Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Ekol Lojistik Elazığ Kadınları Derneği Başkanı Prof. Dr. Yasemin Odaklı ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı aynı zamanda Elazığ'da çimento fabrikası sahibi olan ve doğduğu topraklara vefa borcu ödemek için yatırım yapan bir iş insanıdır.
- Röportajda kadınların ekonomik ve sosyal durumu, iş dünyasındaki temsiliyeti ve üst düzey yönetim kademelerindeki temsiliyet oranları ele alınmaktadır. Prof. Dr. Odaklı, kadınların daha aktif olabilmesi için evde bakım hizmeti sunan kadınlar için bakım sigortası kurulması, eğitim verilmesi ve sosyal güvence sağlanması gibi öneriler sunmaktadır.
- Röportajda ayrıca Doğu'da kadınların yaşadığı zorluklar, Elazığ'da kurduğu "Hanımeli Göz Nuru" projesi ve kadınların iş dünyasına girmelerini sağlayıcı mekanizmaların oluşturulması gerektiği konuları da işlenmektedir. Konuşmacı, kadınların üst düzey yönetici olarak çalışmasının şirketlerin başarısını artırdığını ve kadınların bakış açısının karar alma süreçlerinde önemli olduğunu vurgulamaktadır.
- 00:12Kadınların Ekonomik Aktifliği İçin Öneriler
- Kadınların daha aktif olabilmesi için kreş fonu çok önemlidir.
- Türkiye'de 4.485 bin kadın evde muhtaç, yaşlı ya da engelliye baktığı için ücret alıyor, ancak bu ücret sigorta kapsamında değil.
- Bakım sigortası kapsamında evde bakım hizmeti sunan kadınlar sigortalı olarak çalışmalı ve bu fonun GSYİH'den %1 oranında sağlanabileceği belirtiliyor.
- 01:20Bakım Sigortası ve Eğitim Önemi
- Mevcut bakım yapan kadınlar genellikle bakım konusunda eğitimli değiller, bu nedenle eğitim planı oluşturulmalı.
- Bu sistemle anında 500 bin kadına sosyal güvence sağlanacak ve kısa vadede 1 milyon kadına istihdam sağlayacak.
- Mevcut haliyle kimseyi bırakmamak ve kız çocukların okumasını sağlamak gerekiyor.
- 02:46Doğu'da Kadın Olmak
- Doğu'da kadın olmak zor çünkü daha gelenekselci bir yapı var, ancak isteyen kadın kararlı bir şekilde giderse bu zorlukları aşabilir.
- Konuşmacı, beş çocuklu bir ailenin tek kız çocuğu olarak Elazığ'da büyüdü ve babası 1950'li yıllardan itibaren helva, lokum ve şeker yapıp satan bir iş sahibiydi.
- Konuşmacının çocukluğunda kız çocukları okula gönderilmez, ev işi ve nakış dikişi öğrenmeleri gerektiği düşünülürdü.
- 05:10Sivil Toplum Örgütlerinin Etkisi
- Elazığ'da Elazığ Kadınlar Derneği kurulduğunda kadınlar daha az görünürdü, ancak dernekte eğitimler ve "Hanımeli Göz nuru" projesi ile kadınların evde ürettikleri ürünleri satacakları yerler oluşturuldu.
- Bu projede her kadın bir marka oluşturdu ve her ay değişen 60 kadın olmak üzere her kadında bir ürünü satmak koşuluyla evde ürettikleri ürünleri pazarlıyorlardı.
- Bu örnekleme sayesinde kadınlar ev ekonomisine katkı sağladı, ürün geliştirme ve satış stratejileri öğrendi, bu da eşlerin kız çocuklarını okula göndermeye başlamasına neden oldu.
- 08:57Üst Düzey Yönetimde Kadın Temsiliyeti
- Türkiye'de kamuda, özel sektörde ve sivil toplum örgütlerinde üst düzey yönetimde kadın sayısı oldukça azdır.
- McKinsey'nin 102 şirket üzerinde yaptığı araştırmaya göre üst düzey kadın yönetici temsiliyet oranı %41'dir.
- Bağımsız Kadın Direktörler Derneği'nin 400 şirket üzerinde yaptığı araştırmaya göre yönetim kurulunda sadece erkekler olan şirketlerin oranı %68'dir ve yönetimde kadın temsiliyeti %13,90'dur.
- 11:20Kadınların Şirketlerdeki Temsiliyeti ve Başarı İlişkisi
- En başarılı 50 şirketin ilk 10'unda kadın temsiliyeti oranı %56, sondaki 25'te ise %126'ya düşüyor.
- Şirketlerin başarı oranlarıyla kadınların üst düzey yönetici olarak çalışması arasında doğrusal bir ilişki var.
- Kadınların karar alma mekanizmalarda, şirketlerde, kamuda ve siyasette daha çok yer verilmesi ülkenin gelişmesi ve kalkınması için gerekli.
- 12:42Kadınların Bakış Açısı ve Karar Verme Süreci
- Kadınların önsezileri, duygusal yaklaşımları, olaylara bakış açıları ve kararlılıkları karar verme sürecinde önemli.
- Kadınların oyları daha net ve ne verecekleri bellidir.
- Eşit temsiliyet oranı (50-50) bir yönetim kurulunda her iki cinsiyette insanın yer alması gerekir ki toplumu yansıtsın ve toplumun gerçeklerine uygun kararlar çıksın.
- 14:02Kadınların İş Dünyasındaki Durumu
- Kadın ve erkek iki kişi aday olduğunda kadın erkekten çok daha iyi olmak zorunda ki o pozisyona gelebilir.
- Tüm yönetim kademelerinde kadın sayısı oldukça az ve aynı işi yapan erkeklere göre ücreti daha düşük olur.
- Aynı işi yapan erkek 2,10 dolar alırken kadın sadece 1 dolar alıyor.
- 15:01Sektörlerin Cinsiyeti ve Emek
- Sanayide kadın erkek ayrımı olmaz, esas olan emektir ve başarıdır.
- Hiçbir işin cinsiyeti yoktur, sadece emek ve emek sonucu elde edilen başarı vardır.
- Konuşmacı her zaman insan haklarından yanaymış ve dezavantajı ortadan kaldırılması için konuşuyor.
- 16:40Elazığ'daki İş Kadınları
- Elazığ'da işverenlerin %8'i girişimci, insanların da %9'u kadın.
- Kadınlar "Hanımeli Göz nuru" projesi sayesinde serbest piyasa ekonomisi içerisinde ürün geliştirme, marka oluşturma ve satış pazarlama stratejisi kazandılar.
- Kadınlar sermaye birliği ve güç birliği oluşturarak işyerleri açtılar ve bu işyerlerinin şubeleri açılmaya başladı.
- 18:09Elazığ'a Yatırım Yapma Kararı
- Konuşmacı çimento fabrikası yapma kararı aldığımda başka bir şehirde veya liman içerisinde aynı maliyete yapabilirdi.
- Yatırımı Elazığ'a yapma kararı, doğup büyüdüğü topraklara vefa borcu ödemek, bölgeler arası gelişmişlik farkını azaltmak ve toplumsal barışın geliştirilmesi için alındı.
- Hiçbir bölgesel teşvikten yararlanmadı ve İstanbul'da yapsaydı aynı koşullarda yapacaktı.
- 19:37Kadınların Toplumda Yer Alması İçin Öneriler
- Kadınların dünyasına girmelerini sağlayıcı gerekli mekanizmaların oluşturulması gerekiyor.
- Kadınlara özel krediler ve teşviklerin oluşturulması yararlı olabilir.
- Kadınların teknolojiye, kaynaklara ve eğitime ulaşmasını mutlaka sağlamalıyız.