Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Blake Mouton Liderlik Modeli, yönetim ve liderlik tarzlarını iki ana kritere göre analiz eden bir çerçevedir: insanlara yönelim ve görev odaklılık 12. Bu model, Robert R. Blake ve Jane Mouton tarafından 1964 yılında geliştirilmiştir 2.
Model, beş farklı liderlik tarzını tanımlar:
- İhmalkar (1,1): Hem görev hem de insan odaklılığı düşüktür 13. Yöneticiler, sorumluluk almaktan kaçınır ve sadece işlerini sürdürmek için yeterli çabayı gösterirler 3.
- Ülke Kulübü (1,9): İnsan odaklılığı yüksek, görev odaklılığı düşüktür 13. Yöneticiler, çalışanların konforunu ve rahatını ön planda tutar, bu da bazen performansın düşmesine neden olabilir 3.
- Orta Yol (5,5): Hem görev hem de insan odaklılığı dengelemeye çalışır, ancak bu denge genellikle vasat sonuçlara yol açar 13. Yöneticiler, çatışmadan kaçınarak işleri ilerletmeye çalışırlar 1.
- Üret ya da Yok Ol (9,1): Görev odaklılığı yüksek, insan odaklılığı düşüktür 13. Yöneticiler, kuralları ve cezaları kullanarak çalışanları hedeflere ulaşmaya zorlarlar 2.
- Takım (9,9): Hem insan hem de sonuç odaklılığı yüksektir 13. Yöneticiler, çalışanları motive ederek hem yüksek üretimi hem de memnuniyeti sağlarlar 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: