• Buradasın

    5 yıllık eylem planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    5 yıllık eylem planı, belirli bir dönemde uygulanacak stratejileri, hedefleri ve projeleri kapsayan detaylı bir yol haritasıdır 2.
    Örnek olarak, Tarım ve Orman Bakanlığı'nın hayvancılık sektörüne yönelik 2024-2028 dönemini kapsayan eylem planı veya yeni ekonomi yönetiminin enflasyonla mücadele ve toplumsal refahı artırmayı hedefleyen 5 yıllık yol haritası verilebilir 12.
    Ayrıca, Kentsel Dönüşüm Eylem Planı gibi projelerle kentsel dönüşüm ve altyapı iyileştirmeleri de 5 yıllık eylem planları kapsamında ele alınabilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. canakkale.meb.gov.tr
        1
      2. yaylahaber.com.tr
        2
      3. hsgm.saglik.gov.tr
        3
      4. haliccevre.com
        4
      5. ensonhaber.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    5 yıllık kalkınma planını kim hazırlar?

    5 yıllık kalkınma planını T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı (SBB) hazırlar. Kalkınma planlarının hazırlanmasında ayrıca Devlet Planlama Teşkilatı da rol oynamıştır.
    5 kaynak

    Eylem planları ne zaman yapılır?

    Eylem planları farklı bağlamlarda farklı zamanlarda yapılabilir: 1. Stratejik planlar kapsamında: Eylem planları, stratejik planın yıllık uygulama dilimleri olarak, plan dönemi boyunca her yıl için hazırlanır. 2. Proje yönetiminde: Projelerin yönetim aracı olarak, projenin başlangıç aşamasında veya hedeflerin belirlenmesi sürecinde yapılır. 3. İş yerlerinde: İş sağlığı ve güvenliği açısından, acil durumlar için eylem planları, iş yerinin ihtiyaçlarına göre düzenli olarak güncellenir ve en geç 4-6 yılda bir yenilenir.
    5 kaynak

    5 yıllık plan nasıl yapılır?

    5 yıllık plan yapmak için şu adımlar izlenebilir: 1. Öncelikleri netleştirmek. 2. Mevcut durumu değerlendirmek. 3. Ulaşılabilir bir yol haritası çizmek. 4. Planı parçalara ayırmak ve uygulamak. 5. Esneklik ve sabır göstermek. Ayrıca, 5 yıllık iş planı yaparken yönetici özeti, pazar analizi ve finansal projeksiyonlar gibi unsurların da eklenmesi önerilir. Plan yaparken Trello veya Notion gibi KANBAN TEKNİĞİ destekleyen uygulamalar kullanılabilir. Planlar, kişinin hedeflerine ve koşullarına göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    5 yıllık kalkınma planları nelerdir?

    Türkiye'de uygulanan 5 yıllık kalkınma planlarından bazıları şunlardır: Birinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1963-1967); İkinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1968-1972); Üçüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (1973-1977); Dördüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (1979-1983); Beşinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1985-1989); Altıncı Beş Yıllık Kalkınma Planı (1990-1994); Yedinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1996-2000); Uzun Vadeli Strateji ve Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (2001-2005); Dokuzuncu Kalkınma Planı (2007-2013); Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018); On Birinci Kalkınma Planı (2019-2023); On İkinci Kalkınma Planı (2024-2028). Kalkınma planları, T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır.
    5 kaynak

    1 ve 2 beş yıllık plan arasındaki fark nedir?

    Birinci ve ikinci beş yıllık plan arasındaki temel farklar şu şekilde özetlenebilir: Birinci Beş Yıllık Sanayi Planı (1934-1939), Türkiye'de sanayi gelişimini hedeflemiştir. İkinci Beş Yıllık Sanayi Planı, Birinci Beş Yıllık Sanayi Planı'nın devamı niteliğinde olup, II. Dünya Savaşı'nın başlaması nedeniyle uygulanamamıştır. Sovyetler Birliği'ndeki beş yıllık planlara bakıldığında ise: Birinci Beş Yıllık Plan (1928-1932), sosyalist endüstrileşmeyi amaçlamıştır. İkinci Beş Yıllık Plan (1933-1937), birinci planın eksiklerini tamamlamayı ve endüstri işletmelerinin kurulumunu tamamlamayı hedeflemiştir.
    5 kaynak

    Eylem planında kaç hedef olmalı?

    Eylem planında ulaşılabilir, ölçülebilir ve gerçekçi birkaç hedef olmalıdır.
    5 kaynak

    Yıllık eylem planı nasıl hazırlanır?

    Yıllık eylem planı hazırlamak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Son hedefi tanımlamak: Ne yapmak istediğinizi ve neyi başarmak istediğinizi net bir şekilde belirlemek. 2. SMART ölçütlerini kullanmak: Hedeflerinizi spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamanlı hale getirmek. 3. Görevleri listelemek: Amaç ve hedeflerinize ulaşmak için gerçekleştirmeniz gereken tüm görevleri belirlemek, teslim tarihlerini ve sorumlu kişileri atamak. 4. Görevlere öncelik vermek: Bazı adımların diğer alt adımları engelleyebileceği durumlarda önceliklendirme yapmak. 5. Kilometre taşlarını ayarlamak: Ana hedeflere ulaşmak için proje devam ederken geçilen mini hedefler belirlemek. 6. Gerekli kaynakları belirlemek: Görevleri tamamlamak için ihtiyaç duyulan bütçe, personel ve diğer kaynakları belirlemek. 7. Planı görselleştirmek: Eylem planınızı akış şeması, Gantt şeması veya tablo şeklinde görselleştirmek. 8. İzleme, değerlendirme ve güncelleme: Ekibinizle ilerlemeyi değerlendirmek, gerekli düzeltmeleri yapmak ve planı güncel tutmak.
    5 kaynak