Porter Modeli'nin önemli olmasının bazı nedenleri: Geniş bakış açısı: Model, sadece doğrudan rakipleri değil, tedarikçileri, müşterileri, ikame ürünleri ve yeni giriş tehditlerini de analiz eder. Rekabeti anlama: Sektördeki rekabetin nedenlerini ve nasıl şekillendiğini analiz ederek şirketin nasıl rekabet edeceğine karar vermesine yardımcı olur. Stratejik karar alma: Güçlü ve zayıf yönler net bir şekilde görüldüğü için işletmeler daha etkili stratejiler geliştirebilir. Uzun vadeli planlama: Anlık durumlar yerine uzun vadeli pazar yapısını analiz ederek sürdürülebilir büyüme için plan yapmayı kolaylaştırır. Yatırım kararları: Bir sektörün kârlılığını ve rekabet durumunu analiz ederek yatırım kararlarında yol gösterici olur.