• Buradasın

    Sistem liderliği kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Sistem Liderliği" kitabı, Ahmet Şerif İzgören tarafından yazılmış ve iş yaşamında liderliğin dört temel adımını ele almaktadır 14:
    1. Güçlü Kişilik Özellikleri: Karizma, mücadele ruhu, yaratıcılık gibi liderde bulunması gereken kişisel özellikler 4.
    2. Üstün Yönetsel Beceriler: Yetki devri, hedef oluşturma, insan ve bilgi odaklı olma gibi yönetsel yetenekler 4.
    3. Etkin İnsan Kaynakları Yönetimi: Çatışma ve iletişim yönetimi, durumsal liderlik uygulaması gibi insan kaynakları yönetimi konuları 4.
    4. Yüksek Kurumsal Güç: Yatay hiyerarşi, kurum vatandaşlığı, kalite bilinci gibi kurumsal güç unsurları 4.
    Kitapta ayrıca, pratik uygulamalar ve örnekler eşliğinde "Sistem Liderliği Modeli" anlatılmaktadır 25.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1000kitap.com
        1
      2. kitakitap.com
        2
      3. isikkitabevi.com
        3
      4. kitap.yazarokur.com
        4
      5. seyirkitap.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Sistem Liderliği kitabı kaç sayfa?

    "Sistem Liderliği" kitabı 328 sayfadan oluşmaktadır.
    5 kaynak

    Sistem liderliği nedir?

    Sistem liderliği, planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarını mevcut sistemi koruyacak biçimde ele alan bir liderlik tarzıdır. Bu liderlik yaklaşımının temel özellikleri şunlardır: Risk temelli düşünce: Riskleri görmeye, analiz etmeye ve fırsatları değerlendirmeye odaklanır. Yetki devri: Karar alma süreçlerini çalışanlara devrederek katılımı sağlar. İnovasyon teşviki: Yaratıcılığı ve yeni fikirleri destekler. Hesap verebilirlik: Eylemler ve kararlar için sorumluluk almayı ve açıklama yapmayı içerir. Stratejik planlama: Uzun vadeli çözümler üreterek organizasyonun vizyonuna ulaşmasını sağlar.
    5 kaynak

    Lider olmak için hangi kitapları okumalıyım?

    Lider olmak için okuyabileceğiniz bazı kitaplar şunlardır: 1. "İçimdeki Lider" - Duygu Alptekin. Liderlik kavramını ve nasıl kullanılabileceğini anlatır. 2. "Liderlik Dili" - Kevin Murray. Kurumsal iletişim ve stratejik liderlik üzerine odaklanır. 3. "İş Yaşamında 100 Kanguru" - Ahmet Şerif İzgören. Sistem liderliği ve iş dünyasının buluşması konularını işler. 4. "Hayat Boyu Liderlik" - Mark Miller ve Ken Blanchard. Liderliği sürekli bir süreç olarak ele alır. 5. "Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı" - Patrick Lencioni. Takım performansının nasıl artırılabileceğini açıklar. 6. "Dört Anlaşma" - Don Miguel Ruiz. Kişisel dönüşüm ve davranış kuralları sunar. 7. "İyi'den Mükemmel Şirkete" - Jim Collins. Liderliğin şirketleri nasıl mükemmelliğe taşıyabileceğini anlatır. Bu kitaplar, liderlik becerilerinizi geliştirmenize ve daha etkili bir yönetici olmanıza yardımcı olabilir.
    5 kaynak

    Sistem liderliğinin temel ilkeleri nelerdir?

    Sistem liderliğinin temel ilkeleri şunlardır: 1. Vizyon ve Hedef Belirleme: Liderler, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bir vizyon oluşturur. 2. Organizasyonel Birlik ve İşbirliği: Tüm organizasyona bir amaç birliği sağlamak ve çalışanlar arasındaki işbirliğini teşvik etmek. 3. Kaynak Sağlama: Kalite yönetim sistemi için gerekli finansal, insan gücü, teknoloji ve eğitim gibi kaynakları sağlamak. 4. Katılım ve Sorumluluk: Yönetimi, çalışanları kalite süreçlerine dahil etmek ve sorumluluk almalarını sağlamak. 5. Etkili İletişim: Organizasyonun her seviyesindeki çalışanlarla sürekli ve etkili bir iletişim kurmak. 6. Hesap Verebilirlik: Liderlerin, eylemleri ve kararları hakkında sorumluluk taşıması ve açıklama yapması. 7. Risk Temelli Düşünce: Riskleri yönetmek ve fırsatları değerlendirmek için eğitim ve farkındalık programları geliştirmek.
    5 kaynak

    Liderin en önemli görevi nedir?

    Liderin en önemli görevleri şunlardır: 1. Hedef Belirleme: Takımın neyi başarması gerektiğini net ve ulaşılabilir hedeflerle belirlemek. 2. Görev Dağılımı: Takım üyelerinin yeteneklerini dikkate alarak görev dağılımı yapmak. 3. İletişim ve Geri Bildirim: Açık ve dürüst iletişim kurarak takım üyeleriyle düzenli geri bildirimde bulunmak. 4. Motivasyon: Takım üyelerinin moralini yüksek tutmak, başarıları kutlamak ve takdir etmek. 5. Strateji Belirleme: Mevcut durumu analiz ederek uzun vadeli amaçlar ve stratejiler oluşturmak.
    5 kaynak