• Buradasın

    Performans esaslı bütçe ve çıktı odaklı bütçeleme arasındaki fark nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans esaslı bütçe ve çıktı odaklı bütçeleme arasındaki temel farklar şunlardır:
    1. Odak Noktası: Performans esaslı bütçe, kamu idarelerinin belirlediği amaç ve hedeflere göre kaynak tahsisini ve bu hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını ölçmeyi amaçlar 34. Çıktı odaklı bütçeleme ise, maliyet-etkinliğe ve maliyet etkililiğe odaklanarak, programlardan vatandaşların ne elde ettiğini sorgulamayı gerektirir 1.
    2. Bilgi Kullanımı: Performans esaslı bütçeleme, performans bilgilerini bütçe hazırlık sürecinde doğrudan ve açıkça kullanır 13. Çıktı odaklı bütçeleme ise, performans bilgilerini geçmiş deneyimler hakkında bilgi vermek için kullanır ve kaynak tahsis kararlarında nadiren doğrudan rol oynar 1.
    3. Uygulama Alanı: Performans esaslı bütçeleme, genellikle stratejik plan, performans programı ve faaliyet raporu gibi belgelerle birlikte uygulanır 34. Çıktı odaklı bütçeleme ise, daha çok belirli sektörlerde ve formülasyona dayalı olarak uygulanır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. academia.edu
        1
      2. 2
      3. sahipkiran.org
        3
      4. prezi.com
        4
      5. 9lib.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Analitik ve program bütçe arasındaki fark nedir?

    Analitik bütçe sınıflandırması ve program bütçe arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Analitik Bütçe Sınıflandırması: - Amaç: Gelir ve giderlerin ekonomik ve mali analizinin yapılmasını sağlar, hesap verebilirliği ve saydamlığı artırır. - Yapı: Kurumsal, fonksiyonel, finansman tipi ve ekonomik sınıflandırmalardan oluşur. - Odak: Harcamaların sınıflandırılması ve kaynakların bu sınıflandırmaya göre tahsis edilmesi. 2. Program Bütçe: - Amaç: Harcama önceliği geliştirme ve kaynakların topluma en yüksek faydayı sağlayacak programlara tahsis edilmesini sağlamak. - Yapı: Program, alt program, faaliyet ve alt faaliyet düzeylerinden oluşur. - Odak: Kamu hizmetlerinin çıktı ve sonuçları arasında bağlantı kurmak ve bütçe karar süreçlerini desteklemek. Özetle, analitik bütçe sınıflandırması harcamaların sınıflandırılmasına odaklanırken, program bütçe kaynakların programlara tahsis edilmesini ve bu süreçte performans bilgisinin kullanılmasını sağlar.
    5 kaynak

    En iyi bütçe yöntemi nedir?

    En iyi bütçe yöntemi, kişisel veya kurumsal finansal duruma göre değişiklik gösterebilir. İşte bazı popüler bütçe yöntemleri: 50/30/20 Kuralı: Gelirin %50'si zorunlu harcamalara, %30'u isteğe bağlı harcamalara ve %20'si tasarrufa ayrılır. Zarf Yöntemi: Her harcama kategorisi için bir bütçe belirlenir ve bu sınıra göre harcama yapılır. Sıfır Tabanlı Bütçeleme: Her ay gelirden giderler ve birikimler çıkarıldığında sonucun sıfır olması hedeflenir. Artımlı Sistem: Yeni dönem bütçesi, önceki dönemin bütçesi esas alınarak belirli oranlarda artış veya azalış yapılarak hazırlanır. Bütçe yöntemi seçerken, gerçekçilik, doğruluk, net hedef belirleme ve esneklik gibi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.
    5 kaynak

    Bütçeleme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır?

    Bütçeleme ve maliyet kontrolü için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Toplam gelirin belirlenmesi: Maaş, kira geliri, serbest çalışma gibi tüm gelir kaynakları kaydedilmelidir. 2. Giderlerin listelenmesi ve sınıflandırılması: Giderler sabit (kira, elektrik) ve değişken (yemek, tatil) olarak ayrılmalıdır. 3. Bütçenin hesaplanması ve dengelenmesi: Gelir ve gider arasındaki fark analiz edilir, gerekirse değişken giderler kontrol altına alınır. 4. Bütçeyi test etme ve revize etme: Bütçe uygulandıktan sonra, aksaklıklar ve gelir değişimleri dikkate alınarak düzenli olarak güncellenmelidir. 5. Uygun bütçeleme yönteminin seçilmesi: İşletmenin büyüklüğüne ve sektöre göre sıfır tabanlı, artırımlı veya faaliyete dayalı bütçeleme gibi yöntemler tercih edilebilir. Maliyet kontrolü için ayrıca: Bulut bilişim ve açık kaynak yazılımlar: Gereksiz donanım yatırımları yerine ölçeklenebilir çözümler ve lisans ücretleri yerine açık kaynak alternatifler değerlendirilebilir. Enerji verimliliği: Veri merkezleri ve ofis ekipmanlarında enerji tasarrufu sağlayan çözümler tercih edilebilir. Dış kaynak kullanımı: Belirli görevler için outsourcing yapılarak maliyetler düşürülebilir.
    5 kaynak

