Buradasın
Matris yapının avantajları ve dezavantajları nelerdir?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Matris yapının avantajları:
- Takım çalışması ve bilgi paylaşımı: Benzer beceri kümelerine sahip çalışanların bir araya gelmesi, ekip çalışmasını ve bilgi paylaşımını artırır 13.
- Hesap verebilirlik: Her departmanın kendi uzmanlık alanına giren işlerden doğrudan sorumlu olması, hesap verebilirliği artırır 1.
- Esneklik ve uyum yeteneği: Pazar değişikliklerine hızlı yanıt verebilir ve karmaşık projeleri yönetmede etkilidir 3.
- Yenilikçi faaliyetlerin teşviki: Farklı departmanlar arasındaki işbirliği, yenilikçi faaliyetlerin gelişimini destekler 2.
Matris yapının dezavantajları:
- Yetki ve sorumlulukların belirsizliği: Çalışanların birden fazla yöneticiye rapor vermesi, komuta çatışmalarına ve belirsiz sorumluluklara yol açabilir 34.
- Yüksek iletişim maliyetleri: Birden fazla raporlama seviyesi ve çapraz bilgi iletimi, iletişim maliyetlerini artırır 3.
- Kaynak tahsisinde zorluk: Birden fazla projenin aynı anda farklı kaynaklara ihtiyaç duyması, kaynak tahsisini karmaşık hale getirir 3.
- Stres ve iç çatışmalar: Farklı hedeflere sahip yöneticiler arasındaki çatışmalar, stres ve iç çatışmalara neden olabilir 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: