• Buradasın

    Merkezi yönetim gider bütçesinin hazırlanması hangi aşamada yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Merkezi yönetim gider bütçesinin hazırlanması, bütçe hazırlık sürecinin ilk aşamasında gerçekleştirilir 1.
    Bu süreç şu şekilde ilerler:
    1. Makroekonomik çerçevenin oluşturulması: Kalkınma planları, stratejik planlar ve genel ekonomik koşulların gerekleri doğrultusunda, Cumhurbaşkanı tarafından onaylanan Orta Vadeli Program'ın (OVP) Resmi Gazete'de yayımlanmasıyla başlar 1.
    2. Bütçe tekliflerinin hazırlanması: Kamu idareleri, bütçe tekliflerini stratejik planları ve bütçe hazırlama rehberindeki esaslar doğrultusunda gerekçeli olarak hazırlar ve Cumhurbaşkanlığına sunar 1.
    3. Bütçe tekliflerinin incelenmesi: Cumhurbaşkanlığına sunulan teklifler, kalkınma planı, orta vadeli program ve bütçe hazırlıklarına esas teknik ilke, esas ve usullere uygunluk açısından incelenir 1.
    Merkezi yönetim bütçe kanunu teklifi, Cumhurbaşkanı tarafından mali yılbaşından en az 75 gün önce TBMM'ye sunulur 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. finansaktuel.com
        1
      2. butce.sakarya.edu.tr
        2
      3. cdn.anadolu.edu.tr
        3
      4. acikders.ankara.edu.tr
        4
      5. mevzuat.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Masraf yönetimi nasıl yapılır?

    Masraf yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Politika belirleme. 2. Onay süreci kurma. 3. Dijital altyapı kullanma. 4. Raporlama ve denetleme. 5. Eğitim verme. Masraf yönetimi için kullanılabilecek bazı uygulamalar şunlardır: Kolay İK. ODISPRO. Ayrıca, masraf yönetimi uygulamaları genellikle kullanıcıların harcamalarını dijital olarak kaydetmelerine, harcama belgelerini yüklemelerine ve yöneticilere onay için iletmelerine olanak tanır.
    5 kaynak

    Bütçe ve maliyet yönetimi arasındaki ilişki nedir?

    Bütçe ve maliyet yönetimi arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Bütçeleme süreci, işletmelerin maliyet yönetimi verilerini kullanarak gelecekteki faaliyetlerin maliyetlerini tahmin etme avantajı sağlar. Maliyet yönetimi stratejileri, bütçelemenin doğruluğunu artırabilir; işletmeler maliyetleri kontrol altına alarak bütçedeki kısıtlamalara uyum sağlayabilir. Bütçe hazırlama süreci, işletmelerin maliyet yönetimi stratejilerinin belirlenmesinde kullanılan veri ve bilgileri sağlar. Esnek bütçeleme, maliyetlerin farklı iş hacimlerine göre ayarlanmasını sağlar ve işletmelerin beklenmedik durumlarla başa çıkabilmesini mümkün kılar. Bu ilişki, işletmelerin finansal olarak başarılı olmalarını ve kaynaklarını daha etkin kullanmalarını sağlar.
    5 kaynak

    Merkezi Yönetim Bütçesi nasıl hazırlanır?

    Merkezi Yönetim Bütçesi'nin hazırlanışı şu şekilde özetlenebilir: 1. Makroekonomik çerçevenin oluşturulması. 2. Bütçe tekliflerinin hazırlanması. 3. İnceleme ve onay. 4. Bütçe kanun teklifinin sunulması. 5. TBMM'de görüşülme. Bütçe hazırlanırken dikkate alınan bazı belgeler: kalkınma planı; Cumhurbaşkanlığı yıllık programı; stratejik plan; performans programı; bütçe hazırlama rehberi ve yatırım programı hazırlama rehberi. Bütçeler, Analitik Bütçe Sınıflandırması'na göre hazırlanır; bu sınıflandırma, kurumsal, fonksiyonel, finansman tipi ve ekonomik sınıflandırmaları içerir.
    5 kaynak

    Bütçe süreci maliye bakanlığı tarafından nasıl yürütülür?

