Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Turgut Özay'ın sunduğu bir röportaj programıdır. Programda Dr. Serhat Oğuz (CB Platform İş Geliştirme ve Finansal Çözümler Yönetici Ortağı), Çiğdem Bicik (Cross Border Kurucu Ortağı) ve M&O White şirketinde yönetim kurulu yardımcılığı yapmış bir uzman konuk olarak yer almaktadır.
- Video, Cumhuriyet'in 100. yılını kutlayarak başlayıp, Türkiye'de iş dünyasında başarılı olmanın yolları, yurt dışına yatırım yapma stratejileri ve şirket satış süreçleri üzerine odaklanmaktadır. Konuklar, CB Platform ve Cross Border gibi şirketlerin kuruluş hikayelerini, M&O White'nin dünya çapındaki gelişimini ve şirketlerin yurtdışına açılma süreçlerinde dikkat edilmesi gereken noktaları anlatmaktadır.
- Programda ayrıca, yurt dışına yatırım yapmak isteyenlerin kültürü anlamaları, danışmanlarla çalışmaları ve finansman bulmaları gerektiği vurgulanmaktadır. Şirketlerin yurtdışına giderken kendi kaynaklarını Türkiye'den değil, o ülkelerdeki kaynaklardan faydalanmaları gerektiği, şirket sahiplerinin exit planları yapması gerektiği ve şirket satış sürecinin en az bir sene, bazen iki sene sürebileceği belirtilmektedir. Video, gençlere yönelik bir alan olduğu ve gelişime açık olan tüm gençler için tatmin edici bir alan olduğu bilgisiyle sonlanmaktadır.
- 00:23Cumhuriyet'in 100. Yılı ve Gençlere Motivasyon
- Cumhuriyet'in 100. yılını kutlamamıza sadece bir hafta kaldı ve bu coşkuyu hepimiz içimizde hissediyoruz.
- Gençlere dayanıklı, dirençli ve takım oyuncusu olmaları gerektiği vurgulanıyor.
- Gençlerin şirketler kurup yaşatmaya çalışacakları belirtiliyor.
- 01:16Konukların Tanıtımı
- Dr. Serhat Oğuz, CB Platform İş Geliştirme ve Finansal Çözümler Yönetici Ortağı olarak konuk olarak yer alıyor.
- Çiğdem Bicik, Cross Border Kurucu Ortağı olarak konuk olarak yer alıyor.
- Gençlere yol göstermek için sadece yazılı bilgiler değil, uygulamada da bu işi beceren insanların yanında götürmek gerektiği vurgulanıyor.
- 03:22CB Platform'un Yapısı
- CB Platform, uzun yıllardır finans piyasasında çalışan ve başka iş deneyimleri olan kişilerin kurduğu bir yapıdır.
- Platform, akademik birikime sahip ve piyasa deneyimi olan profesyonellerle birlikte çatı yapıyı oluşturmuştur.
- Platform, Türkiye'de ve yurt dışında başarılı işler yapmış ve yapmaya devam etmektedir.
- 04:28Takım Oyunu ve İşbirliği
- CB Platform'da hiçbir yönetici parayla bağlı değil, işletmenin amacı para kazanmak değil, ele aldıkları konuyu sona götürmek ve başarabilmektir.
- Takımın her bir parçasının farklı özellikleri var ve bu özellikler finans kesimden gelme değil, reel sektörün ve akademik yapının deneyimlerinden gelmektedir.
- Danışmanlık sektöründe işbirlikleri çok önemlidir çünkü şirket yönetimi, büyümesi ve sürdürülebilirliği çok fazla değişkenin sonucunda oluşan bir denklemdir.
- 07:33Cross Border'un Hikayesi
- Çiğdem Bicik, uzun yıllar yatırım bankacılığında halka arzlar, şirket evlilikleri ve proje finansmanları yaptıktan sonra yaklaşık yirmi yıl önce Cross Border ile danışmanlık hayatına başlamıştır.
- Cross Border, sınır ötesi işlem yapacak ve bir ayağı mutlaka yabancı olan hem finansmanlar hem evlilikler yapacak bir şirket olarak kurulmuştur.
- Cross Border, M.A. Worldwhite ile işbirliği yaparak 33 ülkede 45 ofisle faaliyet göstermekte ve tüm dünyada şirket evliliklerine yabancı ortaklarıyla birlikte aracılık etmeye çalışmaktadır.
- 09:37Türkiye'nin Yabancı Yatırımcılara Tanıtımı
- Konuşmacı, 2006 yılında Türkiye'ye üye olduklarını ve o dönemde Türkiye'de yabancı yatırımcılara ilgi ciddi anlamda yüksek olduğunu belirtiyor.
- Şirketi yeni kurmuş olmalarına rağmen, Türkiye'yi pazarlayarak yabancı yatırımcılara Türkiye'nin potansiyelini anlatmışlar.
