevresini daha iyi tanımasına yardımcı olarak stratejik planlamanın diğer aşamaları için güçlü bir temel oluşturur 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    GZFT analizi hangi konuları kapsar?

    GZFT analizi, aşağıdaki konuları kapsar: 1. Güçlü Yönler (Strengths): Kuruluşun rakiplerine karşı üstünlük sağlayabileceği varlık ve yetenekler. 2. Zayıf Yönler (Weaknesses): Mevcut yeteneklerin rakiplerinkine nazaran düşük olduğu durumlar. 3. Fırsatlar (Opportunities): Dış çevre analizi neticesinde kuruluş için olumlu neticeler oluşturabilecek unsurlar. 4. Tehditler (Threats): Kuruluşun varlığını devam ettirmesine engel oluşturabilecek veya rakiplerine karşı üstünlüğünü kaybedebileceği çevredeki değişimler.

    Ülke analizi nasıl yapılır?

    Ülke analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Hedef ülkenin belirlenmesi. 2. Veri tabanlarının incelenmesi. 3. Rekabet analizi. 4. Tüketici davranışlarının incelenmesi. 5. Kültürel faktörlerin göz önünde bulundurulması. 6. Ekonomik durumun değerlendirilmesi. Ayrıca, Digimas gibi danışmanlık firmaları da hedef ülke analizi hizmeti sunmaktadır.

    GZFT analizi nedir?

    GZFT analizi, bir planın geliştirilmesi veya bir sorunun çözümü amacıyla, bir kurumun veya durumun güçlü yanlarını belirleyerek bunları en uygun fırsatlarla eşleştiren, zayıf ve tehdit edici yönleri azaltmayı hedefleyen sistematik bir planlama aracıdır. GZFT kısaltması, analizin dört ana bileşenini ifade eder: - Güçlü Yönler (Strengths): Kurumun veya durumun üstünlükleri ve iyi yaptığı şeyler. - Zayıf Yönler (Weaknesses): İyileştirilmesi gereken veya başkalarının daha iyi yaptığı konular. - Fırsatlar (Opportunities): Çevredeki ilginç gelişmeler ve avantajlar. - Tehditler (Threats): Karşılaşılan engeller ve rakiplerin faaliyetleri.

    Mevcut durum analizi nedir?

    Mevcut durum analizi, bir şirketin veya kurumun, belirlenen hedefler ve stratejiler doğrultusunda, yönetim, çalışan ve iş performansı açısından ne durumda olduğunu ölçmek için yapılan bir analiz ve raporlama işidir. Bu analiz, iç ve dış faktörlerin incelenmesini içerir ve güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler gibi stratejik noktaların belirlenmesine yardımcı olur. Mevcut durum analizi, aşağıdaki başlıklarda incelenebilir: Finansal durum. Satış, pazarlama ve müşteri yönetimi. İnsan kaynakları ve organizasyon. Mevcut durum analizi, şirketin yeniliklere uyum sağlayabilmesi, gider-gelir dengesini görebilmesi ve iç ile dış çevresel faktörlerin etkilerini değerlendirebilmesi açısından önemlidir.

    Analiz çeşitleri nelerdir?

    Analiz çeşitleri farklı alanlarda çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir: Finansal analizler: Statik analiz. Dinamik analiz. Yönetim analizleri. Kredi analizleri. Yatırım analizleri. Gıda analizleri: Kalitatif analiz. Kantitatif analiz. Veri analizleri: Açıklayıcı analiz. Teşhis analizi. Tahmine dayalı analiz. Kuralcı analiz.