MRP (Malzeme İhtiyaç Planlama), işletmelerin üretim verimliliğini artırmak ve maliyetleri azaltmak için kullandıkları bir yönetim tekniğidir. MRP'nin işlevleri ve faydaları şunlardır: Stok yönetimi: Stok maliyetlerini düşürerek optimum envanter seviyesini korur. Üretim planlaması: Hangi ürünlerin, hangi miktarlarda üretileceğini planlar ve üretim çizelgesini oluşturur. Müşteri hizmetleri: Müşteri taleplerini hızlı ve eksiksiz karşılamayı sağlar. Veri analizi: Üretim süreçlerini ve pazar hareketlerini analiz ederek verilere dayalı kararlar alınmasını sağlar. MRP, özellikle ilaç, yiyecek, tekstil, kimya, otomotiv ve elektronik gibi sektörlerde yaygın olarak kullanılmaktadır.