Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, stratejik yönetim konusunda eğitim içeriği sunan bir ders anlatımıdır. Konuşmacı, işletmelerin küreselleşme kabiliyetlerinin önemini ve küresel stratejilerin nasıl geliştirildiğini açıklamaktadır.
- Video, küreselleşmenin tanımı ve işletmeler üzerindeki etkileriyle başlayıp, küresel stratejilerin avantajlarını, sektörlerin uluslararasılaşma derecelerine göre sınıflandırılmasını ve küresel stratejilerin nasıl geliştirildiğini detaylı şekilde ele almaktadır. Ayrıca küresel standardizasyon kavramı, küresel stratejilerin çok uluslu stratejilerden farkları ve küresel şirketlerin özellikleri de açıklanmaktadır. Video, stratejik yönetim II ders kitabının dördüncü ünitesindeki konulara da atıfta bulunarak sonlanmaktadır.
- 00:09Küreselleşme ve İşletmeler
- Günümüz işletmelerinin yaşamlarını sürdürebilmeleri büyük ölçüde küreselleşme kabiliyetlerine bağlı hale gelmiştir.
- Küreselleşme, işletmelerin varlıklarını sürdürmenin, başarının ve rekabetçi üstünlükler elde etme ve sürdürmenin dinamiklerini ve kurallarını değiştirmiştir.
- Küreselleşme, dünyanın küresel tek pazara dönüşmesi ve işletmelerin faaliyetlerinin uluslar arasılaşarak ulus ötesi örgütsel yapıların ortaya çıkması ve yaygınlaşması olarak tanımlanabilir.
- 01:18Küreselleşmenin Özellikleri
- Küreselleşme, uluslararasılaşmanın en son evresini temsil eder ve dünya ölçeğinde piyasaların uyumlaştırılmasına işaret eder.
- Ekonomik, sosyal ve siyasal etkileşimin artması, geleneksel siyasal, kültürel ve coğrafi sınırları aşan yeni toplumsal ağların ve faaliyetlerin ortaya çıkması küreselleşmenin öne çıkan özelliklerindendir.
- Küreselleşmeyi sürükleyen birçok dinamik olmakla beraber, internet dahil olmak üzere iletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmeler de belirleyici rol oynar.
- 02:03Küreselleşmenin İşletmeler Üzerindeki Etkileri
- İşletmeler açısından küreselleşmenin dünyayı küçülttüğü ve aynı alanda faaliyet gösteren işletmelerin yalnız yerel işletmelerle değil, dünya ölçeğinde faaliyet gösteren küresel işletmelerle de rekabet etmek zorunda kaldıkları söylenebilir.
- Bu durum, ürün yeniliklerini rakiplerine göre daha hızlı yapmayı, tüketicilere daha hızlı ulaştırmayı ve rakiplere kıyasla daha verimli olmayı stratejik zorunluluk haline getirir.
- İşletmeler, faaliyetlerini farklı ulusal pazarlara taşıyarak küresel olarak yayma ve pazarlama yaklaşımlarını standardize etme fırsatı sunar.
- 02:49Küresel Stratejilerin Avantajları
- Küresel stratejilerin en önemli avantajlarından biri, faaliyetlerin ölçeği ve kapsamı ile ilgilidir.
- Ölçek ekonomileri sadece daha düşük birim maliyetleri değil, aynı zamanda şirketin değer zincirindeki bütün unsurlar üzerinde potansiyel olarak daha büyük pazarlık gücü sağlar.
- Kapsam ekonomileri ise kaynakların ürünler, pazarlar ve işletmeler arasında paylaşımına olanak sağlar.
- 03:36Küresel Stratejinin Önemi
- Ekonomik ve ticari bakımdan küreselleşme, pazarların doğasının kendi içine kapanık olmaktan hızla çıkıp karşılıklı bağlılık gününde değiştiği ve dolayısıyla rekabetin artık ülke temelli olmaktan uzaklaştığı anlamına gelir.
- Küresel strateji, pazarların bağlılık yönüne evrilen bu doğasına cevap vermenin etkili bir yolu olarak görülür.
- Küresel strateji sadece işletmeye genel bir yön vermeyle sınırlı kalmaz ve kaynak temini, ar-ge, üretim ve pazarlamanın küresel ölçekte nasıl koordine edileceğini de tanımlar.
- 04:12Sektörlerin Uluslararasılaşma Dereceleri
- Sektörler, uluslararası ticarete açık olma ve doğrudan yabancı yatırımlara konu olma yönleriyle uluslararasılaşırlar.
- Korunaklı sektörler: uluslararası ticarete ve doğrudan yabancı yatırımlara pek konu olmayan ve dolayısıyla küresel rekabete karşı korunaklı olan sektörlerdir.
- Ticarileşen sektörler: doğrudan yabancı yatırımlara konu olmuyorsa, ancak uluslararası ticarete yüksek düzeyde konu olan sektörlerdir (örneğin savunma donanımı, ticari uçaklar, gemi yapımı ve bilgisayar kutuları).
- 04:58Çok Uluslu ve Küresel Sektörler
- Çok uluslu sektörler: doğrudan yabancı yatırımlara konu oluyor ancak uluslararası ticarete pek konu olmayan sektörlerdir (örneğin yatırım bankacılığı, fast food restoranları ve yönetim danışmanlığı).
- Küresel sektörler: hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektörlerdir (örneğin otomotiv, elektronik ürünler, petrol, telekomünikasyon donanımları, yarı iletkenler).
- Çok uluslu uluslararası stratejiler, her ülke veya bölgedeki rekabeti kendi içinde değerlendirip her bölge veya ülke için farklı bir rekabet yaklaşımı geliştirmeyi gerektirirken, küresel stratejiler ülke veya bölgenin ötesine geçen entegre ve tek bir rekabet yaklaşımını izlemeyi gerektirir.
- 06:06Küresel Stratejinin Belirlenmesi
- Küresel stratejiyi belirlemek için içsel organizasyonel kaynaklar, dışsal sektörel küresel sürükleyiciler ve içsel ve dışsal faktörlere bağlı olası küresel strateji seçenekleri gibi temel unsurlara bakılabilir.
- Küresel strateji, süreç ve yaklaşım bakımından herhangi bir stratejik plan veya rekabet stratejisinden farklı değildir.
- Küresel stratejiye temel oluşturacak içsel ve dışsal faktörler ve bunlara bağlı stratejik alternatifler stratejiyi küresel özelliğe kavuşturacaktır.
- 07:01Küresel Standardizasyon
- Küresel stratejiden söz edebilmek için küresel standardizasyon önkoşuldur.
- Küresel standardizasyonun üzerine oturduğu üç temel varsayım bulunur: tüketici ihtiyaç ve çıkarları dünya ölçeğinde ve artan bir hızda her geçen gün homojenleşme eğilimi gösterir.
- Küresel standardizasyona yapılan eleştiriler arasında dünyanın ihtiyaçlarının homojenize olması, yerel alışkanlıklara boyun eğmeyi kabul eden işletmelerin başarısız olmaları ve fabrika otomasyonundaki gelişmelerin ölçek ekonomileri avantajını sorgulaması bulunmaktadır.
- 08:28Uluslararasılaşmanın Güdüleyicileri ve Sonuçları
- Hem dünya ticaretinin büyümesi hem de yabancı yatırımların artmasına yol açtığı uluslararasılaşmaya işletmeleri iten iki güdüleyici sebep bulunmaktadır: pazar ve üretim fırsatlarından faydalanmadır.
- Uluslararası pazarlara açılmaya iten temel sebep, diğer ülkelerdeki pazar fırsatlarından ve nerede çok daha verimli olacak ise üretim faaliyetlerini oraya kaydırarak üretim fırsatlarından faydalanmaktır.
- Küresel ölçekte iş yapma, ürün ticareti, hizmet akışı, insan kaynakları akışı ve özellikle yüksek nitelikli sermaye akışından oluşan uluslararası işlem ağları doğurmuş, sektör yapılarını ve rekabet etme biçimini değiştirmiştir.
- 09:46Küresel Şirketler
- Uluslararasılaşma sürecinde bir işletme uluslarüstü bir anlayış ile dünyayı tek ve homojen bir pazar kabul ederek aynı pazarlama yaklaşımı ile aynı ürünleri satma yoluna gidiyorsa bunlara küresel şirketler denir.
- Küresel şirketler, işletmelerin örgütlenme biçimlerinin gelinen son evresini temsil ederler.
- Bu programda uluslararasılaşma derecesine göre sektörlerin nasıllandırıldığı, küresel stratejiler ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkların ne olduğu, küresel stratejinin nasıl geliştirildiği ve küresel strateji ile farklar olduğu gibi konulara açıklık getirilmiştir.