Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu videoda Fatmanur Erdoğan, İlk Bakım Unications şirketinin yönetici ortağı ve pozitif psikoloji alanında çalışan bir psikolojik danışman olarak dijital dönüşüm konusunu ele alıyor.
- Video, dijital dönüşümün ne olduğunu ve insan odaklı yaklaşımın önemini açıklıyor. Fatmanur Erdoğan, dijital dönüşümün sadece teknolojiye değil, insan, kurumlar ve toplumun dönüşümüne odaklandığını vurguluyor. Ayrıca, Türkiye'de yaygın olan jenerasyon bazlı genellemelerin eksikliğini ve şirketlerin sadece kendi sektörlerine odaklanmak yerine multidisipliner bir yaklaşım benimsemeleri gerektiğini anlatıyor. Michael Porter'ın beş güç modeli gibi eski yönetim stratejilerinin günümüzde yetersiz kaldığı ve şirketlerin farklı sektörlerin etkilerini anlamaları gerektiği konusunda görüşlerini paylaşıyor.
- 00:05Fatmanur Erdoğan'ın Tanıtımı
- Fatmanur Erdoğan, İlk Bakım Unications şirketinin yönetici ortağıdır ve iletişim temelli strateji planlama ve proje geliştirme yapmaktadır.
- Yönetim bilimleri ve iletişim alanında uzman olan Fatmanur Erdoğan aynı zamanda pozitif psikoloji alanında çalışmalar yapan bir psikolojik danışmandır.
- Dijital dönüşümü insan odaklı ele alıyor ve dijital dönüşümün temelinde insanın olduğunu vurgulamaktadır.
- 00:58Dijital Dönüşümün Tanımı
- Dijitalleşme, teknoloji kullanılarak insanın, kurumların ve toplumun dönüşümü anlamına gelmektedir.
- Teknoloji hayatımızı değiştiren dinamiklerden sadece biridir ve durup dururken kendi başına gelişen bir şey değildir.
- Teknoloji etrafındaki diğer makro dinamiklerden etkilenir ve bu hareketi başlatan bir yerde insan olur.
- 01:54Jenerasyon ve Teknoloji İlişkisi
- Türkiye'de genellikle kurumları değiştiren faktörün Y jenerasyonu olduğu veya dünyamızı değiştiren tek şeyin teknoloji olduğu varsayılmaktadır.
- Kuşak araştırmaları ekonomik verilerle yapılan araştırmalardır ve hangi jenerasyon olursanız olun, hangi kuşak olursanız olun teknoloji geliştiğinde herkes etkilenir.
- Jenerasyonları tanımlama şeklimiz hep ekonomik veriler üzerinden en küçük bir kitle üzerinden yapılır ve tüketiciye bakarak jenerasyon tanımlamak zordur.
- 03:09Şirketlerin Dijitalleşme Yaklaşımı
- Şirketler genellikle Y jenerasyonun beklentilerinin farklı olduğunu düşünerek hareket ederler, ancak bu yaklaşım eksik ve yanlış seçimler yapma ihtimalini artırır.
- Doğru bakış açısı, hayatımızı değiştiren faktörleri anlamaktır; teknoloji olduğu gibi uzayan ömür, yaşlanan kitle, gençlenen kitle, kentleşme gibi birçok faktör vardır.
- Şirketlerin kendi operasyonlarına, sektörüne ve rekabete odaklanan dar bir bakış açısına sahip olması, Michael Porter'ın beş güç modeli veya competitive advantage yönetim modeliyle yönetilen şirket anlayışları yaratmıştır.
- 05:06Multidisipliner Yaklaşım Gerekliliği
- Tek bir sektöre ve sadece rekabetinize odaklandığınızda etrafınızdaki diğer sektörlerin sizin şirketinize veya sektörünüze olan etkisini göremez hale gelirsiniz.
- Son 10-15 yıl içerisinde sadece Türkiye'de değil dünyada da multidisipliner hareket etmemiz gerektiği vurgulanmaktadır.
- Farklı sektörlerdeki gelişmeler ve değişim sadece teknoloji değil, toplumsal değişim ve alışkanlıkların da farklılaşması hepimizi, şirketleri, bireyleri ve toplumu toptan değiştiriyor.