• Buradasın

    İhracat pazar analizi için hangi kaynaklar kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İhracat pazar analizi için kullanılabilecek bazı kaynaklar:
    • Uluslararası veri tabanları:
      • Uluslararası Ticaret Merkezi (ITC) İhracat Potansiyeli Haritası ve Pazara Giriş Haritası 24.
      • AB Pazara Giriş Veri Tabanı (Access2Markets) 2.
      • Dünya Bankası WITS Simülasyonu 24.
      • Dünya Ticaret Örgütü (WTO) I-TIP Portalı ve ePing 24.
    • Ulusal kaynaklar:
      • Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) gibi kurumların ücretsiz pazar araştırmaları 14.
      • Ticaret Bakanlığı 1.
    • Diğer kaynaklar:
      • İnternet araştırmaları 3.
      • Uzman görüşleri 3.
      • Anketler ve müşteri geri bildirimi 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İhracat ve ithalat yönetimi nedir?

    İhracat ve ithalat yönetimi, uluslararası ticaret faaliyetlerini gerçekleştirmek için gerekli planların ve grafiklerin oluşturulması, ürün alım satımlarında yurtdışı bağlantılarının kurulması ve tüm süreçlerin işletmeye raporlanmasıdır. İhracat yönetimi şunları içerir: Pazar araştırması ve hedef belirleme. Dökümantasyon ve lisans işlemleri. Lojistik planlama. Gümrük işlemleri. Ödeme ve finansman. Satış ve pazarlama. İthalat yönetimi ise, yurtdışı bağlantılarıyla gerekli sözleşme ve ürün fiyatlandırmasının yapılması, ödemenin ve finansal takibin kontrol edilmesi süreçlerini kapsar. İhracat ve ithalat yönetimi, küresel rekabet doğrultusunda işletmenin dış pazarlarda öne çıkması için en yararlı seçenekleri sunar.

    İhracat için hangi tablolar hazırlanır?

    İhracat için hazırlanan bazı tablolar şunlardır: Ticari Fatura (Commercial Invoice). Koli Listesi (Packing List). Menşe Şahadetnamesi (Certificate of Origin). Sigorta Belgesi (Insurance Certificate). Konşimento/Taşıma Belgesi (Carrier's Declaration or Consignment Note). Akreditif (Letter of Credit). Kambiyo Senedi (Bill of Exchange). Ayrıca, ihracat planı hazırlanırken Yönetici Özeti, Şirket Mevcut Durumu, Hedef Pazar, Rekabet Analizi ve Pazarlama Stratejisi gibi tablolar da oluşturulur.

    Rakip analizi için hangi araçlar kullanılır?

    Rakip analizi için kullanılabilecek bazı araçlar: Google Trends: Anahtar kelimelerin popülerliğini ve arama sıklığını izler. Google Market Finder: Yeni pazar fırsatlarını keşfeder ve hedef pazarları analiz eder. Similarweb: Rakip web sitelerinin trafik istatistiklerini ve ziyaretçi profillerini analiz eder. Semrush: SEO, PPC, SMM ve rekabet analizi yapar, rakiplerin trafik kaynaklarını ve anahtar kelimelerini inceler. Ahrefs: Anahtar kelime araştırması, sıralama takibi ve backlink analizi yapar. Buzzsumo: İçeriklerin sosyal medyada ne kadar paylaşıldığını ve rakiplerin etkileşim seviyelerini ölçer. Screaming Frog: Detaylı SEO analizi yapar, site haritası ve kırık bağlantılar gibi unsurları inceler. Search Metrics: SEO hataları, anahtar kelime raporları ve backlink analizi sunar. Ryte: Hem ücretli hem de ücretsiz SEO analizi yapma imkanı sağlar. Majestic: Backlink kontrolü ve link analizi yapar.

    E Ticarette hangi veriler analiz edilir?

    E-ticarette analiz edilen bazı veriler: Müşteri bilgileri: İsim, e-posta adresi, telefon numarası. Satın alma geçmişi: Hangi ürünlerin ne zaman alındığı. Sitede gezinme davranışları: Hangi sayfaların ziyaret edildiği, ne kadar süre kalındığı. Sepete eklenen ürünler: Alışveriş sepetine eklenip satın alınmayan ürünler. Geri bildirim ve yorumlar: Müşterilerin ürünler hakkındaki görüşleri. Trafik kaynakları: Web sitesine gelen trafiğin kaynağı (organik arama, sosyal medya, yönlendirme siteleri vb.). Hemen çıkma oranı: Web sitesini tek bir sayfa görüntüleyerek terk eden ziyaretçilerin yüzdesi. Sayfada kalma süresi: Ziyaretçilerin belirli bir sayfada ne kadar süre geçirdiği. Dönüşüm oranı: Belirli bir hedefi tamamlayan ziyaretçilerin yüzdesi (satın alma, form doldurma vb.). Ortalama sipariş değeri: Bir siparişteki ortalama harcama tutarı.

    İhracat yönetimi kaç aşamadan oluşur?

    İhracat yönetimi genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Hazırlık ve Kayıt Süreci: Ticaret odasına kayıt yaptırma ve gerekli izinleri alma. 2. Pazar Araştırması ve Hedef Pazar Seçimi: Ürünlerin GTİP kodlarına göre ithalatın yoğun olduğu ülkeleri belirleme ve bu pazarlarda talep analizi yapma. 3. Satış Sözleşmesi ve Teklif Müzakereleri: Malın özellikleri, miktarı ve fiyatı gibi unsurların belirlenip sözleşme imzalanması. 4. Lojistik ve Sevkiyat: Ürünlerin alıcıya ulaştırılması için gerekli taşıma ve gümrük belgelerinin hazırlanması. 5. Gümrük İşlemleri ve Ödeme: Ürünlerin gümrükten geçişi için gerekli belgelerin düzenlenmesi ve ödeme süreçlerinin yönetimi.

    İhracat raporu nasıl hazırlanır?

    İhracat raporu hazırlarken dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar: Raporun Amacı ve Hedefi: Raporun yazılma amacı ve hedef kitlesi belirlenmelidir. Tarafsızlık: Raporu yazan kişi tarafsızlığını korumalı ve bilimsel bir çalışma yaptığını unutmamalıdır. Okunabilirlik: Rapor, herkesin anlayabileceği bir dilde yazılmalı, teknik terimlerin açıklaması yapılmalıdır. İçerik: Raporda, potansiyel ülkelerin ticaret verileri, rekabet durumu, tüketici alışkanlıkları ve yasal gereklilikler gibi unsurlar detaylı şekilde analiz edilmelidir. İhracat raporu hazırlama sürecinde aşağıdaki araçlar kullanılabilir: Excel: Etkili ihracat raporları oluşturmak için kullanılabilir. İhracat Modülü: İhracat hareket raporu ve fatura listelerinin alınması gibi temel bilgileri içeren raporlar sunar. Ayrıca, ihracat pazar analizi raporu gibi daha kapsamlı raporlar için profesyonel danışmanlık hizmetlerinden yararlanılabilir.

    İhracatta hedef pazar nasıl belirlenir?

    İhracatta hedef pazar belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Ürün Analizi: Ürünün hangi ihtiyaçlara hitap ettiği, katma değeri, mevsimsel olup olmadığı ve sektörel kullanım alanları analiz edilmelidir. 2. Veriye Dayalı Pazar Araştırması: Trade Map, TÜİK, Ticaret Bakanlığı, UN Comtrade gibi kaynaklardan yararlanılarak potansiyel pazarların büyüklüğü, ithalat trendleri ve Türkiye ile olan ticaret dengesi incelenmelidir. 3. Rekabet Analizi: Pazarda rakiplerin belirlenmesi, pazar paylarının ve fiyat aralıklarının karşılaştırılması gerekir. 4. Lojistik ve Ulaşım Faktörleri: Ürünün taşınacağı ülkenin coğrafi konumu, ulaşım bağlantıları ve taşıma maliyetleri değerlendirilmelidir. 5. Kültürel ve Tüketici Alışkanlıkları: Hedef ülkenin kültürel yapısı, tüketici profili ve alışveriş alışkanlıkları göz önünde bulundurulmalıdır. 6. Yasal, Politik ve Ticari Engeller: Gümrük vergileri, serbest ticaret anlaşmaları, belge ve sertifika zorunlulukları gibi faktörler araştırılmalıdır. 7. Giriş Stratejisi: Hedef pazarda müşteri bulma ve konumlanma stratejisi belirlenmelidir. Hedef pazar belirleme sürecinde profesyonel ihracat danışmanlığı almak faydalı olabilir.