Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Porter Analizi (Porter'ın Beş Güç Modeli) şu adımlarla yapılır:
- Güçlerin Belirlenmesi 3. Endüstride etkili olan beş güç belirlenir:
- Güçlerin Analizi 3. Her bir güç ayrı ayrı analiz edilir 3.
- Güçlerin Değerlendirilmesi 3. Her bir gücün endüstri üzerindeki etkisi değerlendirilir 3. Güçlü ve zayıf yönler belirlenir ve bunların endüstriye olan etkisi analiz edilir 3.
- Stratejik İzleme 3. Analiz sonuçlarına dayanarak, işletmenin stratejik pozisyonu ve rekabet avantajları belirlenir 3.
- Stratejik Kararlar Alınması 3. Analiz sonuçlarına dayanarak stratejik kararlar alınır 3. İşletme, rekabet avantajlarını korumak veya geliştirmek için stratejik hamleler yapar 3.
Porter Analizi, işletmelerin rekabet ortamını anlamalarına, stratejik pozisyonlarını değerlendirmelerine ve rekabet avantajları elde etmelerine yardımcı olur 3.
Porter Analizi'nin uygulanması için çok sayıda paydaşla stratejik planlama yapılması ve çeşitli uzmanlıklardan yararlanılması önerilir 4.
Porter Analizi'nin kapsamlı veri ve bilgi gerektirdiği, mevcut durum ve geçmişe dayalı olarak endüstriyi değerlendirdiği ve gelecekteki değişiklikleri öngörmekte sınırlı olabileceği unutulmamalıdır 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: