• Buradasın

    Esas Gayrimenkul CEO'su Cem ile Pandemi Döneminde Gayrimenkul Sektörü Üzerine Röportaj

    youtube.com/watch?v=LZjuCAwqRxk

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, 20 yıllık sektör deneyimine sahip Esas Gayrimenkul CEO'su Cem ile yapılan bir röportajdır. Cem hem alışveriş merkezleri hem de perakende sektöründe görev yapmış bir yöneticidir.
    • Röportajda Esas Gayrimenkul'un yapısı, projeleri ve COVID-19 pandemisi dönemindeki faaliyetleri ele alınmaktadır. Şirketin yedi şehirde 420 bin metrekare alışveriş merkezi ve 61 bin metrekare ofis alanı yönettiği belirtilirken, pandemi döneminde perakende sektörüne kira ve işletme giderlerini erteleme gibi destekler sunduğu ve hijyen koşullarını sağlama çalışmalarında yer aldığı anlatılmaktadır.
    • Ayrıca videoda, pandemi döneminde şirketin webinarlar düzenleyerek bilgi paylaşımı yaptığı (Çin'deki deneyimler, perakende sektörünün geleceği ve dijital dönüşüm konularında) ve toplum için sağlık çalışanlarına maske ve ekipman desteği, şehirlerde su ve yemek istasyonları gibi dayanışma faaliyetleri gerçekleştirdiği de belirtilmektedir. Cem ayrıca pandemi dönemindeki kişisel deneyimlerini, spor yapma, aileyle vakit geçirmeyi ve uzaktan çalışma sürecini de anlatmaktadır.
    00:36Esas Gayrimenkul Hakkında Bilgiler
    • Esas Gayrimenkul, alışveriş merkezi ağırlıklı yatırım yapan bir şirket olup, Anadolu'da yedi şehirde alışveriş merkezleri sahipliği ve yönetimidir.
    • Şirket, Adana, Balıkesir, Bolu, Çanakkale, Lüleburgaz, Kocaeli ve Zonguldak'ta sahip olduğu alışveriş merkezlerin yanı sıra, sahip olmadığı üç alışveriş merkezini de yönetmektedir.
    • Toplam 420 bin metrekare alışveriş merkezi alanı ve 10 alışveriş merkezi yöneten şirket, ayrıca 61 metrekare ofis alanı da sahiptir.
    02:12Yeni Projeler ve Açılışlar
    • Malatya Park Alışveriş Merkezi 11 Mayıs'ta hazırlık açılışı yapılmış, resmi açılışı ise 15 Mayıs'ta gerçekleşmiştir.
    • Malatya'daki merkez, normal zamanlarda aldığı ziyaretçi sayısının yaklaşık dörtte biri olan 3.500-4.000 ziyaretçi almıştır.
    • Diğer projelerde ise 1 Haziran hedeflenmekte ve tüm sektör paydaşlarıyla koordineli çalışılarak hazırlıklar tamamlanmaktadır.
    03:59Perakende ve Alışveriş Merkezleri Arasındaki İlişki
    • Perakende ve alışveriş merkezleri arasındaki tartışmalar, sektörün özelliklerine göre doğal bir süreçtir.
    • Esas Gayrimenkul, perakendecilerin yaşadığı zor dönemi anlayabilmek için yüksek empati göstermektedir.
    • Şirket, 20 Mart'ta kapattığı kapılarını açtığı güne kadar (Nisan ve Mayıs ayları) kira ve işletme gideri talep etmemiştir.
    05:53Gelecek Dönemdeki Planlar
    • Açılışla birlikte 3 ay süreyle (Haziran, Temmuz, Ağustos) ciro kiralarının uygulanması önerilmiştir.
    • Sabit kiralar sözleşmelerinde ciro kiralara geçilerek, 3 ay sonunda değerlendirilmesi planlanmaktadır.
    • Mart öncesi döneme ilişkin borçlara erteleme ve vadelendirmeler yapılmıştır.
    08:37Hijyen ve Havalandırma Konuları
    • Tüm alışveriş merkezlerinde ileri iklimlendirme sistemleri bulunmakta ve taze hava konusunda yeterlilik sağlanmaktadır.
    • Sadece ortak alanların değil, mağaza içlerinin de taze havayla beslenmesi ve sürekliliğinin sağlanması önemlidir.
    • Havalandırma konusu, iklimlendirme ve sağlık hijyen koşulları için en önemli gündem maddelerinden biridir.
    10:16Geçerli Dönemde Yapılan Çalışmalar
    • Geçerli dönemde yapılan çalışmalar toplum, müşteri ve herkes açısından çok önemlidir.
    • Esas Gayrimenkul, sektör ve topluma faydalı olacak şekilde iki ana başlık belirledi.
    • Sektöre faydalı olarak üç webinar düzenlendi: Çin deneyimi, COVID sonrası perakende ve dijital dönüşüm konuları ele alındı.
    11:38Topluma Katkı Çalışmaları
    • Şehirlerde topluma fayda adına yerel yönetimlerle işbirliği yapıldı.
    • Sağlık çalışanları başta olmak üzere maske ve ekipman yardımları organize edildi.
    • Şehirlerde mama ve su istasyonları kuruldu.
    12:17Yeni Normal Dönemde Kişisel Deneyimler
    • Mart ayında ilk günlerde evde geçireceği süreyi hayal etmiş ancak çok yoğun bir ajanda ile çalışır hale geldi.
    • Ekibin iyiliğini ve sağlığını takip etmek, desteklemek için fırsat buldukça toplantılar düzenlendi.
    • Spor yapmak, sahile yakın oturduğu için düzenli çalışmak ve aileyle vakit geçirmek önemli oldu.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor