• Buradasın

    Sistem liderliği kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sistem Liderliği: İş Yaşamında 100 Kanguru kitabı, sistem liderliği modelini pratik uygulamalar ve örneklerle anlatıyor 135.
    Kitapta ele alınan konular:
    • Güçlü kişilik özellikleri 124. Açıklık, karizma, mücadele ruhu, yaratıcılık, güven ve nitelik ile bilgiye önem verme gibi liderlik vasıfları 124.
    • Üstün yönetsel beceriler 124. Yetki devri, ortaklık yaratma, hedef oluşturma, insan ve bilgi odaklı olma, organizasyonu bütünüyle görebilme ve uzağı görme 124.
    • Etkin insan kaynakları yönetimi 124. Çatışma ve iletişim yönetimi, durumsal liderlik uygulaması, motivasyon yaratma, yetenekleri açığa çıkarma, takım oluşturabilme ve adil ödüllendirme 124.
    • Yüksek kurumsal güç 124. Yatay hiyerarşi ve liyakat, kurum vatandaşlığı, kalite bilinci, müşteri odaklı düşünme, rekabet gücü ve esneklik, değişime ve öğrenmeye açıklık 124.
    Kitap, bir sistem liderinin, "devamlı gelişim ve değişim" anlayışında, kendisinden sonra da yaşayabilecek bir sistem oluşturduğunu savunuyor 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Sistem liderliğinin temel ilkeleri nelerdir?

    Sistem liderliğinin temel ilkeleri şunlardır: 1. Vizyon ve Hedef Belirleme: Liderler, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bir vizyon oluşturur. 2. Organizasyonel Birlik ve İşbirliği: Tüm organizasyona bir amaç birliği sağlamak ve çalışanlar arasındaki işbirliğini teşvik etmek. 3. Kaynak Sağlama: Kalite yönetim sistemi için gerekli finansal, insan gücü, teknoloji ve eğitim gibi kaynakları sağlamak. 4. Katılım ve Sorumluluk: Yönetimi, çalışanları kalite süreçlerine dahil etmek ve sorumluluk almalarını sağlamak. 5. Etkili İletişim: Organizasyonun her seviyesindeki çalışanlarla sürekli ve etkili bir iletişim kurmak. 6. Hesap Verebilirlik: Liderlerin, eylemleri ve kararları hakkında sorumluluk taşıması ve açıklama yapması. 7. Risk Temelli Düşünce: Riskleri yönetmek ve fırsatları değerlendirmek için eğitim ve farkındalık programları geliştirmek.

    Lider olmak için hangi kitapları okumalıyım?

    Lider olmak için okuyabileceğiniz bazı kitaplar şunlardır: 1. "İçimdeki Lider" - Duygu Alptekin. Liderlik kavramını ve nasıl kullanılabileceğini anlatır. 2. "Liderlik Dili" - Kevin Murray. Kurumsal iletişim ve stratejik liderlik üzerine odaklanır. 3. "İş Yaşamında 100 Kanguru" - Ahmet Şerif İzgören. Sistem liderliği ve iş dünyasının buluşması konularını işler. 4. "Hayat Boyu Liderlik" - Mark Miller ve Ken Blanchard. Liderliği sürekli bir süreç olarak ele alır. 5. "Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı" - Patrick Lencioni. Takım performansının nasıl artırılabileceğini açıklar. 6. "Dört Anlaşma" - Don Miguel Ruiz. Kişisel dönüşüm ve davranış kuralları sunar. 7. "İyi'den Mükemmel Şirkete" - Jim Collins. Liderliğin şirketleri nasıl mükemmelliğe taşıyabileceğini anlatır. Bu kitaplar, liderlik becerilerinizi geliştirmenize ve daha etkili bir yönetici olmanıza yardımcı olabilir.

    Sistem liderliği nedir?

    Sistem liderliği, farklı paydaşları ortak bir amaç etrafında toplayarak büyük değişimlere öncülük eden bir liderlik türüdür. Sistem liderliğinin bazı temel özellikleri: Koalisyon kurma ve iletişim: Katılımcı liderlik yoluyla insanlarla etkin iletişime geçerek tüm paydaşları aynı amaç etrafında toplar. Proaktif yaklaşım: Reaktif problem çözme yerine geleceği yaratmaya odaklanır. Yetki devri: Paydaşların kendi kendilerini yönetebilmeleri için onları güçlendirir. Ölçüm ve adaptasyon: Gelişimi düzenli olarak gözden geçirir ve duruma göre stratejileri adapte eder. Sistem liderliği, özellikle iklim değişikliği gibi karmaşık global sorunların çözümü için gereklidir.

    Liderin en önemli görevi nedir?

    Liderin en önemli görevlerinden bazıları şunlardır: Vizyon sahibi olmak. İletişim kurmak. Karar vermek. Sorumluluk almak. Empati yapmak. Motivasyon sağlamak. Problem çözmek. İlham vermek. Esnek olmak. Etik ve dürüst olmak.

    Sistem Liderliği kitabı kaç sayfa?

    "Sistem Liderliği" kitabı 328 sayfadan oluşmaktadır.