    5 çeşit bütçe nedir?

    Beş çeşit bütçe: 1. Aile/Kişisel Bütçe: Birey veya ailelerin gelir-gider planlamasını içerir. 2. Devlet Bütçesi: Devletin gelir ve giderlerini gösteren, TBMM tarafından onaylanan resmi belgedir. 3. Şirket Bütçesi: Şirketlerin satış, üretim, pazarlama ve finansman gibi alanlarda yıllık veya dönemsel hazırladığı planlardır. 4. Genel Bütçe: Devlet tüzel kişiliğine dahil olan kamu kurumlarının bütçesidir. 5. Özel Bütçe: Bir bakanlığa bağlı veya ilgili olarak, belirli bir kamu hizmetini yürütmek üzere kurulan, gelir tahsis edilen kamu idarelerinin bütçesidir.
    5 kaynak

    Bütçe ilkeleri nelerdir ders notu?

    Bütçe ilkeleri ders notunda genellikle şu ilkeler yer alır: 1. Genellik İlkesi: Devletin tüm gelirlerinin ve giderlerinin bütçede tam olarak yer alması ve ayrı ayrı gösterilmesi. 2. Birlik İlkesi: Tüm devlet gelir ve giderlerinin tek bir bütçede toplanması. 3. Ön İzin İlkesi: Mali yıla girilmeden önce bütçenin onaylanmış ve kanunlaşmış olması. 4. Yıllık Olma İlkesi: Bütçenin süresinin 1 yıl olması. 5. Açıklık ve Alenilik İlkesi: Bütçenin açık ve herkes tarafından kolaylıkla anlaşılabilir olması, bütçe sürecinin herkesin izleyebileceği şekilde yürütülmesi. 6. Doğruluk ve Samimiyet İlkesi: Bütçe öngörülerinde ve tahminlerde doğruluk ve samimiyete dikkat edilmesi. 7. Tasarruf İlkesi: Bütçede lüks ve savurganlıktan kurutularak, en az maliyetle en fazla toplumsal faydanın sağlanması.
    5 kaynak

    Bütçe ve maliyet yönetimi arasındaki ilişki nedir?

    Bütçe ve maliyet yönetimi arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Bütçeleme süreci, işletmelerin maliyet yönetimi verilerini kullanarak gelecekteki faaliyetlerin maliyetlerini tahmin etme avantajı sağlar. Maliyet yönetimi stratejileri, bütçelemenin doğruluğunu artırabilir; işletmeler maliyetleri kontrol altına alarak bütçedeki kısıtlamalara uyum sağlayabilir. Bütçe hazırlama süreci, işletmelerin maliyet yönetimi stratejilerinin belirlenmesinde kullanılan veri ve bilgileri sağlar. Esnek bütçeleme, maliyetlerin farklı iş hacimlerine göre ayarlanmasını sağlar ve işletmelerin beklenmedik durumlarla başa çıkabilmesini mümkün kılar. Bu ilişki, işletmelerin finansal olarak başarılı olmalarını ve kaynaklarını daha etkin kullanmalarını sağlar.
    5 kaynak

    Bütçe formatları nelerdir?

    Bütçe formatları farklı bağlamlarda çeşitli şekillerde olabilir. İşte bazı bütçe formatları: Kişisel Bütçe: Gelirlerin belirlenmesi. Giderlerin listelenmesi. Tasarruf hedefleri belirlenmesi. Bütçe planı oluşturulması. Harcamaların kontrol altında tutulması. Düzenli gözden geçirme. İşletme Bütçesi: Gelir bütçesi. Gider bütçesi. Yatırım bütçesi. Proje Bütçesi: Personel giderleri. Seyahat ve gündelik giderler. Ekipman ve malzeme giderleri. Hizmet satın alma giderleri. Görünürlük, iletişim ve tanıtım giderleri. İdari ve yerel ofis giderleri. Diğer giderler.
    5 kaynak