Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- "İşin Güzel Yanı" programında sunucu ile profesyonel koçlar arasında geçen bir röportaj serisidir. Program, Türkiye'nin tek İnsan Kaynakları ve İşveren Markası kapsamında yayınlanmaktadır.
- Video, profesyonel koçluk kavramı, yaşam koçluğu, kişisel ve kurumsal koçluk süreçleri, kariyer planlaması, stres yönetimi ve motivasyon konularını ele almaktadır. Röportajda koçluk sürecinin nasıl işlediği, ücretleri, stresle başa çıkma yöntemleri, kariyer planlamasının doğru şekilde nasıl yapılacağı ve kurumsal insan kaynakları yönetimi gibi konular detaylı olarak incelenmektedir.
- Programda ayrıca kurumsal koçluk, takım ruhu, liderlik, duygusal zekanın önemi ve çalışan motivasyonu gibi iş ortamlarında önemli konular da ele alınmaktadır. Konuşmacılar, eski eğitim sistemlerinin yerine yaratıcı drama ve senaryo tabanlı eğitimlerin daha etkili olduğunu vurgulayarak, özellikle satış-pazarlama alanındaki sorunlara yönelik çözümler sunmaktadır.
- 00:15Profesyonel Koçluk Nedir?
- Türkiye'nin Tek İnsan Kaynakları ve İşveren Markası Programı "İşin Güzel Yanı" programında Profesyonel Koç Çağlar Badem konuk olarak yer alıyor.
- Profesyonel koçluk, kişinin mevcut durumundan varmak istediği noktaya taşıyan, potansiyellerini ortaya çıkaran ve sürekliliğini sağlayan bir yol arkadaşlığıdır.
- Koçluğun en büyük görevi, güçlü sorular sorarak kişinin hedefine ulaşmasını sağlamaktır, çünkü insanlar genellikle bilgiye sahip olmalarına rağmen eyleme geçememektedir.
- 01:55Koçluk ve Yaşam Koçluğu Arasındaki Farklar
- Yaşam koçluğu, koçluğun bir dalıdır ve sağlıklı yaşam, spor, beslenme gibi alanlarda ihtiyaç duyulmaktadır.
- Profesyonel koçlar bireysel ve kurumsal hizmet verebilirken, yaşam koçları daha çok bireysel hizmet verir ve mentorluk katmalar.
- Koçluk, psikoloji gibi bir yönlendirme içermez; kişinin kendi potansiyelini keşfetmesine yardımcı olur.
- 04:02Koçluk Süreci ve Ücretlendirme
- Koçluk sürecinde değişimin hızlı olması gerekir, ancak değişimi hayatında nasıl yöneteceğiniz uzun süreli bir süreçtir.
- Bireysel çalışmalarda genellikle iki ayda üç ay önerilmekte ve altı haftalık bir süreç belirlenmektedir.
- Koçluk ücretleri İCF tarafından belirlenmiş olup, bazen kişisel duruma göre esneklik gösterilmektedir.
- 06:54İş Hayatında Stres Yönetimi
- İş hayatında stres, beklenen raporlar, performanslar ve iş arkadaşlarıyla yaşanan çatışmalardan kaynaklanabilir.
- Stres iki gruba ayrılır: toksinli (negatif) stres ve pozitif stres.
- Toksinli stresle başa çıkmak için dört aşamalı bir süreç önerilmektedir: beklemek, derin nefes almak, düşünmek ve seçenekler oluşturmak.
- 09:31Kariyer Planlamasının Önemi ve Yapısı
- Kariyer planlaması lisede başlar ve doğru bir planlama için yeteneklerimize ve potansiyelimize göre meslek seçmek gerekir.
- Aileler kariyer planlamasında önemli bir rol oynar, ancak kendi hayallerini çocuklarına empoze etmek yerine çocuklarının gerçek yeteneklerine göre yönlendirmeleri gerekir.
- Kariyer planlaması sadece üniversite hedefi belirlemekle bitmez, iş hayatına atıldığımızda da kendimizi geliştirmek ve potansiyelimize göre hedeflerimizi belirlemek önemlidir.
- 10:41Hayal ve Hedef Arasındaki Fark
- Hayallerden ayıran en büyük özellik, hedeflerin zamanlaması ve detaylandırmasıdır; "Türkiye'nin en iyi koçu olacağım" bir hayal iken, "bir sene içerisinde Türkiye'de birçok yüreğe dokunan bir koç olacağım" bir hedeftir.
- Kariyer planlamasında hayalle karıştırılmaması ve zamanla belirlenmesi gerekir.
- Kariyer planlamasında önümüzdeki engelleri bulmak ve gelişime açık olmak önemlidir.
