Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, örgüt kültürü konusunu açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, örgüt kültürünü anlamak isteyenler için temel bilgileri sunmaktadır.
- Video, örgüt kültürünü açıklamak amacıyla ortaya çıkan çeşitli modelleri detaylı olarak ele almaktadır. Uchi'nin Z teorisi, Peters ve Waterman yaklaşımı, Henry'nin kültürel tipleri, Cameron ve Queen'in yaklaşımı, Johnson ve Skol'un kültürel ağ yaklaşımı ve Danışman-Özge'nin eğilim yaklaşımı gibi temel modeller açıklanmaktadır. Ayrıca örgüt kültürü ile ilişkili önemli kavramlar olan örgüt iklimi ve örgütsel kimlik tanımlanmaktadır. Video, konuyla ilgili daha ayrıntılı bilgi için örgütsel davranış ders kitabının dördüncü ünitesine atıfta bulunmaktadır.
- 00:09Örgüt Kültürü Modelleri
- Örgütler bir kültüre ihtiyaç duyarlar ve bunu açıklamak için birçok model ortaya çıkmıştır.
- Örgüt kültürü modelleri arasında Uchi'nin Z teorisi, Peters ve Waterman yaklaşımı, Henry'nin kültürel tipleri, Cameron ve Queen'in yaklaşımı, Johnson ve Schols'un kültürel ağ yaklaşımı ve Danışman ve Özge'nin eğilim yaklaşımı bulunmaktadır.
- Örgüt kültürü ile ilişkili önemli kavramlar örgüt iklimi ve örgütsel kimliktir.
- 01:23Uchi'nin Z Teorisi
- Uchi'nin Z teorisi, Japon ekonomisinin dünya pazarında büyük paya sahip olmasıyla Japon şirketleri üzerine yapılan araştırmalardan ortaya çıkmıştır.
- A tipi örgütler kısa süreli istihdam, hızlı değerlendirme ve terfi, uzmanlaşmaya dayalı kariyer yolları, açık kontrol mekanizmaları ve bireysel karar verme ile karakterize edilir.
- J tipi örgütler hayat boyu istihdam, yavaş değerlendirme ve terfi, uzmanlaşmanın olmadığı kariyer yolları, örtük kontrol mekanizmaları, kolektif karar verme ve bütüncül ilişkilere dayalı yapılarla öne çıkar.
- Z tipi örgütler, A ve J tipi kültürlerin birleşimiyle oluşur; uzun süreli istihdam, yavaş değerlendirme ve terfi, değişken kariyer yolları, dengeli kontrol mekanizmaları, katılımcı karar verme ve yumuşak bürokratik yapıya sahiptir.
- 02:52Peters ve Waterman Yaklaşımı
- Peters ve Waterman, "Mükemmeli Arayış" isimli kitaplarında Amerika Birleşik Devletleri'nde başarılı olan firmaların işletme kültürü olduğunu ortaya koymuştur.
- Başarılı şirketlerin özellikleri arasında eyleme eğilim, müşteriye yakınlık, özerklik ve girişimcilik, insanlar aracılığıyla verimlilik, yalın yapı işi, sahiplenme, değer yönelimi ve eş zamanlı gevşek-sıkı özellik gösterme bulunmaktadır.
- 03:40Henry'nin Kültürel Tipleri
- Henry'nin kültürel tipleri modelinde dört tür kültür vardır: güç kültürü, rol kültürü, görev kültürü ve birey kültürü.
- Güç kültürü, merkezi bir güç ve etrafında şekillenen ağ yapısına sahiptir; avantajı kararların hızlı alınması, dezavantajı ise çalışanların kararlara katılımının olmamasıdır.
- Rol kültürü (bürokrasi), akıl ve mantık ön plandadır; durağan bir çevrede başarılı olabilir ancak değişimlere hızlı tepki veremediği için başarısız olabilir.
- Görev kültürü, iş ve proje temelli olup doğru insanın doğru yere getirilmesi, gereken kaynakların sağlanması ve kişilere yetki verilmesiyle karakterize edilir.
- Birey kültürü, merkezi konuma bireyi konan ve bireylerin örgüte hizmetinden öte örgütlerin bireylere hizmeti hedefleyen bir kültürdür; hukuk bürosu ve danışmanlık firmalarında daha yoğun kullanılır.
- 05:11Cameron ve Queen'in Yaklaşımı
- Cameron ve Queen, kültür tiplerini sınıflandırarak girişimci kültür, işbirliği kültürü, hiyerarşi kültürü ve piyasa kültürü olmak üzere dört tür kültür ayrımı yapmışlardır.
- Girişimci kültür, örgütsel amaçların belirsizlikle başa çıkma, esneklik, yenilik yapma ve yaratıcılıkla sağlanabileceğini savunur.
- İşbirliği kültürü, örgütsel amaçların ortak değerlerin paylaşımı yoluyla sağlanacağı inancına dayanan, örgütsel bütünleşmeye ve uyuma odaklanmış bir kültürdür.
- Hiyerarşi kültürü, kuralların, normların, süreçlerin ve geleneklerin hakim olduğu istikrarlı kültürlerdir.
- Piyasa kültürü, örgütsel amaçların pazar payı egemenliği ile sağlanacağı inancına dayanan, sonuçların önemli sayıldığı ve ödüllendirildiği kültürdür.
- 06:06Danışman ve Özge'nin Eğilim Yaklaşımı
- Danışman ve Özge, örgüt kültürünün oluşmasında dokuz farklı eğilim olduğunu belirtmişlerdir.
- Bu eğilimler: kuralcılık eğilimi, hiyerarşi eğilimi, sonuç eğilimi, klan eğilimi, destekleyicilik eğilimi, takım eğilimi, gelişme eğilimi, profesyonelizm eğilimi ve açıklık eğilimidir.
- 06:32Örgüt Kültürü ile İlişkili Önemli Kavramlar
- Örgüt iklimi, bireyler arası ilişkilerdeki duygu ve davranışları ifade eder; örgütün psikolojik çevresidir.
- Örgüt iklimi, örgüte kimliğini kazandıran, bireylerin davranışlarını etkileyen ve bireyler tarafından algılanan örgüte egemen olan özelliklerdir.
- Örgütsel kimlik, bir örgütü diğerlerinden ayıran ve onun özgünlüğünü ortaya koyan özellikler bütünüdür; örgütün kültürüne ve kendi içinde yarattığı iklime göre oluşur.
- Örgütsel kimlik, örgütün kendini tanıtma ve ifade etme biçimi olarak tanımlanır ve örgütün iç ve dış çevresine yönelik yaptığı toplam iletişim çabalarını şekillendirir.