• Buradasın

    Blake ve Mouton 1964'te ne yaptı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Blake ve Mouton, 1964 yılında Yönetsel Izgara Yaklaşımı (Managerial Grid Theory) olarak da bilinen liderlik modellerini geliştirmişlerdir 123.
    Bu model, liderlikte hem işe yönelik olma hem de kişiye yönelik olma boyutlarına önem verir 3. İki boyut, dokuz basamak ya da dereceye ayrılmış ve birbirine dik iki eksen üstünde gösterilmiştir 3.
    Blake ve Mouton, 1960'larda düzenledikleri 5 günlük "Grid" semineriyle bu yaklaşımlarını dünya çapında popüler hale getirmişlerdir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Blake ve Mouton yönetim matrisi nedir?

    Blake ve Mouton Yönetim Matrisi, yöneticilerin liderlik tarzlarını belirlemek için kullanılan bir modeldir. Matrisin beş ana liderlik stili şunlardır: 1. Impoverished Management (Boşvermiş Yönetim): Yöneticiler, hem görev hem de insan odaklılıkta düşüktür. 2. Country Club Management (Ülke Kulübü Yönetimi): Yöneticiler, insan odaklılıkta yüksek, görev odaklılıkta düşüktür. 3. Middle of the Road Management (Yolun Ortası Yönetimi): Yöneticiler, dengeli bir şekilde görev ve insan odaklıdır. 4. Task Management (Görev Yönetimi): Yöneticiler, görev odaklılıkta yüksek, insan odaklılıkta düşüktür. 5. Team Management (Takım Yönetimi): Yöneticiler, hem görev hem de insan odaklılıkta yüksektir.

    Blake Mouton liderlik modeli nedir?

    Blake Mouton liderlik modeli, liderlerin yönetim tarzlarını değerlendirmelerine yardımcı olan bir modeldir. Bu model, liderlerin iki ana eksene olan ilgisini ele alır: Görev odaklılık. İnsan odaklılık. Bu iki boyutun kombinasyonu, beş ana liderlik stilini tanımlar: 1. Etkisiz yönetim (1,1). 2. Görev yönetimi (9,1). 3. Orta yol yönetimi (5,5). 4. Kulüp tarzı yönetim (1,9). 5. Ekip yönetimi (9,9). Blake Mouton liderlik modeli, liderlerin kendilerini değerlendirmelerine ve gelişim planları yapmalarına yardımcı olur.