- 11:34Yaşın Kariyer Planlamasına Etkisi
- 40 yaşından sonra kariyer planlaması yapmak mümkün olup, geçmişteki deneyimler bugün farklı bir yola gitmeyi sağlayabilir.
- 40 yaşından sonra kariyer patlaması yaşamak mümkündür, ancak potansiyel ve gerçekçi hedefler belirlenmelidir.
- Memur gibi güvenli kariyerler için yetiştirilen çocuklar kariyer yolculuklarında özgüvenlerini yitirebilir.
- 15:58Başarı ve Özgüven
- Başarılı olmak için özgüven yeterli olabilir, ancak kişi için başarının ne olduğunu öncelikle bulması gerekir.
- Gerçek özgüven, öz saygınlık ve sorumluluk almakla birlikte gelişir ve bu özgüvenli insanlar başarılı olurlar.
- Kariyer planlamasında kendi potansiyeline göre plan yapmak ve önümüzdeki engelleri net görmek önemlidir.
- 17:58Kariyer Planlamasında Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Başkalarının nerede olduklarını değil, kendi olmak istediğimizi ve bunun için ne yapmaya hazır olduğumuzu görmeliyiz.
- Kariyer planlaması bir yolculuk olduğundan, bu yolculuğa ne kadar hazır olduğumuzu fark etmek gerekir.
- Yanlış kariyer planlaması yapılıp ulaşılamadığında ciddi bir özgüven eksikliği oluşabilir.
- 18:23Koç ve Danışan İlişkisi
- Koç ve danışan ilişkisi samimiyet, güven ve teslimiyet üzerine kuruludur ve yüzeysel değildir.
- Koç'un amacısı güçlü sorular sormak ve yönlendirmemektir, çünkü herkes değişime direnç gösterir.
- Koç'un işi, danışanın samimi gelmesi durumunda bile güçlü sorularla onu kendine getirmektir.
- 21:53Hulya Iglesias ile Koçluk Deneyimi
- Konuk, dünyaca ünlü şarkıcı Hulya Iglesias'ın koçluğunu yapmaktadır ve onunla on yıllık bir ilişki sürmektedir.
- Başlangıçta dans eğitimi için çalışmış, sonra koçlukla ilgili eğitimler alırken Hulya Iglesias'ın dikkatini çekmiştir.
- Hulya Iglesias, sahne performansını artırmak için motivasyon ve performans konusunda koçluk ihtiyacı duymuştur.
- 25:23Koç ve Danışan İlişkisinin Özellikleri
- Koç ve danışan ilişkisi bir yol arkadaşlığıdır ve karşılıklı öğrenme içerir.
- İyi bir koç güçlü soruların dışında öğrenmeye açık olması ve sürekli kendini geliştirmesi gerekir.
- Hulya Iglesias'ın ekibi fizyoterapist, beslenme uzmanı gibi birçok uzmana sahiptir ve bu bir aile gibi bir yapı oluşturur.
- 27:43Kurum Koçluğu
- Kurum koçluğu, beklenen bir performans için koç ve danışan arasında oluşturulan gelişime açık, profesyonel bir ilişkiyi içerir.
- Kurum koçluğunda kurumun ve çalışanların hedefler arasındaki uyumu yakalamak ve takım ruhunu oluşturmak önemlidir.
- Kurum koçluğunda hem kurumun hem de kişilerin hedefleri arasındaki uyumu yakalayarak ortak paydada bir şeyler paylaşılabilir.
- 29:59Çalışanların Kendilerini Değerli Hissedebilmesi
- Şirketler çalışanlarına yatırım yaparak kariyer planları oluşturur ve bu, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerine olanak sağlar.
- Eğitimler ve birebir koçluklar, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerinde önemli rol oynar.
- Takdir, performans geri bildirimlerinde ve ekip çalışmasında iş dağılımlarının potansiyellere göre yapılması, çalışanların kendilerini değerlendirsin hissine katkı sağlar.
- 31:22Kurumsal İletişim Dili ve Eğlenceli Eğitimler
- Kurumlar samimi ve eğlenceli bir dil kullanarak çalışanların motivasyonunu artırabilir.
- Eğlenceli eğitim modelleri, çalışanların sorunları ve problemleri daha etkili bir şekilde çözmesine yardımcı olur.
- Konuşmacı, ofis ortamından doğaya çıkarak çalışanların motivasyonunu artıran eğitimlerin önemini vurguluyor.
- 33:13Kriz Yönetimi ve Eğlenceli Eğitimler
- "Survivor" gibi eğlenceli eğitimler, CEO'lar, yöneticiler ve çalışanların aynı standartlarda çalışmasını sağlar.
- Bu tür eğitimler, kriz zamanında insanların gerçek davranışlarını gözlemlemeyi ve kriz yönetimi konusunda hazırlık yapmayı sağlar.
