SWOT ve TOWS analizleri, işletmelerin ve bireylerin stratejik planlama süreçlerinde kullandıkları önemli araçlardır. SWOT analizi, Strengths (Güçlü Yönler), Weaknesses (Zayıf Yönler), Opportunities (Fırsatlar) ve Threats (Tehditler) kelimelerinin baş harflerinden oluşur ve şu şekilde tanımlanır: - Güçlü Yönler: İşletmenin daha iyi olduğu ve rekabeti geride bıraktığı alanlar. - Zayıf Yönler: Optimum düzeyde performans göstermeyen ve iyileştirilmesi gereken sorunlu alanlar. - Fırsatlar: Ürün ve hizmetlerin daha fazla genişletilmesi ve satılması için ortaya çıkan yeni olanaklar. - Tehditler: İşletmeye zarar verebilecek faktörler. TOWS analizi ise, SWOT analizinde belirlenen güçlü-zayıf yönler ile fırsat-tehditlerin karşılıklı olarak eşleştirilerek, çeşitli planlar veya hamleler yapılmasını sağlayacak stratejik bir yöntemdir.