Başabaş analizi aşağıdaki durumlarda kullanılır: 1. Finansal planlama yaparken: Maliyetleri, karları, giderleri ve genel olarak her kaybı ve kazancı tahmin etmek için. 2. İş genişletme planlarında: Yeni bir hizmet veya ürün oluşturarak ve işi diğer mağazalar veya tesislerle genişletirken, öncelikle satış yoluyla başabaş noktasına ulaşmak ve tüm maliyetleri karşılamak için. 3. Fiyat ayarlamalarında: Hizmetlerin veya ürünlerin çok pahalı veya yeterince ucuz olması durumunda, fiyatları düşürmeden önce bir başabaş analizi yapılmalıdır. 4. İşletmenin geleceğini belirlerken: Kritik soruları yanıtlamak ve kritik konularda karar vermek için. Ayrıca, başabaş analizi, işletmelerin nakit akışını değerlendirmek ve sürdürülebilir büyüme için plan yapmak amacıyla da stratejik karar alma süreçlerinde kullanılır.