Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
4M yöntemi, belirli etkilerin arkasındaki nedeni belirlemeye yönelik bir analiz tekniğidir 14. Bu yöntem, dört ana kategoriye dayanır:
- Man (İnsan) 14. Sonucu meydana getirme olasılığı olan insan kaynaklı etkenler 4.
- Machine (Ekipman) 14. Sonucu meydana getirme olasılığı olan ekipman kaynaklı etkenler 4.
- Method (Metot) 14. Sonucu meydana getirme olasılığı olan metot kaynaklı etkenler 4.
- Material (Malzeme) 14. Sonucu meydana getirme olasılığı olan malzeme kaynaklı etkenler 4.
Ayrıca, 4M analizi farklı alanlarda da kullanılabilir, örneğin:
- Operasyon yönetimi 1. Ürün ve hizmet üretme şeklinin iyileştirilmesi 1.
- Kalite yönetimi 1. Yönetim kalitesinin derinlemesine incelenmesi 1.
- Sürekli beceri geliştirme 1. Kurumsal dünyada becerilerin sürekli olarak geliştirilmesi 1.
Bunun yanı sıra, 4M kısaltması farklı bağlamlarda farklı anlamlar taşıyabilir, örneğin pazar, model, yönetim ve ölçeklenme gibi unsurları içeren bir analiz sistemi olarak da kullanılabilir 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: