• Buradasın

    Projenin sunulması ve uygulanması nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Projenin sunulması, projenin tanıtımına yönelik, elle veya bilgisayarda çizilmiş, fotoğraf makinesi yardımıyla elde edilmiş görsel ögelerin kullanılmasını içerir 1.
    Projenin uygulanması ise, proje faaliyetlerinin öngörülen süre ve kaynaklar dâhilinde, sorumlu kişi veya birimler tarafından gerçekleştirilmesi aşamasıdır 23.
    Proje yönetimi genellikle şu aşamaları içerir:
    • Başlangıç 4. Sürecin yapısının ve kapsamının belirlendiği adımdır 4.
    • Planlama 4. Detaylı proje planının yapıldığı aşamadır 4.
    • Yürütme 4. Proje ekibinin, proje amaç ve hedeflerine ulaşmak için çalıştığı aşamadır 4.
    • İzleme ve kontrol etme 4. Projenin gidişatının gözlemlendiği ve gerekli düzenlemelerin yapıldığı aşamadır 4.
    • Kapanış 4. Planlanan tüm görevlerin tamamlandığı ve projenin resmi olarak sonlandırıldığı aşamadır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kesin proje nedir?

    Kesin proje, belli bir yapının onaylanmış ön projesine göre hazırlanan, arazi ve zemin araştırmalarının yapıldığı, yapı elemanlarının ölçülendirilip boyutlandırıldığı ve inşaat sistem ve gereçlerinin teknik özelliklerinin belirtildiği projedir. Bu proje, inşaatın başlatılabilmesi için gerekli tüm teknik bilgilerin ve belgelerin hazırlandığı kritik bir aşamadır.

    Bir projenin amacı ve başlığı aynı şey mi?

    Hayır, bir projenin amacı ve başlığı aynı şey değildir. Proje başlığı, projenin konusunu özetleyen, ilgi çekici ve projenin değerlendirilmesi için olumlu ya da olumsuz önyargı oluşturabilecek ilk kısımdır. Proje amacı ise, projenin ulaşmaya çalıştığı nihai sonuçtur ve "bu proje neden yapılıyor?" sorusunun cevabıdır.

    Bir projenin aşamaları sırasıyla nelerdir?

    Bir projenin aşamaları sırasıyla şunlardır: 1. Başlatma. 2. Planlama. 3. Yürütme. 4. İzleme ve Kontrol. 5. Kapatma (Sonlandırma).

    Konulu proje nedir?

    Konulu proje, belirli bir amaç ve kapsam çerçevesinde, sınırlı bir süre ve bütçe ile bireysel veya takım halinde yapılan, benzersiz ve süre ile sınırlı sonulu çalışmalardır. Konulu projenin temel aşamaları: 1. Konunun seçilmesi: İlgi çekici ve merak uyandıran bir konu belirlenir. 2. Amacın belirlenmesi: Projenin niçin yapıldığı açıklanır. 3. Bilgi toplama: Konuyla ilgili kaynaklardan veriler toplanır. 4. Planlama: Proje adı, hedefi, süresi, bütçesi ve yapılacak faaliyetler gibi detaylar planlanır. 5. Uygulama: Proje yürütülür ve faaliyetler gerçekleştirilir. 6. Değerlendirme ve rapor yazımı: Elde edilen bulgular yorumlanır, sonuçlar ve öneriler sunulur.

    Proje kapsam yönetimi nedir?

    Proje kapsam yönetimi, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için yapılması gereken tüm işlerin detaylı bir şekilde tanımlanması sürecidir. Proje kapsam yönetiminin temel adımları: 1. Kapsamın Planlanması: Proje kapsamının nasıl yönetileceğini ve kontrol edileceğini planlama. 2. Gereksinimlerin Toplanması: Paydaşların ihtiyaçlarının belirlenmesi ve belgelenmesi. 3. Kapsamın Tanımlanması: Ayrıntılı bir proje kapsam bildiriminin hazırlanması. 4. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması: Proje teslimatlarının ve çalışmalarının daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere ayrılması. 5. Kapsamın Doğrulanması: Teslimatın müşteri ile gözden geçirilmesi ve tatmin edici şekilde tamamlandığının doğrulanması. 6. Kapsamın Kontrolü: Proje kapsamının durumunun izlenmesi ve değişikliklerin yönetilmesi. Proje kapsamı, tüm paydaşların katkıları ile belirlenir ve kapsamın doğru bir şekilde yönetilmesi, projenin zamanında, bütçe dahilinde ve hedeflerine ulaşarak tamamlanmasını sağlar.

    Proje işleyiş planı nedir?

    Proje işleyiş planı, bir projenin yürütme ve kontrol aşamalarını tanımlayan bir belgedir. Proje işleyiş planının bazı bileşenleri: Proje tüzüğü. İş bildirimi. İş döküm yapısı. Proje işleyiş planı, beş ana aşamadan oluşur: 1. Başlangıç. 2. Planlama. 3. Uygulama. 4. İzleme ve kontrol. 5. Kapanış.

    Proje değerlendirmede hangi ölçekler kullanılır?

    Proje değerlendirmede kullanılan bazı ölçekler şunlardır: Proje Değerlendirme Ölçeği. Öğretmen Proje Takımlarının Öz Değerlendirme Ölçeği (ÖDÖ). Öğretmen Takımlarının Takımları Değerlendirme Ölçeği (TTDÖ). Jürinin Değerlendirme Ölçeği (JDÖ). KPI (Key Performance Indicator) ile Değerlendirme. Ayrıca, TÜBİTAK proje değerlendirme süreçlerinde çağrı dokümanına uygunluk, Ar-Ge niteliği, yöntem, yapılabilirlik ve bütçenin uygunluğu gibi ölçütler esas alınır.