Riskleri ve fırsatları ele alma faaliyetleri şunlardır: 1. Risk ve Fırsatların Belirlenmesi: Beyin fırtınası, dahili analiz, eski veriler ve iş akış analizi gibi yöntemlerle potansiyel riskler ve fırsatlar tespit edilir. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Belirlenen risklerin olasılık ve etkileri değerlendirilir, risk matrisleri veya puanlama sistemleri kullanılır. 3. Risklerin Önceliklendirilmesi: Riskler yüksek, orta veya düşük olarak önem derecesine göre önceliklendirilir. 4. Risklere Cevap Verilmesi: Riskin kabul edilmesi, kontrol edilmesi, devredilmesi veya tamamen kaçınılması gibi stratejiler uygulanır. 5. Risklerin Gözden Geçirilmesi ve Raporlanması: Risk yönetim süreci düzenli olarak gözden geçirilir ve değişiklikler raporlanır. Bu faaliyetler, kuruluşların belirsizlikleri yöneterek olumlu etkileri artırmasına ve olumsuz etkileri azaltmasına yardımcı olur.