    Bütçe sürecinin Maliye Bakanlığı tarafından yürütülmesine dair bazı adımlar şunlardır: Bütçe tekliflerinin hazırlanması. Bütçe görüşmeleri. Bütçe kanun tasarısının hazırlanması. Bütçe kanun tasarısının sunulması. Cumhurbaşkanlığı hükümet sistemine geçilmesiyle birlikte bütçe sürecine ilişkin işlemler, Maliye Bakanlığı ve Bakanlar Kurulundan alınarak Cumhurbaşkanlığına devredilmiştir.
    5 kaynak

    Bütçeleme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır?

    Bütçeleme ve maliyet kontrolü için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Toplam gelirin belirlenmesi: Maaş, kira geliri, serbest çalışma gibi tüm gelir kaynakları kaydedilmelidir. 2. Giderlerin listelenmesi ve sınıflandırılması: Giderler sabit (kira, elektrik) ve değişken (yemek, tatil) olarak ayrılmalıdır. 3. Bütçenin hesaplanması ve dengelenmesi: Gelir ve gider arasındaki fark analiz edilir, gerekirse değişken giderler kontrol altına alınır. 4. Bütçeyi test etme ve revize etme: Bütçe uygulandıktan sonra, aksaklıklar ve gelir değişimleri dikkate alınarak düzenli olarak güncellenmelidir. 5. Uygun bütçeleme yönteminin seçilmesi: İşletmenin büyüklüğüne ve sektöre göre sıfır tabanlı, artırımlı veya faaliyete dayalı bütçeleme gibi yöntemler tercih edilebilir. Maliyet kontrolü için ayrıca: Bulut bilişim ve açık kaynak yazılımlar: Gereksiz donanım yatırımları yerine ölçeklenebilir çözümler ve lisans ücretleri yerine açık kaynak alternatifler değerlendirilebilir. Enerji verimliliği: Veri merkezleri ve ofis ekipmanlarında enerji tasarrufu sağlayan çözümler tercih edilebilir. Dış kaynak kullanımı: Belirli görevler için outsourcing yapılarak maliyetler düşürülebilir.
    5 kaynak

    Merkezi Yönetim Bütçe Hazırlama Rehberi kim hazırlar?

    Merkezi Yönetim Bütçe Hazırlama Rehberi, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı (SBB) tarafından hazırlanır. Ayrıca, 2024-2026 dönemi için bütçe çağrısı ve eki bütçe hazırlama rehberinin hazırlanmasından 1 ve 13 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnameleri gereğince Strateji ve Bütçe Başkanlığı ile Hazine ve Maliye Bakanlığı sorumludur.
    5 kaynak

    Bütçe yönetimi hangi süreçlerden oluşur?

    Bütçe yönetimi süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Hedeflerin Belirlenmesi: Şirketin uzun vadeli hedefleri ve finansal hedefler tanımlanır. 2. Gelir ve Gider Tahminlerinin Yapılması: Satışlar, maliyetler ve diğer gelir kaynakları tahmin edilir. 3. Bütçe Planının Oluşturulması: Gelir ve giderlere göre belirli bir dönem için bütçe planı yapılır. 4. Harcamaların Kontrol Edilmesi: Gereksiz harcamalardan kaçınılır ve bütçe dahilinde kalınır. 5. Düzenli Gözden Geçirme: Bütçe ve harcamalar düzenli olarak kontrol edilir, gerektiğinde ayarlamalar yapılır. 6. Performans Takibi: Gerçekleşen performans, bütçelenen performansla karşılaştırılır ve sapmalar analiz edilir. Bu süreçler, kişisel bütçeler için de benzer şekilde uygulanır.
    5 kaynak