- O dönemde Türkiye'de büyük özelleştirmeler, şirket evlilikleri ve halka arzları vardı.
- 10:21Şirketin Gelişimi ve Başarıları
- O dönemde dokuz ülke vardı ve networkler henüz yaygın değildi, ancak zamanla tüm dünyada güç bildikleri önem kazandığı için genişlediler.
- Konuşmacı yönetim kurulu'nda yıllarca çalışmış ve M&OT White'da yönetim kurulu yardımcılığı yapmış.
- 2021 yılında yaklaşık 13 milyar dolara yükselen işleme aracılık etmişler, bu da dünya çapında gerçekleşen yaklaşık 4 trilyon dolarlık şirket birleşme ve satın almaları içinde hala küçük bir pay.
- 12:35Yurtdışına Yatırım Yapma Süreci
- Yatırımcılar, belirli bir ekonomik plan ve program görmek, o ülkedeki legal altyapının iyi çalıştığını görmek isterler.
- Mikro bazda şirketin rekabet gücü, pazar payı ve müşteri yapısı gibi unsurlara bakarak kararlarını belirlerler.
- Yurtdışına yatırım yapmak isteyen Türk şirketleri için öncelikle pazarı iyi anlamak, kambiyo rejimi, giriş bariyerleri ve devletin engel koyup koymadığı gibi unsurları incelemek gerekir.
- 14:29Yurtdışına Yatırım Alternatifleri
- Yurtdışına yatırım yapmak için iki alternatif vardır: şirket satın almak veya greenfield yatırımlar yapmak (sıfırdan yapmak).
- Şirket satın alarak yatırım yapmak zaman kazandırır ve hazır müşteri portföyüne, yapıya ve yönetici havuzuna kavuşulur.
- Konuşmacı, Hindistan'da yaşadıkları komik ve trajikomik hikayeleri anlatabileceklerini belirtiyor.
- 15:52Yurt Dışına Yatırım Yapma Süreci
- Yurt dışına yatırım yapmak için önce o ülkenin kültürünü ve otoritelerin nasıl iş yaptığını anlamak gerekir.
- Yatırım yapmak isteyen firmaların kararlı ve iyi niyetli olduğunu göstermeleri önemlidir.
- Yatırım ajansları, danışmanlar veya o ülkede ortakları olan danışmanlık şirketleriyle çalışmak, yatırım sürecini hızlandırabilir.
- 17:17Yurt Dışında Finansman İmkanları
- Avrupa, Hindistan ve Afrika gibi ülkelerde şirket satın almak için çok sayıda imkan bulunmaktadır.
- Enflasyondan dolayı faizlerin yükseldiği dönemde, özellikle nakdi bol olan şirketler için ciddi finansman imkanları mevcuttur.
- Yurt dışında şirket satın almak için iyi bir zamanlama olmasa bile, nakdi o ülkelerdeki proje finansmanı satın alma fonlarına ulaşmak her zaman mümkündür.
- 18:31Yurt Dışında Kaynak Toplama
- İşletmeler yurtdışına giderken genellikle kaynakları Türkiye'den bulmak gibi kısıtlı bir düşünce sergiler.
- Ekonomik krizler, savaşlar ve pandemi gibi durumlarda tek bir ülkeden kaynak toplamak yerine, o ülkelerdeki kaynaklardan faydalanabilmek için kurumsallığı korumak ve büyümek gerekir.
- 19:07Şirket Çıkış Stratejileri
- Patronların bile exit planları vardır ve şirket kurulduğunda bu plan hayata geçirilmelidir.
- Aile şirketlerinde genellikle halef olmasını beklerler ancak bu her zaman gerçekleşmez.
- Şirket çıkışı için halka arz, şirket satışı veya başka alanlara yatırım yapmak gibi seçenekler bulunmaktadır.
- 20:35Şirket Satışı Süreci
- Şirket satmak için önce hazırlık yapılması gerekir, evin içini toparlamak ve değeri optimize etmek için yönetim, müşteri, pazar payı ve kurumsal raporlama gibi faktörler önemlidir.
- Şirket satışı süreci uzun soluklu olup en az bir sene, bazen iki sene sürebilir.
- 2024 için dünya şirket evlilikleri konusunda optimistik senaryolar yazılmakta ve özellikle AI, kripto paralar ve endüstriyel 4.0 dönüşümü nedeniyle piyasanın artacağı öngörülüyor.
- 22:33Alanın Gençlere Uygunluğu
- Konuşmacı 30 senedir bu işi yapmakta ve hala her projede yeni şeyler öğreniyor ve keyif alıyor.
- Öğrencilik bitmiyor ve gelişime açık olan tüm gençler için bu alan çok tatmin edici olabilir.
- Konuklar CB Platformu İş Geliştirme ve Finansal Çözümler Yönetici Ortağı Dr. Seratoz ve Cross Border Kurucu Ortağı Çiğdem Bicik'tir.