- Elektrik kesintisi gibi kriz durumlarında ne yapılacağı konusunda önceden planlama yapmak önemlidir.
- 34:46Turizm Sektöründe İnsan Kaynakları
- Turizm sektöründe çalışanlar, farklı kültürlerden insanlarla tanışma fırsatı bulmalarını en büyük avantaj olarak görüyorlar.
- Turizm sektöründe en büyük sorunlardan biri turnover oranının artmasıdır.
- Turnover oranının artması, yetenekli çalışanların kaybolması, yeni işe alım ve oryantasyon süreçlerinde maliyet artışına neden olur.
- 37:08Yemekhanesi ve Çalışan Motivasyonu
- Yemekhanede çıkan yemekler, çalışanların mutluluğunu ve motivasyonunu etkiler.
- Duygusal tatmin edici yemekler, iş veriminin artmasına katkı sağlar.
- Şirketlerde yemek değişikliği yapıldığında motivasyonda artış görülür ve bazı şirketler çalışanlara meyve, kestane, pasta gibi sürprizler sunar.
- 39:30Stresli Ortamlarda Takım Olma ve Yöneticiler
- Stresli ortamlarda takım olabilmek için koçlarla çalışmak önemlidir.
- Türk tipi yöneticiler ve yurt dışındaki yöneticiler arasında farklılıklar vardır.
- Günümüzde liderlik profili, IQ'dan çok duygusal zekaya önem verir ve paylaşımcı, performansı takdir eden lider modelleri tercih edilir.
- 41:23Duygusal Zekanın Önemi
- At ile uyumlanabilmesi için sadece yemle değil, duygusal bağ kurmak da gerekiyor.
- Duygusal zeka, eylemlere yüklediğimiz duygular sayesinde farklı şeyler yorumlayabilmemizi sağlıyor.
- IQ seviyesi bir yere kadar götürebilirken, duygusal zeka çok daha önemli bir faktördür.
- 42:05Liderlik Özellikleri
- Kendilerini geliştiren ve gelişime açık olan liderler, CEO'lar ve diğer liderler arasında önemli farklılıklar vardır.
- İnsanlar kendi potansiyellerine genellikle farkında değiller ve gelişime açık değillerdir.
- İyi bir liderlik sistemi, ast-üst ilişkisi kurmak ve kendi düşüncelerini empoze etmek değil, ekip ruhunu ve takım koçluğu anlamına gelir.
- 43:15Güven Sorunu
- Bir müdür, çalışanlarına güvenmediği için herkesin işini kendisinin yapan ve sorumluluk vermeyen bir durum yaratmıştır.
- Bu durumda, müdür hiçbir şeye yetişemeyip kaos ortamı oluşturur ve başkalarını sorumlu tutarak suçlar.
- Müdürün güven sorunu çözüldüğünde şirkette inanılmaz bir değişim yaşanmış ve hatta ortaklık teklifi gelmiştir.
- 44:49Yetenekleri Tutma Stratejileri
- Yetenekli çalışanları tutmak için doğru kariyer planlamaları yapılması gerekiyor.
- Yetenekli çalışanların motivasyonunu, performansını artırabilecek ve onları yolda tutabilecek imkanlar sağlanmalıdır.
- Yetenekli çalışanlar motivasyon, performans, takdir ve ilgi görmedikleri an başka şirketlere kaybolurlar.
- 46:53İşini Severek Yapmanın Önemi
- İşini severek yapan insanların kalitesi yüzde yüz artar.
- İnsanlar dans edebildikleri ve şarkı söyleyebildikleri zaman çok daha mutlu olurlar.
- Şirketlerde dans eğitimi, tiyatro etkinlikleri ve ritim atölyeleri gibi aktiviteler motivasyon ve çalışanları değerli hissettirmek için kullanılır.
- 50:04Satış Alanındaki Sorunlar
- İş hayatında en çok problem yaşayan insanlar satışta çalışanlardır.
- Kurumsal firmalarda çalışanlara bitmek bilmeyen satış kotaları verilir ve bu durumda çalışanlar stres yapar ve şirketten ayrılır.
- Satış hedeflerini gerçekleştirmek için, bugünkü hedefi yerine gelecek hedefleri düşünmek yerine, o anki hedefe odaklanmak önemlidir.
- 52:13Program Kapanışı ve Takip Çağrısı
- İzleyicilerden sosyal medya hesaplarından programı takip etmeleri ve iş hayatındaki sorunları, güzelliklerini ve komik durumlarını paylaşmaları isteniyor.
- Önümüzdeki hafta aynı saatte Eco Turk ekranlarında programın devam edeceğine dair bilgi veriliyor.
- Program izleyicilere veda ederek sonlandırılıyor.