• Buradasın

    Emlak Planlama İnşaat Proje Yönetimi ve Ticaret A.Ş. ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Emlak Planlama İnşaat Proje Yönetimi ve Ticaret A.Ş., gayrimenkul ve inşaat sektöründe aşağıdaki hizmetleri sunar:
    • Proje Yönetimi: Proje geliştirme, müteahhitlik ve proje yönetimi müşavirlik hizmetleri 23.
    • Kontrollük Hizmetleri: İnşaat projelerinin kontrollüğü 3.
    • Pazarlama ve Satış: Konutların pazarlaması ve satışı 3.
    • Hasılat Paylaşımı: Arsa sahipleri ile hasılat paylaşımı modellerine dayanan projeler üretme 35.
    Şirket, 27.12.2018 tarihinden itibaren Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. hissedarlığında ticari faaliyetlerine devam etmektedir 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje yönetimi nedir?

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakların planlanması, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Proje yönetiminin temel aşamaları: 1. Başlatma: Projenin kapsamının tespit edilmesi, finans kaynaklarının saptanması ve fizibilite çalışmalarının yapılması. 2. Planlama: Projeye ilişkin hedeflerin tanımı, maliyet, kaynak ve zaman analizlerinin yapılması. 3. Uygulama: Planın yürütülmesi, projenin belirlenen sürede gerçekleştirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol: Göstergelerin ve verilerin toplanması, sapmaların belirlenmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması. 5. Kapanış: Projenin veya projenin bir bölümünün sonlandırılması, sonuçların raporlanması ve arşivlenmesi. Proje yönetimi, etkin kaynak kullanımı ve hedeflere ulaşma süreçlerini optimize ederek işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasına katkı sağlar.

    Mühendislik ve proje yönetimi nedir?

    Mühendislik ve proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını içeren sistematik bir süreçtir. Proje yönetiminin temel adımları: 1. Başlatma: Proje hedeflerinin belirlenmesi ve fizibilite çalışmaları yapılması. 2. Planlama: Zaman çizelgesi, maliyet hesaplamaları ve görev dağılımının oluşturulması. 3. Yürütme: Ekip yönetimi, süreç takibi ve proje ilerlemesinin sağlanması. 4. İzleme ve Kontrol: Performans değerlendirmesi, risk analizi ve revizyon süreçleri. 5. Kapanış: Projenin tamamlanması, raporlanması ve değerlendirilmesi. Mühendislik süreçlerinde ise tasarım, üretim ve test aşamaları bulunur.